為保證工程項目的順利實(shí)施，應當作出組織方面的規劃。目的是保證建立一個(gè)健全的組織機構，以便工程實(shí)施中指揮靈便，協(xié)調一致?；ハ嗯浜?，信息傳遞、反饋準確及時(shí)，出現問(wèn)題能迅速妥善解決，從而保證工程項目的高效管理。


一、課程內容:


專(zhuān)業(yè)基礎知識
施工圖識讀基本知識、工程材料基本知識、建筑力學(xué)基本知識、工程施工工藝和方法、工程項目管理基本知識、標準計量知識、標準計量知識.

專(zhuān)業(yè)管理實(shí)務(wù)
材料員崗位標準和管理規定、物資管理、材料市場(chǎng)調查、材料計劃管理、材料采購管理、材料供應及運輸管理、材料檢測與統計分析、材料儲備與倉庫管理、施工現場(chǎng)材料與工具管理、材料經(jīng)濟結算與成本核算。

二、培訓時(shí)間:業(yè)余制周末班、業(yè)余制晚班、寒暑假班

三、咨詢(xún)老師:王老師

【連云港自立教育 咨詢(xún)老師 王老師】

【連云港自立教育 咨詢(xún)電話(huà):0 5 1 8 – 8 1 5 8 8 9 7 6 】

【連云港自立教育 咨詢(xún)手機:1 3 9 6 1 3 7 4 7 5 8 】

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四、自立優(yōu)勢:1、小班教學(xué)，逐一輔導。
          2、重點(diǎn)解析考試題型
          3、考試不過(guò)免費重學(xué)
          4、理論加實(shí)操全面應對工作

   工程項目的綜合進(jìn)度計劃是把各參與單位的工作進(jìn)行統一安排和部署的綜合性計劃。通過(guò)這一計劃，可以對工程項目進(jìn)行有效管理。綜合進(jìn)度計劃必須考慮和解決局部與整體、當前與長(cháng)遠，以及各個(gè)局部之間的關(guān)系，以確保工程項目從前期決策到試投產(chǎn)生過(guò)程的各項工作能按照計劃安排的日程順利完成。