如今家長(cháng)們越來(lái)越重視孩子的舞蹈教育，舞蹈培訓行業(yè)也逐漸興盛起來(lái)，很多的舞蹈老師都曾考慮開(kāi)辦自己的舞蹈培訓班，實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想，卻總是因為種種原因或未能付諸實(shí)踐，或以失敗告終。的確，舞蹈培訓是一個(gè)新興的行業(yè)，既要堅持以人為本的教育理念，又要實(shí)現自己的商業(yè)目標，開(kāi)辦商業(yè)化運作的舞蹈培訓班就面臨了諸多的問(wèn)題。如何開(kāi)辦舞蹈培訓班，如何讓自己的舞蹈培訓班教學(xué)一流、生源火爆、長(cháng)足發(fā)展是一個(gè)需要系統的考慮與規劃。
*，要以教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)。舞蹈培訓班從事的是教育事業(yè)，無(wú)論你出于什么樣的想法開(kāi)辦舞蹈培訓班，都應該以保證教學(xué)質(zhì)量為前提。好的教學(xué)質(zhì)量不但會(huì )為你帶來(lái)源源不斷的生源、口碑與信譽(yù)也是長(cháng)足發(fā)展中所必備的。要保證教學(xué)質(zhì)量，最重要的當然是師資，可以聘請一些教學(xué)經(jīng)驗豐富、責任意識強的舞蹈老師任教。其次是管理，優(yōu)秀的師資在科學(xué)的管理下才能發(fā)揮*的作用，無(wú)論是剛剛開(kāi)辦的只有一兩名老師的小舞蹈班，還是擁有多家分店的大舞蹈班，科學(xué)的管理都是必須的。另外，硬件設施也要跟上，可以根據開(kāi)設的舞蹈班種類(lèi)與授課方式逐步完善。
第二，個(gè)人開(kāi)辦舞蹈培訓班創(chuàng )業(yè)，不能盲目樂(lè )觀(guān)，要對市場(chǎng)形勢有充分的認識。*是做一次詳盡的市場(chǎng)調查，完整的調查數據會(huì )給創(chuàng )業(yè)者的決策帶來(lái)很大的幫助。場(chǎng)地的選擇、硬件設施的購買(mǎi)與宣傳方式的選擇都應慎重。鬧市區的門(mén)面房固然是好，但一旦經(jīng)營(yíng)出現困難，昂貴的房租壓力很可能會(huì )導致整個(gè)舞蹈班無(wú)法維持下去。*次創(chuàng )業(yè)的失敗對創(chuàng )業(yè)者的心理會(huì )產(chǎn)生長(cháng)期揮之不去的陰影，應該堅持慎重初戰，放棄一口吃個(gè)胖子的想法，做好打持久戰的準備。先從小區門(mén)口廉價(jià)的門(mén)面房開(kāi)始，進(jìn)行小規模經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)注于教學(xué)質(zhì)量的提高，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累經(jīng)驗、教訓及資金、聲譽(yù)，條件成熟后再考慮擴大規模。
第三，創(chuàng )業(yè)遠比想象中辛苦，尤其是創(chuàng )業(yè)初期，對創(chuàng )業(yè)者的身體、精力、閱歷與知識絕對是一種綜合的考驗。凡是要多親力親為，充分體驗各種創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，了解舞蹈培訓班運作的各個(gè)流程，這有助于舞蹈培訓班的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，也是發(fā)展壯大后做各項決策的知識基礎。
第四，充分利用各種渠道做宣傳，如發(fā)傳單、群、空間、網(wǎng)站論壇、博客等等，這些成本低廉的廣告雖然實(shí)施起來(lái)很辛苦，但是確實(shí)行之有效。
第五，組織各類(lèi)活動(dòng)，如以舞蹈培訓班的名義參加各類(lèi)舞蹈比賽，能獲獎更好，不能獲獎也是一次對舞蹈培訓班品牌展示。還可以組織一些免費的教學(xué)體驗活動(dòng)，或者參加一些文藝活動(dòng)的義演，不要擔心白白的浪費精力，這些付出都會(huì )有回報的。
第六，要開(kāi)創(chuàng )自己的特色，特色就是品牌。比如培訓項目上，要具有前瞻性的眼光，能充分估計到舞蹈的流行趨勢，提前做好準備， 開(kāi)辦各種流行舞蹈的培訓項目。
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