《精益生產(chǎn)―如何讓企業(yè)效率倍增研討會(huì )》邀請函

尊敬的     董事長(cháng)/總經(jīng)理:                       當您收到此函的時(shí)候，您已經(jīng)把握了企業(yè)成功的鑰匙。一種讓您企業(yè)轉危為安，轉虧為盈的偉大技術(shù)----精益生產(chǎn)！我們的企業(yè)常面臨以下困惑: 如何讓企業(yè)大幅度的降低成本？提高生產(chǎn)效益？ 如何提升領(lǐng)導力迅速打造精益生產(chǎn)團隊？ 如何讓所需人力資源降低30%？ 如何讓新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短30%？ 如何讓再制品庫存減少30%？ 如何讓工廠(chǎng)占用空間減少30%？ 如何讓成品庫存減少20%？ 如何讓生產(chǎn)效率提高20% 如何讓設備維修為零維修？ 如何讓不良率下降30% 如何讓浪費減少40%？

我們堅信:精益生產(chǎn)全憑真功夫！降低成本才是硬道理！

【研討對象】:企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 【課程收益】: 剖析*企業(yè)的困境，從本質(zhì)上解決企業(yè)內部矛盾，輔導企業(yè)降低成本，提高生產(chǎn)效益，走上精益化生產(chǎn)道路！ 【主辦單位】:佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 【協(xié)辦單位】:深圳高標準企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 【研討內容】:      1、      工廠(chǎng)成本的分析 2、      工廠(chǎng)成本的浪費 3、      目前的工廠(chǎng)存在的問(wèn)題 4、      精益思想 5、      精益生產(chǎn)方式 6、      為什么工作效率不到50% 7、      名家推薦精益生產(chǎn) 8、      海爾的精益生產(chǎn) 9、      瓶頸原理 10、  什么是浪費 11、  棕櫚灘的改革案分析   【主講嘉賓】:劉偉國（教授） 美國普萊斯頓*工商管理博士、加拿大皇家*MBA、高級工程師、高級管理顧問(wèn)、精益生產(chǎn)專(zhuān)家、六西格瑪管理專(zhuān)家、深圳市專(zhuān)家協(xié)會(huì )成員。 曾服務(wù)于日資、港資大型企業(yè)，歷任擔任工程課長(cháng)、生產(chǎn)經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、副總經(jīng)理等職，二十余年企業(yè)實(shí)際工作積累，專(zhuān)著(zhù)于企業(yè)生產(chǎn)管理，尤其在精益生產(chǎn)管理方面成效卓越。近年來(lái)，受企業(yè)和培訓機構邀請，劉教授在珠三角企業(yè)開(kāi)展精益生產(chǎn)專(zhuān)題研討會(huì )100余場(chǎng)，并擔任數十家企業(yè)精益生產(chǎn)項目專(zhuān)家，取得了矚目的效果，其成就被深圳電視臺、深圳晚報等煤體專(zhuān)題報道。 出版專(zhuān)著(zhù):《精益生產(chǎn)—工廠(chǎng)的賺錢(qián)機器》（工業(yè)企業(yè)出版社出版） 專(zhuān)注課題:時(shí)間管理、5S管理、標準化作業(yè)、物料控制、企業(yè)八大浪費等課題深受企業(yè)好評。 培訓時(shí)間:待定（半天）（13:30-17:00） 培訓費用:380元/人