南通平面設計培訓----外包新概念

南通科迅教育專(zhuān)業(yè)平面設計培訓老師帶大家一起分享；

　南通平面設計培訓一年一度的“戶(hù)外廣告創(chuàng )意大賽”于12月在北京舉行發(fā)布典禮。作為戶(hù)外廣告創(chuàng )意大賽的關(guān)注者及特邀評委，安迪兄弟（安迪兄弟品牌策劃（北京）有限公司的簡(jiǎn)稱(chēng)）回顧這幾年*平面事業(yè)的發(fā)展，發(fā)現很多“狀況”值得反思。平面設計經(jīng)歷了從認知到重視、從感性到理性、從注重商業(yè)競爭到強調深層的文化表現，平面設計事業(yè)在不斷進(jìn)步中一步一步走向成熟。但是平面設計同樣也面臨著(zhù)向現代化轉型的問(wèn)題，商業(yè)性的平面設計也越來(lái)越不得不讓人感概。

　　南通平面設計培訓根據南通科迅教育專(zhuān)業(yè)平面設計老師對于平面設計發(fā)展多年的觀(guān)察，參考一些平面設計商業(yè)化的行為一些理論和實(shí)踐，以及和一些長(cháng)期從事平面設計的業(yè)內人士反復探討，提出“平面設計外包”新概念，希望能夠對于從事平面設計的人，以及涉及到到平面設計商業(yè)化的邊界。對于“平面設計外包”新概念的詮釋這可能還不太完善，拋磚引玉，希望更多從事平面設計的公司以及個(gè)人討論中來(lái)。南通平面設計哪家好?南通平面設計哪家有？

　　為什么要做平面設計外包服務(wù)

　南通平面設計培訓　市場(chǎng)競爭的加劇，使專(zhuān)注自己的核心業(yè)務(wù)成為了企業(yè)最重要的生存法則之一。因此，平面外包服務(wù)以其有效減低成本、增強企業(yè)的核心競爭力等特性成了越來(lái)越多企業(yè)采取的一項重要的商業(yè)措施。美國著(zhù)名的管理學(xué)者杜洛克曾預言：“在十年至十五年之內，任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng )造營(yíng)業(yè)額的工作都應該外包出去?！?做你最擅長(cháng)的(核心競爭力)，其余的外包!"Do what you do best (your core competency) and outsource the rest!"已經(jīng)成為一種不可逆轉的趨勢。南通平面設計哪家好?南通平面設計哪家有？

　　南通平面設計培訓平面設計外包就是客戶(hù)將全部或部分平面設計工作包按每年給專(zhuān)業(yè)性公司完成的服務(wù)模式?？蛻?hù)整合利用其外部*秀的專(zhuān)業(yè)化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強客戶(hù)對外環(huán)境的應變能力的一種管理模式。目前，已經(jīng)有60%的美國企業(yè)借助專(zhuān)業(yè)的設計外包服務(wù)迅速擴展自身的業(yè)務(wù)。據統計，通用汽車(chē)、惠而浦集團、danaher集團和osram sylvania等世界*500強，均采用了億柏國際提供的技術(shù)設計服務(wù)。南通平面設計哪家好?南通平面設計哪家有？

　　平面設計外包的優(yōu)勢

　　南通平面設計培訓業(yè)務(wù)方面——外包推動(dòng)企業(yè)注重核心業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于自己的核心競爭力，這是平面設計外包的最根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中僅做廣告設計的支持而不創(chuàng )造營(yíng)業(yè)額的工作都應外包。有一個(gè)很典型的例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。據調查，美國有68%的信用卡業(yè)務(wù)都是通過(guò)非商業(yè)銀行機構來(lái)實(shí)現的，銀行的核心競爭力是金融，沒(méi)有必要雇用大批的平面設計高手來(lái)維護自己的品牌設計建設，交給設計公司去做會(huì )更有利。

　　南通平面設計培訓財務(wù)方面——財務(wù)方面的考慮是選擇平面外包的另一個(gè)主要原因，外包可以削減開(kāi)支，控制成本，重構品牌建設預算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免"對外形象不統一"的現象發(fā)生。南通平面設計哪家好?南通平面設計哪家有？

　　南通平面設計培訓技術(shù)方面——能獲得高水平的平面設計工作者的技能，改善對外公司形象，提供接觸*品牌設計資訊的機會(huì )，使內部營(yíng)銷(xiāo)*能夠注重核心技術(shù)活動(dòng)。通過(guò)平面外包，企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節都由最適合企業(yè)情況的專(zhuān)業(yè)公司完成。例如，澳洲的Trust銀行在1997年與HP簽訂了一份期限為5年、金額1600萬(wàn)美元的外包合同，由HP負責管理維護Trust銀行的IT系統，并幫助銀行開(kāi)拓新型業(yè)務(wù)--網(wǎng)絡(luò )銀行業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和商務(wù)銀行業(yè)務(wù)等?？梢韵胂?，如果沒(méi)有HP這樣的公司介入，單憑銀行內部信息*的力量是很難達到這一目的的。

　　南通平面設計培訓企業(yè)戰略——平面外包可以提高服務(wù)響應速度與效率，來(lái)自外包商的專(zhuān)業(yè)設計人員可以將企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)*從日常設計這樣的負擔性職能中解放出來(lái)，減少視覺(jué)的統一性與傳播過(guò)程中的視覺(jué)風(fēng)險，同時(shí)也增強了該*的信譽(yù)。另外，對于一項新設計視覺(jué)的出現，大多數企業(yè)由于費用和學(xué)習曲線(xiàn)的緣故，很難立即將新視覺(jué)納入實(shí)際應用。因此，營(yíng)銷(xiāo)*外包的戰略性考慮因素之一便是：借助外包商與現有的、未來(lái)的技術(shù)保持同步的優(yōu)勢，改善品牌服務(wù)，提供接觸新視覺(jué)的機會(huì )，來(lái)實(shí)現企業(yè)以花費更少、歷時(shí)更短、風(fēng)險更小的方式推動(dòng)品牌形象在企業(yè)發(fā)展中的功能。南通平面設計哪家好?南通平面設計哪家有？

　　南通平面設計培訓人力資源方面——通過(guò)平面設計外包，企業(yè)無(wú)需擴大自身人力規模，減少了因人才聘用或流失而花費的精力、成本以及面臨的壓力，節省了培訓方面的開(kāi)支，并增加了人力資源配置的靈活性。企業(yè)實(shí)施品牌建設外包有多方面意義，包括：追求核心競爭優(yōu)勢、保持企業(yè)組織彈性、促進(jìn)市場(chǎng)競爭力、降低風(fēng)險、改善技術(shù)服務(wù)、增強成本控制、促進(jìn)品牌文化在企業(yè)中的運用及發(fā)展等。南通平面設計哪家好?南通平面設計哪家有？