課程介紹
  
今天的市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)能否順利地做大做強，企業(yè)的領(lǐng)導與管理者起到?jīng)Q定性的作用。從產(chǎn)品的多元化專(zhuān)業(yè)化，營(yíng)銷(xiāo)渠道的創(chuàng )新，到企業(yè)的選人用人育人留人安置人，領(lǐng)導的選擇都影響著(zhù)企業(yè)的未來(lái)。
1、了解領(lǐng)導者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；
2、認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；
3、學(xué)習掌握卓越領(lǐng)導的方式和方法: 
4、學(xué)習如何培養下屬、合理授權；
5. 戰略、管理、團隊是企業(yè)管理的三大支柱。針對這些發(fā)展中企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，本機構將用互動(dòng)體驗的教學(xué)模式將管理學(xué)、領(lǐng)導力和團隊文化熔鑄在一起。本課程體系采用辯論，演講，實(shí)戰模擬，頭腦風(fēng)暴，游戲等方式從聽(tīng)中學(xué)，從練中悟。從而提高思維的高度，廣度與深度。