廣州（亞萊）項目管理師*CPMP認證培訓     項目管理師認證培訓計劃（第8期） 級   別 培訓天數 培訓費 鑒定費 考試時(shí)間 項目管理師(CPMP助師級) 9月開(kāi)新班 7天（逢周未上課） 1980元/ 人 310元/人 2008年 11月份 項目管理師(CPMP員級) 9月開(kāi)新班 7天（逢周未上課） 1680元/人 240元/人 2008年 11月份   核心內容 管理過(guò)程 知 識 和 技 能 工 作 成 果 項目啟動(dòng) 項目需求分析、項目可行性研究、項目評估 需求建議書(shū)、項目可行性研究報告、項目評估報告 項目計劃 項目范圍計劃、進(jìn)度計劃、費用計劃、質(zhì)量計劃、人力資源計劃、溝通計劃、風(fēng)險計劃、采購計劃以及綜合計劃 WBS、進(jìn)度計劃、資源說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量計劃、人力資源管理計劃、溝通計劃、風(fēng)險分析及評估報告、招投標文件、綜合計劃 項目執行 項目檢查、質(zhì)量管理，團隊建設、項目溝通、項目采購、項目合同 質(zhì)量報告、項目報告、采購合同 項目控制 范圍變更的控制系統、進(jìn)度控制、費用控制、質(zhì)量控制、溝通管理、風(fēng)險監控 項目文檔、質(zhì)量報表、進(jìn)度紀錄、費用記錄、風(fēng)險報告 項目收尾 項目范圍核實(shí)、產(chǎn)品移交、收集和整理項目記錄和文檔 項目總結報告   頒發(fā)證書(shū):*勞動(dòng)和社會(huì )保障部頒發(fā)的《*人民共和國證書(shū)》