工作坊目的
傳授基本教練知識與技能
在企業(yè)里傳播教練文化，提升企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能
明確并理解領(lǐng)導、管理、教練及監督之間的區別
把教練融入管理中，以有效地授權團隊成員
訓練內容概括:
教練背景與理論
四種管理模式
聆聽(tīng)
發(fā)問(wèn)
區分
回應
四步教練技巧
生命計劃
授權與挑戰
人本教練模式現場(chǎng)實(shí)踐
參加條件:無(wú)
工作坊時(shí)間:見(jiàn)《工作坊時(shí)間安排表》每天10:00am-18:00pm
工作坊學(xué)習方式:理論:50%　　練習:30%　　活動(dòng):20%
義烏營(yíng)銷(xiāo)培訓機構為北京及北京周邊地區提供企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓、銷(xiāo)售團隊培訓。
 
我們致力于企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的持續提升，提供企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)整體解決方案，使銷(xiāo)售變得輕松簡(jiǎn)單有規律可循，系統化可以復制。