IT行業(yè)現狀:
    隨著(zhù)電子信息技術(shù)的快速發(fā)展，IT行業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入了快進(jìn)模式。我國IT行業(yè)經(jīng)歷幾十年的發(fā)展已經(jīng)初具規模，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，緩和了嚴峻的就業(yè)形勢。但是IT行業(yè)要求技術(shù)性強，雖然我國發(fā)展迅速，但是技術(shù)水平較低，缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才。根據統計，自從加入WTO后我國的電子信息產(chǎn)業(yè)迅速抓住機遇，開(kāi)拓市場(chǎng)、擴大規模，銷(xiāo)售量保持持續增長(cháng)狀態(tài)。

    挑戰與機遇并存，我國在抓住機遇、快速發(fā)展的同時(shí)面臨著(zhù)世界性的競爭。我國IT行業(yè)以中小型企業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善，缺乏創(chuàng )新性的技術(shù)，依賴(lài)于現有技術(shù)而停滯不前。國內IT行業(yè)要在國際市場(chǎng)立足還是要依靠自主研發(fā)的技術(shù)而不是對國外技術(shù)的模仿甚至是復制。

拓展訓練需求:
    技術(shù)性人才是IT行業(yè)的核心，人才培養一直是該行業(yè)的重點(diǎn)。*IT市場(chǎng)向國際市場(chǎng)轉型的關(guān)鍵是高質(zhì)量、高水準的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，這與技術(shù)人才密切 。IT精英不僅要有過(guò)硬的技術(shù)、創(chuàng )新的思維、大膽的想象、強大的心理素質(zhì)，還要有超強凝聚力的團隊支撐。團隊是IT行業(yè)致勝的法寶，團隊中不同的人才構成一直強大的隊伍。

    拓展訓練是團隊建設的利器，在技術(shù)團隊成立之初會(huì )出現很多問(wèn)題與技術(shù)無(wú)關(guān)。成員之間的溝通交流、彼此的默契不是一日就能培養的，拓展訓練就像一座橋梁，連接著(zhù)每個(gè)團隊伙伴。

    IT行業(yè)技術(shù)團隊工作壓力大，參加拓展訓練可以遠離工作環(huán)境，到戶(hù)外放松心情，釋放壓力。團隊拓展訓練通過(guò)項目挑戰方式讓團隊伙伴發(fā)現解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗教訓，并將心得體會(huì )運用到日常工作中，達到培訓目的。技術(shù)團隊需要創(chuàng )新思維，項目挑戰中不能局限于固定的思維模式，要學(xué)會(huì )換個(gè)角度看問(wèn)題，這就是思維的創(chuàng )新過(guò)程。拓展訓練中會(huì )出現很多問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程就是團隊建設的過(guò)程，團隊成員溝通協(xié)作、相互信任，彼此間有了默契，拓展訓練之后在工作中默契會(huì )一直保持下去，成為IT行業(yè)的堅韌團隊。

    行遠顧問(wèn)在過(guò)去的十年培訓過(guò)各行各業(yè)的精英，特別是應對IT行業(yè)經(jīng)驗豐富。行遠顧問(wèn)針對IT行業(yè)特點(diǎn)和參訓團隊的工作性質(zhì)制定專(zhuān)業(yè)的培訓課程，攜手與IT精英團隊共創(chuàng )*IT行業(yè)未來(lái)。