在企業(yè)中的具體作用有:
清晰員工或團隊的目標，協(xié)助訂立業(yè)務(wù)發(fā)展策略，提高管理效益；
激發(fā)員工的潛能和創(chuàng )意，提升解決問(wèn)題的能力，沖破思想限制，創(chuàng )造更多的可能性；
使員工的心態(tài)由被動(dòng)待命轉變?yōu)榉e極主動(dòng)，素質(zhì)得以提升。
1997年歐洲【公眾人事管理】發(fā)表關(guān)于參與企業(yè)教練技術(shù)培訓后的報告顯示:
通過(guò)企業(yè)教練技術(shù)培訓后能增加%的生產(chǎn)力；
通過(guò)培訓并加“教練”的能增加88%的生產(chǎn)力。
公眾人事管理（1997）年冬，第26卷，第四版，第461頁(yè)
創(chuàng )意領(lǐng)袖中心（The Center of Creative Leadership）1997年的報告:
據美國調查顯示，在所有實(shí)行“教練”制度的公司，其中77%認為，采取有系統的教練能夠降低員工的流失率及改善整體表現。
義烏營(yíng)銷(xiāo)培訓機構為北京及北京周邊地區提供企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓、銷(xiāo)售團隊培訓。
 
我們致力于企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的持續提升，提供企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)整體解決方案，使銷(xiāo)售變得輕松簡(jiǎn)單有規律可循，系統化可以復制。