庫存管理概述 庫存管理的概念及重要性、為什么要保持庫存、保持多少庫存; 保持庫存的財務(wù)影響、庫存不足的成本 ;庫存主管的作用

庫存設定 庫存管理及供應鏈戰略; 需求預測; 前置期管理 ;平衡線(xiàn)(LOB)案例:西服生產(chǎn)商 ;企業(yè)資源管理;(ERM)系統; 物料清單(.); JIT與MRP系統相結合的實(shí)踐

庫存計劃 服務(wù)水平政策 ;庫存分類(lèi)技術(shù); ABC法則的應用案例; 可追蹤性和減少品種 ;庫存編碼系統 ;保險、貸款擔保條款 ;庫存管理計劃、災害恢復計劃

庫存運作

監視庫存流動(dòng)、庫存的度量與估值、接受與發(fā)放 ;庫存補充系統、定購多少?何時(shí)訂購? 經(jīng)濟訂貨批量(EO)的圖示

倉庫計劃與系統 倉庫的選址與獲得途徑 ;倉庫設計、倉庫布局 ;物料搬運及相關(guān)設備; 倉庫運作; 簿記與通信、國際質(zhì)量標準