現代人力資源管理分成兩個(gè)層次的職能，一個(gè)是基礎層次的職能，一個(gè)是深層次的職能?；A層次的職能也叫員工優(yōu)化，包括員工招聘、員工培訓、績(jì)效管理、薪酬福利管理、員工的信息系統等，它的中心目的就是圍繞整個(gè)職能的目標讓企業(yè)擁有*秀的員工，讓員工成為企業(yè)的核心競爭力。深層次職能叫組織優(yōu)化，包括組織的設計、組織文化、組織變革與發(fā)展、管理層領(lǐng)導風(fēng)格與技能等等。大部分企業(yè)的人力資源工作都是在基礎層面展開(kāi)的，而在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，企業(yè)的價(jià)值觀(guān)已成為企業(yè)能否在市場(chǎng)經(jīng)濟中取得更大發(fā)展的前提，這就要求人力資源工作必須向深層次職能展開(kāi)。
人力資源管理是企業(yè)文化的建設者、捍衛者和輔導設計者。人力資源管理的組織優(yōu)化管理，直接導致企業(yè)文化的深入開(kāi)發(fā)與優(yōu)化變革。洛陽(yáng)陽(yáng)光人力資源管理師培訓班熱招中……
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