TTT培訓——金牌培訓師魔鬼訓練營(yíng)
【引言】
一個(gè)企業(yè)如果想生存，其學(xué)習的速度必須大于或等于變化的速度！企業(yè)競爭的根本體現是員工素質(zhì)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的員工是企業(yè)*的成本，培訓管理是企業(yè)的基礎。培訓可以讓員工從以往或他人的成功和錯誤里學(xué)到經(jīng)驗和教訓，從而避免艱苦摸索過(guò)程中所必須付出的痛苦的代價(jià)。員工培訓在企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理中的地位越來(lái)越突出，同時(shí)，也備受企業(yè)高層管理者的重視。然而，即使邀請*秀的外部培訓師對員工進(jìn)行“量體裁衣式”的培訓，其培訓效果仍然差強人意，始終無(wú)法擺脫員工培訓“先天不足”的困境。故建立企業(yè)內部培訓系統及培訓師隊伍建設，對于提高企業(yè)員工的素質(zhì)和能力，以及提升企業(yè)競爭力至關(guān)重要。
TTT培訓—金牌培訓師魔鬼訓練營(yíng)
【授課對象】企業(yè)內部培訓師，人力資源人員，以及熱愛(ài)培訓師的人員，以便迅速形成共識，保證課程技能有效傳達與對稱(chēng)，并打造一批優(yōu)秀的培訓師隊伍。
【授課時(shí)間】?jì)商?2小時(shí)
【課程目的】
1、充分認識和理解培訓師的角色和職責；
2、了解成人學(xué)習的原則、方式和培訓規律；
3、克服演講的恐懼心理，掌握常用演講技能，發(fā)言技巧和演示技能；
4、掌握培訓需求分析、課程設計和教案編制的方法，能夠獨立完成專(zhuān)業(yè)的培訓 流程；
5、學(xué)會(huì )有效使用媒體、道具、教學(xué)輔助工具以達*培訓效果；
6、學(xué)會(huì )調動(dòng)學(xué)員積極性和參與性的技巧，能夠應對可能出現的困難局面，適時(shí) 地調節會(huì )場(chǎng)氣氛；
7、通過(guò)反復練習、反饋，快速提升作為培訓師的綜合能力。
【課程特色】互動(dòng)實(shí)戰/小組魔鬼訓練/案例分析／角色模擬/對話(huà)交流等多種形式。
【講師介紹】
袁新華， 42歲，企業(yè)管理本科，人事心理學(xué)碩士 、康達信管理顧問(wèn)有限公司資深高級培訓師、湖南培訓在線(xiàn)高級講師、淅江培訓在線(xiàn)高級講師、淘課網(wǎng)高級講師、華南地區金牌內訓講師之一、2005年獲*高級企業(yè)培訓師資格。2005年*人才市場(chǎng)主辦水晶杯激情演講大賽獲“水晶杯獎”。2006年獲*企業(yè)家協(xié)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)策劃“金典子”獎。1992年起歷任外資企業(yè)集團銷(xiāo)售經(jīng)理 、營(yíng)銷(xiāo)總監 、人力資源總監 、培訓總監 、副總經(jīng)理。在過(guò)去十余年間發(fā)表管理論文、論著(zhù)、評論26篇部 、營(yíng)銷(xiāo)及管理案例近230余篇、在*各地舉辦的各種專(zhuān)題講座280余場(chǎng)、企業(yè)內訓達1900多場(chǎng)、獨到的見(jiàn)解、高超的演講技巧、風(fēng)趣幽默、盡情展現、深受企業(yè)及聽(tīng)眾好評。
【主要培訓客戶(hù)】主要培訓客戶(hù)包括世界500強在內的企業(yè):北農大 、華為*、 美國杜邦公司、 聯(lián)邦快遞、日本東芝公司、島津公司、德國西門(mén)子*有限公司廣州分公司、*移動(dòng)、*聯(lián)通、 友邦保險、家樂(lè )福、班尼路 、 堡獅龍、 哈德利 、玫而美、TCL集團、深圳陽(yáng)光大酒店、巨能實(shí)業(yè)集團 、安迪制藥*區銷(xiāo)售公司 、遠大集團 、中興集團、三一重工、紅太陽(yáng)醫藥 、廣增醫藥集團、國藥集團、深圳海王連鎖、雅倩、安利、日立、旺旺、紅豆、匯源集團、健澤集團、海王連鎖、老伯姓大藥房、百佳超市、樊文花、 好迪、王老吉藥業(yè)集團、美媛春、霸王集團 、太子奶、娃哈哈、農夫山泉、倩而、* 南方人才、江西水龍集團、*國際教育集團等眾多*企業(yè)。
