《清華*總裁領(lǐng)導力高級研修班（佛山班）》系列課程之
-------《公司治理》
【課程背景】
作為老板、總經(jīng)理的您有沒(méi)有這些困惑？
1、公司運營(yíng)的不錯，可是現金流總是吃緊；
2、感覺(jué)*人共患難容易，共富貴難，公司分配機制總是不能如人所愿；
3、未來(lái)發(fā)展一片迷茫，公司遭遇一個(gè)又一個(gè)的瓶頸；
4、整個(gè)公司總是無(wú)法有效管控，請了咨詢(xún)公司也參加了許多培訓，效果平平；
5、招過(guò)來(lái)的人總感覺(jué)不是很好用，無(wú)法理解你的意圖；
6、嘗試了各種管理方法，可是總是見(jiàn)不到明顯的效果；
7、到底是自己的管理方式有問(wèn)題，還是現在的人不好管？
8、現在許多職業(yè)經(jīng)理人懂管理而不懂經(jīng)營(yíng)，許多時(shí)候為了管理而管理，而不是為了經(jīng)營(yíng)而管理。
《清華*總裁領(lǐng)導力高級研修班（佛山班）》，擯棄常規MBA的理論化、說(shuō)教式的教學(xué)方式，根據企業(yè)的實(shí)際情況，根據現代企業(yè)管理和運營(yíng)的問(wèn)題，針對性的開(kāi)發(fā)系列課程，通過(guò)現場(chǎng)提取各位企業(yè)家實(shí)際案例進(jìn)行研討，以系統的經(jīng)營(yíng)與管理方式，對癥下藥，解決企業(yè)現實(shí)的問(wèn)題。
【主辦單位】:清華*繼續教育
【承辦單位】:佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
【授課時(shí)間】:2011年7月16日，上午9:00-12:00；下午13:30-16:30（共6小時(shí)）
【授課方式】:案例研究-互動(dòng)研討-講解式
【課程對象】:董事長(cháng)、董事、總經(jīng)理、總裁、副總裁
【課程大綱】:
一、公司治理結構
1、公司治理結構的定義
2、公司治理結構的作用
3、公司治理結構的選擇
4、公司治理結構原則
5、民營(yíng)企業(yè)的公司治理結構的常見(jiàn)問(wèn)題
6、如何建立民營(yíng)企業(yè)的公司治理結構
二、公司治理與企業(yè)組織結構設計
1、公司治理形式與組織模型
2、常見(jiàn)組織模型與企業(yè)體制的關(guān)系
3、組織模型與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系
4、公司治理與企業(yè)戰略發(fā)展的關(guān)系
5、公司治理與企業(yè)管理模型設計
6、公司治理與企業(yè)機制設計
三、公司治理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理匹配關(guān)系
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式與經(jīng)營(yíng)定位
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模型與管理選擇
3、經(jīng)營(yíng)治理與公司治理的權變關(guān)系
4、經(jīng)營(yíng)治理與管理治理的匹配度
5、公司治理與企業(yè)長(cháng)效機制建設
【講師背景】:
甘建榮 老師，美國新澤西州立*EMBA，清華*MBA客座教授，國學(xué)應用實(shí)戰專(zhuān)家，*人力資源協(xié)會(huì )理事，中商國際管理研究院高級研究員，9+2國際經(jīng)濟研究中心副主任。
曾任復星實(shí)業(yè)華南區總監（上市公司），上海張江高科華南區總監（上市公司），遼寧華翔集團副總（大慶油田下屬企業(yè)）。
出道十五載，恰逢*民族之盛世，棄官從商四五年；鐘情*古圣人智慧、迷戀現代科技，逐西出美利堅學(xué)習西方管理，不忘故土情，回國參與國內企業(yè)的戰略擴張，隨而協(xié)遼寧企業(yè)海內外建立數個(gè)戰略高地。憂(yōu)中西方思維斷層、理念之落差、管理之詬病，著(zhù)《易理與現代營(yíng)銷(xiāo)管理》、《道德經(jīng)與企業(yè)管理》、《孫子兵法與產(chǎn)業(yè)突圍》?？v觀(guān)國內商業(yè)企業(yè)風(fēng)生水起，可企業(yè)內部惡疾沉荷、機構臃腫、管理滯后，于是投身管理咨詢(xún)，歷時(shí)五載，斬獲不少，操作了63個(gè)咨詢(xún)項目。造就了“金意陶”、“可貝爾”等品牌。結合中西方管理理念、洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想，整合企業(yè)的不同資源，塑造企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理模型，打造企業(yè)各個(gè)管理子模塊，提升企業(yè)整體競爭力和核心優(yōu)勢。
甘老師知識淵博，博古論今，學(xué)貫中西；對人性心理、行為有深刻的研究，語(yǔ)言幽默而富有深意，授課條理分明、結構嚴謹，通過(guò)實(shí)時(shí)、實(shí)地、實(shí)際的獲取案例，結合工作生活中的故事以及企業(yè)實(shí)際，引用大量案例，深入淺出，從而達到“實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效”的結果。使學(xué)員在快樂(lè )學(xué)習中掌握深奧的管理學(xué)原理、技術(shù)、方法，并輕松學(xué)以致用。尤其與學(xué)員的互動(dòng)式教學(xué)風(fēng)格備受好評，滿(mǎn)意度持續保持在90%以上。有南方“余思維”之稱(chēng)。已有500余場(chǎng)幾萬(wàn)人次課程經(jīng)驗，服務(wù)過(guò)世界500強的企業(yè)有13家，*500強的企業(yè)有16家；為*機關(guān)、軍隊、科研所進(jìn)行過(guò)多次培訓。理論功底厚加多年實(shí)戰經(jīng)驗，形成以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合的授課風(fēng)格。
【學(xué) 費】:已報讀《清華總裁班》學(xué)員免費；
參加體驗學(xué)員收費2980元，如報讀《清華總裁班》可轉入學(xué)費。
【授課地點(diǎn)】:佛山市季華二路佛山火炬創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園1樓會(huì )議廳
【報名熱線(xiàn)】:0
【聯(lián) 系 人】:陳老師
