湖北武昌區企業(yè)管理培訓:團隊凝聚力

凝聚力——企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的原動(dòng)力，企業(yè)生存的核心競爭力。企業(yè)發(fā)展的*戰斗力。
當今是團隊作戰時(shí)代，一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長(cháng)遠的競爭優(yōu)勢和發(fā)展潛力，一個(gè)優(yōu)秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰無(wú)不勝的競爭力。凝聚力已經(jīng)成為一個(gè)人乃至一個(gè)企業(yè)立足當今時(shí)代的核心競爭力。
為什么你的企業(yè)內部總是有矛盾？
為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位？
為什么你布置的工作屬下總是做不好？
關(guān)鍵在于:凝聚力！一個(gè)群體如果沒(méi)有凝聚力，就像是一盤(pán)散沙，如何讓團隊形成共同的價(jià)值觀(guān)，統一意志，統一行動(dòng)，擁有*的戰斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。
課程內容
破冰游戲:我們一起蓋大樓
*講:團隊凝聚力對企業(yè)的作用
一、什么是團隊
團隊是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，他們合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達到共同的目標。
二、什么是團隊凝聚力
團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有著(zhù)重要的作用。
三、團隊凝聚力對組織的益處
1、提高團隊生產(chǎn)效率
2、提高成員的精神面貌
3、促進(jìn)交流溝通
4、提高工作質(zhì)量
5、節省開(kāi)支
6、不斷完善整體
四、團隊凝聚力對個(gè)人的益處
1、提供良好的工作氛圍
2、增加工作滿(mǎn)意度
3、增強個(gè)人的自豪感
4、提高解決問(wèn)題的能力
5、增強成員之間的友誼
第二講:團隊的特征
一、高凝聚力團隊特征
1、團隊成員歸屬感強，具有共同目標
2、愿意參加團隊活動(dòng)并承擔團隊工作中的相關(guān)責任
3、維護團隊利益和榮譽(yù)
4、成員之間信息溝通快
5、互相了解比較深刻，能夠坦誠交流
6、關(guān)系和諧，并具有民主氣氛，成員間不會(huì )有壓抑的感覺(jué)
7、團隊成員間互相尊重，互相信任
8、團隊為成員的成長(cháng)與發(fā)展，自我價(jià)值的實(shí)現提供便利的條件；領(lǐng)導者、成員都愿意為自身及他人的發(fā)展付出
二、低凝聚力團隊特征
1、團隊整體工作效率低下
2、成員單獨工作，只顧維護自身利益
3、創(chuàng )造力低下
4、團隊成員易受挫折，易抱怨和發(fā)牢騷
5、成員易尋找借口，推卸責任
6、成員之間常發(fā)生不良的競爭
7、團隊活動(dòng)少且很少人參加
第三講:團隊凝聚力的影響因素
一、外部因素
通常團隊外來(lái)威脅越高、造成的影響越大、壓力越大，團隊所表現出的凝聚力也會(huì )越強。
二、內部因素
1、團隊領(lǐng)導人的風(fēng)格、類(lèi)型
2、團隊的規模
3、團隊的目標
4、獎勵方式或激勵機制
5、團隊以往達成目標的狀況
第四講:增強團隊凝聚力的主要任務(wù)和要求
1、選用好領(lǐng)導
2、完善規章制度
3、以人為本
4、提高成員素質(zhì)
5、營(yíng)造和諧關(guān)系
6、建立良性機制
第五講:增強團隊的凝聚力的具體措施
一、明確團隊目標，指明努力方向
二、培養團隊的核心價(jià)值觀(guān)
三、“五項修煉”打造團隊凝聚力
1、自我超越
2、改善“心智模式”
3、建立共同愿景
4、團體學(xué)習
5、系統思考
四、培育團隊精神
1、營(yíng)造互信的合作氣氛
2、增強團隊士氣
3、尊重其他團體成員
4、增加團隊成員的歸屬感
5、積極地參與團隊活動(dòng)
6、勇敢地接受他人的批評，要感激他們給予的幫助
五、建立和諧有效的溝通機制
六、領(lǐng)導如何增強團隊凝聚力
1、注重員工利益，關(guān)心員工生活
2、正確獎懲
3、完善團隊氛圍（文化）
4、為每個(gè)團隊成員的發(fā)展構建一個(gè)良好的發(fā)展平臺
5、破除個(gè)人英雄主義，搞好團隊的整體搭配
6、努力使團隊成員懂得彼此之間相互了解，取長(cháng)補短的重要性
7、了解人性，有效激勵成員
第六講:團隊凝聚力培訓總結

以上課程方案為最初方案，如有需要請來(lái)電咨詢(xún)，講師可以重新定制方案！

培訓目標

1、明確建立高績(jì)效工作團隊的重要性
2、明白了建設高效團隊的基本知識和必要技能
3、培養員工的信心、能力和熱情
4、學(xué)會(huì )了正確的分工合作與授權，有效提升團隊工作績(jì)效
5、有效激勵下屬，調動(dòng)*所有成員的工作積極性

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