優(yōu)秀生產(chǎn)主管（班組長(cháng)）實(shí)戰訓練營(yíng)招生簡(jiǎn)章
各企事業(yè)單位及有關(guān)人員:
【課程背景】
車(chē)間是制造企業(yè)的主戰場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于工廠(chǎng)管理，生產(chǎn)干部的管理水平、督導技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。因此，盡快讓生產(chǎn)干部掌握科學(xué)的管理知識，靈活地運用各種科學(xué)管理手段，對提高和穩定產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高現場(chǎng)管理水平很有裨益。
【課程目的及收益】
制造業(yè)的一線(xiàn)管理人員大部分是從基層員工提升上來(lái)的，他們被選拔上來(lái)的原因主要是他們的業(yè)績(jì)好或者技術(shù)好，而不是因為他們懂管理，他們很需要系統的管理訓練；車(chē)間主管起著(zhù)承上啟下的作用，但他們往往不能很好的認知到自己的地位和角色，本系列課程剖析主管班組長(cháng)的使命，幫助他們實(shí)現自己的功能價(jià)值，最終達成企業(yè)管理品質(zhì)提高和成本降低的目的；通過(guò)本課程找出自己的管理優(yōu)勢和不足，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐不斷提升他們，使企業(yè)獲得持久的成功?？傊?，本課程能為企業(yè)打造系統的、有豐富實(shí)戰經(jīng)驗的生產(chǎn)主管（班組長(cháng)）優(yōu)秀人才，為企業(yè)的永續經(jīng)營(yíng)提供一線(xiàn)生產(chǎn)保障和儲備優(yōu)秀骨干力量，對企業(yè)的持續發(fā)展和增值提供加速。
【培訓對象】 車(chē)間主管、班組長(cháng)、領(lǐng)班等現場(chǎng)基層主管及儲備干部、現場(chǎng)管理人員等。
【授課講師】 具有一線(xiàn)豐富生產(chǎn)主管（經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、班組長(cháng)）經(jīng)驗的康達信高級咨詢(xún)師、培訓師授課。
【培訓教材】 優(yōu)秀生產(chǎn)主管（班組長(cháng)）實(shí)戰訓練營(yíng)專(zhuān)用高級培訓教材。
【授課形式】 互動(dòng)研討、經(jīng)典案例分析、疑難問(wèn)題解答等。
【課程大綱】 附后。
【培訓時(shí)間A】 2010年3月10至14日。 （3天，周三至周日）
【培訓計劃A】 2010年開(kāi)班計劃:1月20-24日；3月10-14日；5月19-23；7月21-25；9月17-21；11月24-28。
【培訓時(shí)間B】 2010年3月12至14日。 （3天，周五至周日）
【培訓計劃B】 2010年開(kāi)班計劃:1月22-24日；3月12-14日；5月21-23；7月23-25；9月19-21；11月26-28。
【培訓費用】 A班收費標準為:3600元/人，B班收費標準為:2600元/人；均包括培訓費、教材、證書(shū)、午餐及飲料等。報名人數超過(guò)3人的單位:A班優(yōu)惠標準至3300元/人，B班優(yōu)惠標準至2400元/人。對與我司簽署了咨詢(xún)協(xié)議的客戶(hù)按協(xié)議執行。
【上課時(shí)間】 上午9:00至下午17:30；報到、交費并領(lǐng)取培訓資料時(shí)間:A班3月10日（B班3月12日）上午8:00-8:50。
【付款方式】 請于課程開(kāi)辦前或當天，以現金或銀行對公轉帳均可。
【開(kāi)戶(hù)銀行】 工行廣州花城支行燕僑大廈分理處
【 戶(hù) 名 】 廣州康達信管理顧問(wèn)有限公司
【 帳 號 】 3602,2012,1910,0006,211
【頒發(fā)證書(shū)】 為對所學(xué)內容進(jìn)行書(shū)面考試和評價(jià)，成績(jì)優(yōu)異者頒發(fā)“優(yōu)秀主管”榮譽(yù)學(xué)員證書(shū)?！九嘤柕刂贰?公開(kāi)課培訓地點(diǎn)待定 ，15人以上單位報名參加也可提供下廠(chǎng)培訓。
【 備 注 】 外地學(xué)員如需住宿可幫助安排，費用自理。參加培訓人員如需辦理《優(yōu)秀生產(chǎn)主管（班組長(cháng)）實(shí)戰訓練營(yíng)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書(shū)》，需交本人1寸彩照2張、身份證復印件1份，以便備案和辦理證書(shū)。歡迎您來(lái)電咨詢(xún)具體開(kāi)班情況。
