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                                                                                        400-850-8622

                                                                                        全國統一學(xué)習專(zhuān)線(xiàn) 9:00-21:00

                                                                                        位置:西安中層管理培訓班 > 西安項目管理培訓班 > 西安pmp培訓神州巨龍學(xué)校,讓您出差在外也不落下一節課_西安神州巨龍pmp, pmp培訓, 項目管理培訓

                                                                                        西安pmp培訓神州巨龍學(xué)校,讓您出差在外也不落下一節課_西安神州巨龍pmp, pmp培訓, 項目管理培訓

                                                                                        西安pmp培訓神州巨龍學(xué)校,讓您出差在外也不落下一節課_西安神州巨龍pmp, pmp培訓, 項目管理培訓

                                                                                        授課機構: 神州巨龍

                                                                                        課程價(jià)格: 請咨詢(xún)客服

                                                                                        開(kāi)班時(shí)間:隨到隨學(xué)

                                                                                        上課地址: 請咨詢(xún)客服

                                                                                        優(yōu)惠價(jià)格: 請咨詢(xún)客服

                                                                                        咨詢(xún)電話(huà):400-850-8622

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                                                                                        發(fā)布日期:2013-11-16 17:49

                                                                                        歡迎撥打咨詢(xún)熱線(xiàn):    劉老師   咨詢(xún)

                                                                                        成就項目管理專(zhuān)家,打造金牌項目經(jīng)理【培訓對象】企業(yè)的中層、高層管理者、各*經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員【課程安排】PMBOK知識體系串講:7月20日(周六)7月21日(周日)7月27日(周六)7月28日(周日)綜合+案例:8月3日(周六)。模一:8月10日(周六)。模二:8月17日(周六)。模三:8月31日(周六)。遠程考前精講:9月7日(周六)?!菊n程簡(jiǎn)介】時(shí)間課程內容目的 PMBOK知識體系串講知識體系講演、知識點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)剖析,案例討論,隨堂練習與解答,課堂提問(wèn)與答疑*天引論、項目生命周期與組織、單個(gè)項目管理過(guò)程、項目整體管理第二天項目整體管理、項目范圍管理、項目時(shí)間管理第三天項目時(shí)間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理第四天項目質(zhì)量管理、項目人力資源、溝通管理第五天項目風(fēng)險管理、采購管理、項目干系人管理第六天PMP全真模擬考試一4個(gè)小時(shí)正式考試,上午考試,下午講解*題目講演、難點(diǎn)疑點(diǎn)解答第七天PMP全真模擬考試二第八天PMP全真模擬考試三第九天綜合知識體系串講全天串講加答疑【培訓目標與企業(yè)受益】對個(gè)人: ?了解現代項目管理的基本概念與*進(jìn)展 ?了解項目管理的內涵、方法、特點(diǎn),透過(guò)案例研討增強項目管理技能 ?學(xué)會(huì )有效的項目計劃的制訂方法,熟悉項目監控、項目評審的主要內容與方法 ?掌握風(fēng)險管理的主要內容及其分析工具和規避手段,掌握項目組織與團隊建設    的主要方法與技巧 對企業(yè): ?培養具備項目管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項目管理能力的項目經(jīng)理 ?運用和掌握*進(jìn)的項目管理術(shù)語(yǔ)和理念,促進(jìn)項目經(jīng)理之間,項目經(jīng)理與其他 ?國際合作伙伴的更快、更高效的溝通 ?統一組織級別、項目管理辦公室、項目管理團隊 對項目的管理流程和制度的認識 ?利用體系中10個(gè)知識領(lǐng)域和5個(gè)過(guò)程組中的47個(gè)過(guò)程的模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版和知識庫【培訓模式】班級模式保證班零風(fēng)險班經(jīng)典班遠程班原價(jià)5200元/人4800元/人4000元/人4000元/人優(yōu)惠價(jià)4980元/人4500元/人3800元/人3700元/人保證班承諾萬(wàn)一*次考不過(guò),根據保證協(xié)議要求全額資助重考費一次,并可以免費重聽(tīng)一次。零風(fēng)險班傳統標準課程,與保證模式及經(jīng)典模式享受同樣的教學(xué)和服務(wù)待遇,連續三次考試未通過(guò)者可培訓費全額退款,期間均可免費參加培訓。經(jīng)典班傳統標準課程,與保證模式及零風(fēng)險模式享受同樣的教學(xué)和服務(wù)待遇,萬(wàn)一*次考試未過(guò),可免費重聽(tīng),重考費由學(xué)員承擔。遠程班:學(xué)員可足不出戶(hù),網(wǎng)絡(luò )實(shí)時(shí)同步參加北京海淀班培訓備注:培訓費含:PMP備考書(shū)本資料費,40小時(shí)PDU培訓證明費,??假M【往年情況】我們的通過(guò)率在87%左右。神州巨龍在pmp項目管理培訓方面已有8年多的經(jīng)驗,優(yōu)秀、富有實(shí)戰經(jīng)驗的資深專(zhuān)業(yè)講師,高質(zhì)量的服務(wù)和工作,嚴格的管理都是我們市場(chǎng)占有率、考試通過(guò)率在國內名列前茅的保證【我們的服務(wù)】    1.未通過(guò)認證科目免費重讀,資助2500元重考費    2.*的技術(shù)支持平臺,包括:學(xué)員學(xué)習管理系統、遠程直播服務(wù)系統    3.免費備考診斷,為學(xué)員制定個(gè)性化學(xué)習參考方案。    4..MSN,在線(xiàn)咨詢(xún),網(wǎng)上答疑。短信平臺    5.提供免費報考指導等服務(wù)。     6.365天*24小時(shí)電話(huà)熱線(xiàn)。    7.免費pdu(60個(gè))積攢,舉辦校友會(huì )、運動(dòng)會(huì )、沙龍豐富課余生活【報名方式】學(xué)員親自上門(mén)報名 預約后我們工作人員免費上門(mén)報名學(xué)員可通過(guò)銀行匯款或網(wǎng)銀轉賬的形式繳納培訓用費用,培訓資料由神州巨龍快遞到學(xué)員手中

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