新世界 拓展訓練 一個(gè)優(yōu)秀的團隊應該具備什么？是團結？信任？協(xié)作？--還是口號？ 新世界的團隊培訓，將用全新的方式熔煉團隊，快樂(lè )體驗是體驗式學(xué)習（experiencial learning）的一種升華的活動(dòng)方式，她正是通過(guò)讓學(xué)員在輕松的氛圍里解決一系列初始問(wèn)題（initial problems）而產(chǎn)生...，此課程適合培養團隊精神，形成團隊合力，無(wú)論對個(gè)人或是對組織都有洗心革面的效果。新世界目前開(kāi)發(fā)的拓展訓練有室內拓展訓練與野外生存意志訓練。  室內拓展訓練為單元模塊組合，可根據企業(yè)的實(shí)際需要，有針對性地設計，培訓強度分為低、中、高三個(gè)級別。  新世界的生存意志訓練課程，并非強調體能、野外生存常識等內容。我們認為:作為生活在今天的社會(huì )人，更大的生存威脅，不是來(lái)自外部，而是來(lái)自于人類(lèi)本身，包括今天的環(huán)境問(wèn)題。所以，新世界的生存意志訓練更側重于個(gè)人心靈的成長(cháng)和人與人之關(guān)系的溝通。
我們的培訓特色: o     嚴格的專(zhuān)人專(zhuān)項服務(wù)--設置專(zhuān)門(mén)的學(xué)習輔導員，直線(xiàn)及時(shí)溝通學(xué)習中的任何問(wèn)題，并且嚴格執行8小時(shí)答復制。 o     準確的學(xué)員需求定位--由學(xué)習輔導員組織每月課天同學(xué)員座談溝通，整理學(xué)員提出的問(wèn)題及需求，并及時(shí)同相關(guān)任課教師溝通。        企業(yè)內訓 . 中心簡(jiǎn)介 簡(jiǎn) 介 位于深圳市中心商務(wù)區的新世界文化發(fā)展有限公司是由香港瀚思（國際）文化交流中心于1998年成立于深圳專(zhuān)業(yè)從事各類(lèi)企業(yè)培訓的教育機構。公司立足深圳，面向*，聯(lián)結國際，致力于成為*企業(yè)必備的成長(cháng)伙伴與學(xué)習伙伴。目前新世界企業(yè)培訓的服務(wù)領(lǐng)域包括語(yǔ)言培訓、管理咨詢(xún)、企業(yè)拓展、團隊培訓、市場(chǎng)研究和國際文化交流等。 使 命 ◎ 讓我們的客戶(hù)享受到性?xún)r(jià)比*的咨詢(xún)與培訓顧問(wèn)服務(wù)，為我們的客戶(hù)創(chuàng )造出*的價(jià)值增值。 ◎ 與客戶(hù)共同成長(cháng)，倡導戰略合作！并以客戶(hù)的滿(mǎn)意為滿(mǎn)意，以客戶(hù)的成功為成功 ◎ 我們堅信——
        不能為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，我們就不能成功！
        不能為客戶(hù)提供創(chuàng )新，我們就不能成功！
        不能與客戶(hù)實(shí)現雙贏(yíng)，我們就不能成功！ ◎ 保守客戶(hù)的商業(yè)機密，是我們新世界培訓所有人員最基本的職業(yè)操守?？蛻?hù)的利益比我們的利益更重要。 精 神 客戶(hù)導向、諾守誠信、團結協(xié)作！   企業(yè)內訓 . 服務(wù)流程 1、客戶(hù)需求分析 （Needs Assessment of Client） 由客戶(hù)代表上門(mén)或電話(huà)客戶(hù)縱談，從公司前景崗位要求、受訓員工現有水平及培訓目標等方面入手了解客戶(hù)培訓需求，并據此提供初步的課程方案建議。 2、學(xué)員水平測試 （Placement Test for Trainees） 由中心教師免費對學(xué)員進(jìn)行能力測試，測試結果將修正課程方案建議。 3、設置課程內容 （Syllabus Design） 根據分析客戶(hù)的培訓需求及水平測試的結果，為客戶(hù)設定課程內容通讀難度等級，或根據客戶(hù)的具體情況增加相關(guān)材料，安排相關(guān)教師。 4、協(xié)商并簽訂協(xié)議 （Signing a Training Agreement） 經(jīng)雙方友好協(xié)商，我們會(huì )與客戶(hù)簽訂一份培訓協(xié)議以保證課程的順利開(kāi)展。 5、教師開(kāi)展培訓 （Training Practice） 中心的專(zhuān)業(yè)培訓教師按照培訓大綱，將課內教學(xué)和學(xué)員課外自學(xué)結合起來(lái)進(jìn)行教學(xué)，我們會(huì )為您提供具有不同教學(xué)及專(zhuān)業(yè)前景的中外教師以滿(mǎn)足不同的培訓需求。 6、教學(xué)跟蹤及意見(jiàn)反饋 （Dynamic Tracking and Feedback Collecting） 中心將定期收集學(xué)員及老師的反饋信息，采取包括教學(xué)雙方的出勤管理、教學(xué)內容及方法優(yōu)化等質(zhì)量控制措施，以此促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)質(zhì)量。   企業(yè)內訓 . 主要客戶(hù) 中建三局
深圳制藥廠(chǎng)
深圳商業(yè)銀行
深圳水務(wù)集團
晶晶教育機構
羅湖汽車(chē)客運站
嶺澳核電有限公司
香港康佳有限公司
深圳天虹商場(chǎng)有限公司
中興移動(dòng)通訊有限公司
深圳茂業(yè)百貨有限公司
*交通銀行深圳分行 華為通訊技術(shù)有限公司
賽格三星集團電子有限公司
能源集團媽灣電力有限公司
微密科技（深圳）有限公司
深圳三九醫藥貿易有限公司