*講 為什么要構建全面財務(wù)管理體系？
一、 一個(gè)古老而新鮮的話(huà)題:財務(wù)與會(huì )計的關(guān)系？ 二、 企業(yè)系統與財務(wù)系統的關(guān)系 三、 全面財務(wù)管理的含義 四、 為什么必須構建全面財務(wù)管理？ 五、 自我診斷:一般企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題 六、 原因剖析 七、 是否有必要調整、構建？ 八、 現代財務(wù)管理體系在企業(yè)管理中的作用 第二講 現代財務(wù)管理體系知識 一、 現代財務(wù)管理體系的內涵 二、現代財務(wù)管理的內部數據流程 三、財務(wù)相關(guān)系統 四、財務(wù)管理子系統 1、 現金管理 2、 現金流量與分析 3、 工資核算與管理 1、 固定資產(chǎn)核算與管理 2、 總賬——財務(wù)核算 3、 報表 4、 應收管理 5、 應付管理 6、 費用核算、管理 7、 成本核算、管理 8、 稅務(wù)管理 9、 海關(guān)管理 10、 預算管理 11、 采購 12、 庫存 13、 銷(xiāo)售 14、車(chē)間統計核算 15、存貨核算 16、財產(chǎn)清查 17、 財務(wù)分析 18、現代西方財務(wù)管理——責任成本、成本性態(tài)、量-本-利 19、 財務(wù)查詢(xún)與決策支持 第三講:集團財務(wù)管理基本知識 1、 集團財務(wù)管理的獨到性 2、 集團財務(wù)管理體系 3、 集團財務(wù)管理的建立、應用 第四講:財務(wù)管理體系的信息化 1、 財務(wù)信息化 2、 財務(wù)軟件、ERP中的財務(wù)管理 3、 不可抗拒的歷史大趨勢:主動(dòng)順應和迎接財務(wù)信息化！ 第五講:如何構建現代化的財務(wù)管理體系？ 1、 總經(jīng)理工程:領(lǐng)導的高度重視與支持 2、 全面的、現代化的財務(wù)管理包括哪幾個(gè)方面？ 1） 管理的業(yè)務(wù)體系的完整性——16個(gè)子系統 2） 管理功能體系的完整 A． 事前——事中——事后三位一體 B． 預測——預算——核算控制——分析——考核——決策 3） 管理執行體系的完整、健全 4） 在上述3步基礎上，應用財務(wù)軟件或ERP實(shí)現信息化！ 3、 業(yè)務(wù)體系的構建 4、 功能體系的構建 5、 執行體系的構建 1） 組織架構 2） 職責權限 3） 崗位定義:分工協(xié)作 4） 流程 5） 方法 6） 操作表、單 7） 制度 8） 工具 6、 信息化問(wèn)題 7、 財務(wù)管理體系的應用、維護 8、 財務(wù)在企業(yè)管理中的重要作用，真正發(fā)揮決策支持功能！ 第六講:財務(wù)風(fēng)險防范 1、 財務(wù)風(fēng)險防范的概念、意義 2、 財務(wù)有哪些主要風(fēng)險？ 3、 各種主要財務(wù)風(fēng)險的防范方法 1） 投資風(fēng)險及其防范 2） 現金風(fēng)險及其防范 3） 稅務(wù)、政策風(fēng)險及其防范 4） 結算與應收款風(fēng)險及其防范 5） 成本、費用風(fēng)險及其防范 6） 工資風(fēng)險及其防范 7） 發(fā)票風(fēng)險及其防范 8） 票據欺詐及其防范 9） 資產(chǎn)管理風(fēng)險及其防范 10） 貪污舞弊的風(fēng)險及其防范 11） 破產(chǎn)風(fēng)險 總結
