管理會(huì )計的簡(jiǎn)介

管理會(huì )計又稱(chēng)“內部報告會(huì )計”指:以企業(yè)現在和未來(lái)的資金運動(dòng)為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據為目標而進(jìn)行的經(jīng)濟管理活動(dòng)。

管理會(huì )計的發(fā)展

世界上所有市場(chǎng)經(jīng)濟*的企業(yè)都有一大批管理會(huì )計師，企業(yè)CFO主要職責之一也是以提高利潤為目標包括成本控制等管理會(huì )計業(yè)務(wù)，尤其是財務(wù)*的經(jīng)理大多也是管理會(huì )計師或掌握很高水平的管理會(huì )計技術(shù)，還有生產(chǎn)、銷(xiāo)售等*的管理者也必須掌握管理會(huì )計知識技術(shù)。

*企業(yè)迫切需要大批管理會(huì )計師

當前，*企業(yè)最需要的是管理會(huì )計師 一個(gè)管理會(huì )計師勝過(guò)一打經(jīng)濟學(xué)家

*企業(yè)大量缺乏管理會(huì )計師，管理會(huì )計師以前也稱(chēng)成本會(huì )計師。*的*對現代管理會(huì )計的教學(xué)和研究遠遠落后于世界上大多數*，這主要是由于*以前是計劃經(jīng)濟為主的原因，另外現代管理會(huì )計是一門(mén)跨*、綜合性很強、需要懂得生產(chǎn)管理和信息技術(shù)等新知識，又是一門(mén)不斷地發(fā)展的管理技術(shù)。*的管理會(huì )計師資嚴重缺乏，這也是目前**難以培養企業(yè)急需管理會(huì )計人才的原因之一?，F今，企業(yè)只有自己來(lái)培訓管理會(huì )計師。

管理會(huì )計的培訓

1、培訓內容

①成本性態(tài)分析；

②變動(dòng)成本法；

③本量利分析；

④預測分析；

⑤短期經(jīng)營(yíng)決策分析；

⑥長(cháng)期投資決策要素及決策分析；

⑦全面預算體系與方法；

⑧成本控制；

⑨責任會(huì )計；

⑩不確定性分析。

2、培訓方式——面授

3、培訓時(shí)間——2個(gè)月

4、培訓目標

為勝任企業(yè)財務(wù)管理人員、財務(wù)分析師或財務(wù)經(jīng)理做好準備，為會(huì )計中級職稱(chēng)或會(huì )計高級職稱(chēng)考試打下堅實(shí)基礎。