很多時(shí)候，錯過(guò)了就是錯過(guò)了，即使回去，也再也不會(huì )是當時(shí)的你我！

你站在橋上看風(fēng)景，

看風(fēng)景的人在樓上看你。

明月裝飾了你的窗子，

你裝飾了別人的夢(mèng)

一、人力資源就業(yè)前景
“人力資源管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景怎么樣?”“人力資源管理專(zhuān)業(yè)好嗎?”“人力資源管理(HR)工作好嗎?”一堆的問(wèn)題，雖然問(wèn)法不同，但大家最終關(guān)注的焦點(diǎn)都是集中在人力資源管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景及其發(fā)展前景上。
　　對管理在國內的發(fā)展歷程有一定了解的同學(xué)都知道，以前在*高校中是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)開(kāi)設人力資源管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)的，它只是工商管理專(zhuān)業(yè)中的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課。但現在人力資源管理專(zhuān)業(yè)已經(jīng)分身出來(lái)，快速發(fā)展成為一個(gè)獨立的熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，也可見(jiàn)其受重視程度及人力資源管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景及發(fā)展前景的廣闊空間。
　　具備專(zhuān)業(yè)的人力資源管理知識及過(guò)硬的人力資源管理能力的HR人才在現代職場(chǎng)是炙手可熱的。
　　在目前這種社會(huì )競爭日益激烈的環(huán)境下，人力資源行業(yè)被越來(lái)越多的職場(chǎng)人士所關(guān)注，同時(shí)也逐漸由冷門(mén)專(zhuān)業(yè)發(fā)展成為快速發(fā)展的熱門(mén)行業(yè)，人力資源管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景也被越來(lái)越多的業(yè)內及業(yè)外人士看好，眾多業(yè)內從業(yè)人員也正想方設法的通過(guò)一些渠道來(lái)提升個(gè)人綜合能力，因此人力資源在職研究生的學(xué)習成了眾多在職人員青睞的渠道之一。
二、人力資源培訓內容
{一}人員招聘、錄用管理實(shí)務(wù)操作 
1、如何篩選招聘渠道；   2、擬定有吸引力的招聘啟事； 
3、現場(chǎng)招聘展位的選擇及校園招聘的流程及注意事項； 
4、面試流程及注意事項   5、員工入職表的制作 
6、員工入職手續的辦理   7、穩定試用期的新員工 
8、離職員工工作交接程序 9、員工離職手續辦理流程 
10、煙臺市勞動(dòng)力管理，招退工管理、檔案管理 
{二}培訓管理實(shí)務(wù)操作、HR個(gè)人職業(yè)生涯規劃 
1、員工入職（廠(chǎng)）前教育及培訓,培訓體系如何建立 
2、培訓需求分析     
3、培訓項目設計    
4、企業(yè)內訓與外訓 
5、組織培訓工作的程序及注意事項    
6、培訓效果評價(jià)與效果追蹤   
8、HR個(gè)人職業(yè)生涯規劃 
{三}薪酬與福利 
1、洽談工資的技巧          2、員工定崗定級定薪的方法； 
3、公平化薪酬方案的制定；  4、新型彈性福利的設計； 
5、企業(yè)各類(lèi)活動(dòng)的組織與管理 
{四}績(jì)效管理 
1、基礎知識的回顧 
2、企業(yè)績(jì)效考核表的設置的合理性及如何設立績(jì)效考核指標 
3、績(jì)效考核的實(shí)施及過(guò)程中遇到問(wèn)題的應對之策 
4、通過(guò)考核來(lái)提高員工的工作業(yè)績(jì)在企業(yè)中怎么操作 
5、績(jì)效面談的技巧 
6、績(jì)效考核案例剖析 

