儲備干部是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過(guò)系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來(lái)越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會(huì )經(jīng)過(guò)嚴格審慎的招聘程序，甄選出*潛力的人才，并加以嚴格培訓，充實(shí)儲備干部成為專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能。

    企業(yè)儲備干部除了具備崗位技術(shù)，還需要不斷積累管理知識、個(gè)人素質(zhì)等。儲備干部會(huì )在基層崗位輪流實(shí)習，這樣的安排可以增強其對企業(yè)的運作程序、企業(yè)各團隊狀態(tài)。日常的工作環(huán)境對儲備干部有局限性，參加拓展訓練可以通過(guò)任務(wù)挑戰的方式掌控團隊現狀，了解每個(gè)團隊成員狀態(tài)，加強與團隊之間的溝通。

    企業(yè)儲備干部在心理素質(zhì)方面有極高的要求，挑戰心理極限是拓展訓練的目標之一。選擇高空挑戰項目，超越自我，這是新的突破。企業(yè)對儲備干部的希望就決定了其強大的心理素質(zhì)，任務(wù)挑戰成功就是個(gè)人的升華。

    儲備干部是企業(yè)培養的人才，需要在團隊之間進(jìn)行合理的支配，這才是一個(gè)未來(lái)管理者具備的素質(zhì)。拓展訓練中的團隊挑戰項目需要資源的高效整合、各小組間的合理協(xié)調，參訓的儲備干部在團隊協(xié)調中逐步掌握管理協(xié)調方法，并不斷發(fā)現團隊問(wèn)題，在之后的工作中注重這類(lèi)問(wèn)題的解決。

    拓展訓練后的感悟總結是整個(gè)培訓的重點(diǎn)，儲備干部要就這個(gè)培訓總結團隊表現和問(wèn)題，并提出解決方法。這是管理能力的體現，儲備干部要在培訓過(guò)程中擔當主導者的角色，引領(lǐng)團隊更加進(jìn)步。企業(yè)開(kāi)展儲備干部人才培訓計劃也是每家企業(yè)適應當代市場(chǎng)競爭的必然選擇。