【出版作品】《商務(wù)禮儀》、《促銷(xiāo)營(yíng)業(yè)員細節訓練》、《現代營(yíng)銷(xiāo)案例600首》。
【課程大綱】
一、自我介紹環(huán)節（要求登臺作自我介紹）
★ 學(xué)員的自我介紹及期望 ★ 上場(chǎng)分鐘應該做什么
★ 上場(chǎng)五分鐘如何做好開(kāi)場(chǎng)
二、培訓師的素質(zhì)要求
★ 素質(zhì)要求 ★ 演講必備的四要素
★ 成功演講的基本流程 ★ 培訓師應具備三個(gè)基本素質(zhì)
★ 做好公眾演講的6個(gè)前提
三、培訓師必須具備的專(zhuān)業(yè)素養
★ 老師的專(zhuān)業(yè)形象 ★ 不良形象與肢體語(yǔ)言
★ 手勢語(yǔ)言（特訓） ★ 老師的九大能力（特訓）
★ 魅力三要素之聽(tīng)覺(jué)化 ★ 有效引爆會(huì )場(chǎng)氣氛絕妙（演練環(huán)節）
★ 真感情就是好文章——真情演練（要求:必須發(fā)自?xún)刃模?BR>四、無(wú)聲語(yǔ)言非言辭性語(yǔ)言
★ 溝通禮儀——搭建心與心的橋梁 ★ 溝通案例分享
★ 應答語(yǔ) ★ 無(wú)聲語(yǔ)言
★ 傾聽(tīng)五部曲 ★ 溝通案例分享
★ 傾聽(tīng)中學(xué)會(huì )發(fā)問(wèn)可獲取全面信息 ★ 溝通肢體語(yǔ)言瘋狂演練
五、克服恐懼、成功演講的表達技巧
★ 演講壓力的原因 ★ 時(shí)間壓力分析
★ 演講人格模式及圖示 ★ 一般人做PTT的害怕心態(tài)
★ 對待壓力的方法(特訓) ★ 突破外殼—勇敢溝通
★ 活動(dòng)——開(kāi)心金庫 ★ 活動(dòng)——預演未來(lái)
★ 預演未來(lái)的作用、方式與結果 ★ “開(kāi)心金庫”、“預演未來(lái)”在演講中的運用
六、培訓師的導入控場(chǎng)與收結
七、培訓師的課程設計
八、企業(yè)培訓與培訓師的培訓實(shí)施
九、總結匯報（現場(chǎng)即興演講）
【公開(kāi)課安排】
【主辦單位】 廣州康達信管理顧問(wèn)有限公司。
【開(kāi)班時(shí)間】 2010年3月19-20日 （2天，周五至周六）
【開(kāi)班計劃】 2010年開(kāi)班計劃:1月29-30；3月19-20；4月23-24；6月18-19；8月13-14；11月12-13。
【培訓費用】 培訓費用共計1000元/人，提天以上報名者，享受本培訓機構特惠價(jià)格800元/人，該費用包括培訓費、資料費、茶水費、中餐費、結業(yè)證書(shū)。
【學(xué)員人數】 為了保證培訓效果，總人數不得超50人，以報名先后為序。
【報名辦法】 開(kāi)班前3天填妥“培訓回執”傳真到培訓中心。
【上課地點(diǎn)】 廣州市（具體地址待定）。
【付款方式】 請于課程開(kāi)辦前或當天，以現金或銀行轉帳繳交。
【 備 注 】 外地學(xué)員如需住宿可幫助安排，費用自理。本次培訓室內拓展較多，要求隨帶西裝及休閑裝,運動(dòng)鞋。
【內訓課安排】
我們歡迎各單位人力資源*與我們聯(lián)系，我們會(huì )安排袁老師等優(yōu)秀講師竭誠為貴單位單獨設計和培訓企業(yè)內訓的經(jīng)典課程，讓您的管理人員和一線(xiàn)員工的整體素質(zhì)和管理水平有一個(gè)大的提升！收費標準以雙方簽訂的培訓協(xié)議為準，20人以上可以下廠(chǎng)培訓，充分保證教學(xué)質(zhì)量和實(shí)戰效果。后附袁老師經(jīng)典企業(yè)內訓課程簡(jiǎn)表。