{五}勞動(dòng)關(guān)系管理 
（1）勞動(dòng)合同與相關(guān)協(xié)議管理實(shí)務(wù) 
1、新《勞動(dòng)合同法》的講解 2、勞動(dòng)合同的簽訂 
3、勞動(dòng)合同的解除         4、勞動(dòng)糾紛處理程序及案例講解 
（2）社會(huì )保險（險）、公積金管理 
1、公司社保賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)程序； 2、五險一金基數及比例的計算； 
3、保險風(fēng)險規避           4、企業(yè)與員工保險爭議的處理 
5、各類(lèi)社保表格的填寫(xiě)     6、公積金管理 
三、人力資源培訓師資
7煙臺邦文教育人力資源的授課老師都是有豐富經(jīng)驗，從事人力資源行業(yè)多年或者在校從事人力資源教學(xué)工作的老師，對此這些老師能夠更好地把握人力資源市場(chǎng)的情況以及人力資源考試的方向和題型，對于我們的考試和進(jìn)入人力資源行業(yè)盡快進(jìn)入工作有很大的幫助
四、人力資源培訓價(jià)值
人力資源是企業(yè)的*資源。人力資源管理是企業(yè)管理諸要素中最重要的管理。然而我們的人事工作者日常碰到最多的是人事實(shí)際操作問(wèn)題：
1、面對眾多的招聘渠道，選擇什么樣渠道合適公司；參加招聘會(huì )，擬定什么樣的招聘簡(jiǎn)章才能更好的吸引應聘者？人招了又走，走了又招，那企業(yè)拿什么留住員工？
2、怎么制作入職申請表？員工入、離職怎樣去辦理才能規避一些勞動(dòng)風(fēng)險，離職怎么去面談？
3、企業(yè)培訓中怎樣去介紹企業(yè)，培訓怎么去組織，費用是否超過(guò)預算，培訓是否達到了我們的預期目的？
4、企業(yè)的一些績(jì)效考核流于形式，我們應怎么去應對，當一個(gè)員工的業(yè)績(jì)不理想，工作積極性不高，是調崗還是解除勞動(dòng)合同？
5、公司每年定期增加工資或福利，能否更好地凝聚員工？作為HR 常常遇到員工在私下抱怨對現有薪酬不滿(mǎn)，你該怎么回答？員工的薪酬是保密好還是公開(kāi)的好？
6、勞動(dòng)合同的簽訂，可能會(huì )遇到的情況？遇到勞動(dòng)糾紛我們怎樣去處理，當企業(yè)和員工發(fā)生矛盾時(shí)，我們該怎么辦？ 
煙臺邦文教育的人事實(shí)務(wù)操作課程，就是為了解決人事實(shí)際操作過(guò)程中的問(wèn)題，幫助剛剛走上人力資源工作崗位的人員盡快熟悉與掌握企業(yè)人力資源管理各個(gè)模塊的實(shí)際操作技術(shù)，特推出該課程。
通過(guò)邦文教育系統、專(zhuān)業(yè)的培訓，您將能勝任人力資源崗位的工作或提升您人力資源管理實(shí)務(wù)能力
五、人力資源培訓目標
通過(guò)對人力資源知識系統全面的講解，使學(xué)生對人力資源當中的招聘、培訓、績(jì)效考核、薪酬管理、工作分析、勞動(dòng)關(guān)系六大模塊切實(shí)的了解，達到能在工作當中對這些信息靈活運用，真正的融入生活與工作，培養一批高素質(zhì)、高才干、高領(lǐng)導能力的人力資源人才。采用疑難講解、案例分析、交流經(jīng)驗、主動(dòng)練習、互動(dòng)式教學(xué)的培訓方式。全面掌握考試教材難點(diǎn)、重點(diǎn)，助你輕松應考。
六、人力資源培訓對象
在崗，但未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，也無(wú)資格證書(shū)者；希望參加培訓轉崗位人力資源/HR工作的；在校大中專(zhuān)院校的學(xué)生
七、煙臺邦文教育聯(lián)系方式
招生地址：煙臺市芝罘區海港路10號潤隆大廈11樓A座、F座（南大街和海港路交叉口振華商廈旁）
 
學(xué)校網(wǎng)址：
交通路線(xiàn)：1路、2路、5路、45路、52路、62路、70路、80路至中心廣場(chǎng)下車(chē)
           9路、10路、21路、22路、31路、42路、43路、44路、51路至海港路下車(chē)
八、煙臺邦文教育其他培訓課程
1、公共營(yíng)養師培訓
公共營(yíng)養師基礎知識、公共營(yíng)養師三級技能
2、會(huì )計上崗證培訓
會(huì )計基礎、財經(jīng)法規與會(huì )計職業(yè)道德、會(huì )計電算化
3、會(huì )計做賬培訓
新企業(yè)公司成立的流程與稅務(wù)登記、會(huì )計出納的工作內容、會(huì )計工作交接、工、商、服務(wù)三大行業(yè)的手工做賬、稅法、網(wǎng)上報稅、用友軟件
4、會(huì )計初級職稱(chēng)培訓
經(jīng)濟法基礎、初級會(huì )計實(shí)務(wù)
5、ISO9000、14000、18000、TS16949內審員培訓

快樂(lè )的人贊美別人幸福，

幸福的人試圖感到快樂(lè )。

幸福是形容別人的，

快樂(lè )是屬于自己的。