創(chuàng )業(yè)者應該具有什么樣的財務(wù)思維
【課程價(jià)格】免費
【開(kāi)課時(shí)間】 14:00-17:00
【咨詢(xún)電話(huà)】 客服
【開(kāi)課地點(diǎn)】廣州海珠區琶州閱江中路686號保利國際廣場(chǎng)西館4樓
【開(kāi)課機構】商戰名家私塾(商戰名家網(wǎng))
【學(xué)員對象】針對創(chuàng )業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者、投資者、*生
【搶購地址】/RPrdlHf
【 講 師 】蔣韶輝
財務(wù)思維專(zhuān)家 蔣韶輝
廣州恒至盟企業(yè)咨詢(xún)執行董事。 廣州思喏電子科技有限公司董事。 廣東千代投資顧問(wèn)有限公司副董事長(cháng)。 *遮陽(yáng)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)-創(chuàng )明集團首席顧問(wèn)。 *環(huán)濾行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)-輝龍集團首席顧問(wèn)。 世界500強愛(ài)信品牌*總代理-信至盟集團首席顧問(wèn)。 三一重工/廣汽本田DMS系統承接商-廣東創(chuàng )恒科技常年顧問(wèn)。 具有二十年以上的企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗(其中外企工作13年),曾先后在磁性材料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)東莞恒磁集團（創(chuàng )建于1973年）、五金行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)中山鐵王集團（創(chuàng )建于1991年）、珠寶行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)億鉆珠寶（創(chuàng )建于1983年）三家*著(zhù)名企業(yè)任職副總經(jīng)理等高層職務(wù)。 蔣老師擅長(cháng)企業(yè)管理診斷、企業(yè)內部資源整合、員工潛能提升，多年專(zhuān)職咨詢(xún)培訓經(jīng)歷，成功為100多家企業(yè)提供咨詢(xún)、培訓輔導，順利使其建立了財務(wù)目標管理體系、組織薪酬績(jì)效目標考核體系，有效地提升和改善其財務(wù)管理、人力資源管理水平，受到客戶(hù)的高度認同。 蔣老師能把企業(yè)管理問(wèn)題案例化，將解決問(wèn)題的思路步驟化、標準化、系統化，倡導企業(yè)家“企業(yè)使命目標化，企業(yè)管理數據化”的新思維和新企業(yè)管理價(jià)值觀(guān)。
【課程收獲】
1、從投資者經(jīng)營(yíng)者等不同的角度讀懂企業(yè)財務(wù)報表。
2、如何通過(guò)有效的預算管理迅速提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
3、如何快速地發(fā)現財務(wù)管理中可能隱藏著(zhù)的問(wèn)題點(diǎn)。
4、如何合理提升企業(yè)融資能力和企業(yè)風(fēng)險管理能力。
【課程大綱】
1、如何讀懂企業(yè)財務(wù)報表:
1) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么。
2) 財務(wù)與會(huì )計有什么區別。
3) 如何從《利潤表》評估企業(yè)的竟爭能力。
4) 《資產(chǎn)負債表》的四大要訣、七個(gè)看點(diǎn)。
5) 《現金流量表》的三個(gè)重點(diǎn)、八個(gè)異常。
6) 三大財務(wù)報表之間有什么樣的邏輯關(guān)系。
7) 管理者如何看財務(wù)報表。
8) 債權人如何看財務(wù)報表。
9) 投資者如何看財務(wù)報表。
2、如何通過(guò)有效的預算管理迅速提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
1) 盈虧平衡該如何預算。
2) 銷(xiāo)售利潤的預算策略。
3) 人力成本的預算策略。
4) 現金流量的預算策略。
5) 從資產(chǎn)預算獲得回報。
3、如何快速地發(fā)現財務(wù)管理中可能隱藏著(zhù)的問(wèn)題點(diǎn):
1) 如何審計現金、銀行存款。
2) 如何審計應收帳款、應付帳款。
3) 如何審計庫存商品、固定資產(chǎn)。
4) 如何審計其他應收款、其他應付款。
5) 如何審計預付帳款、預收帳款、預提費用。
4、如何合理提升企業(yè)融資能力和企業(yè)風(fēng)險管理能力:
1) 如何去評估企業(yè)的發(fā)展能力。
2) 企業(yè)在什么情況下可以融資。
3) 企業(yè)的融資渠道一般有哪些。
4) 如何判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否安全。
5) 如何判斷企業(yè)資金是否安全。
