珠三角企業(yè)人才發(fā)展戰略高峰論壇 —更強生命力，競爭力，發(fā)展力，戰略力！ 時(shí)間與地點(diǎn) 2008年11月27日 （周四，9:30-12:00；14:00-17:00） 深圳（具體地點(diǎn)會(huì )前兩周確認函中通知） 活動(dòng)主辦: 時(shí)代光華集團、時(shí)代光華（深圳.東莞）、時(shí)代光華在線(xiàn)商、香港光華管理 活動(dòng)協(xié)辦與支持: 天威視訊、三九藥業(yè)、A8音樂(lè )集團、卓越地產(chǎn)、新一佳、 論壇內容提要: ü         當前經(jīng)濟形勢與企業(yè)人才發(fā)展戰略 ü         當前企業(yè)人才發(fā)展困境、難題解析與對策探討 ü         多層級、跨職能人才發(fā)展戰略 ü         企業(yè)人才戰略實(shí)施與企業(yè)培訓*解決方案 ü         企業(yè)培訓應如何協(xié)助公司戰略和業(yè)務(wù)發(fā)展、團隊打造 ü         如何制定年度培訓計劃和培訓預算 ü         如何建立和完善人才發(fā)展與培訓體系 ü         如何提升培訓效果、改善培訓流程 ü         當前企業(yè)培訓難題解析與對策   論壇特色 ü         上午實(shí)戰訓練倪合明老師《如何建立培訓體系和制定年度計劃》實(shí)戰訓練 下午專(zhuān)家論壇與現場(chǎng)答疑互動(dòng) ü         由特邀專(zhuān)家和嘉賓發(fā)表最有價(jià)值觀(guān)點(diǎn) ü         由參會(huì )企業(yè)代表拋出最關(guān)注問(wèn)題 ü         用專(zhuān)家團的智慧和經(jīng)驗來(lái)現場(chǎng)解惑 ü         現場(chǎng)全體參會(huì )人員參與互動(dòng)交流 ü         《如何建立培訓體系和制定年度計劃》實(shí)戰訓練營(yíng) 授課大綱: ——企業(yè)培訓發(fā)展的5個(gè)階段 ——從鐵打的營(yíng)盤(pán)看--企業(yè)培訓體系 ——從產(chǎn)品模具看—課程體系-“三全立體模型” ——如何建立崗位勝任力的課程體系 ——如何制定年度培訓計劃與預算 ——培訓模式變革與選擇--可執行的培訓實(shí)施方案 ——從哈佛專(zhuān)家調查看—如何保證培訓效果 ——培訓效果的四級評估 ——如何建立學(xué)習文化與調動(dòng)學(xué)員學(xué)習積極性 ——國內外企業(yè)培訓案例 特邀專(zhuān)家與嘉賓團介紹:（排名不分先后） 徐劍（卓越地產(chǎn)人力資源總監）；倪合明（企業(yè)培訓專(zhuān)家、上海時(shí)代光華人力資源總監）、 仝孟輝（原金蝶副總裁、科邁通訊CEO）；鹿洪征（HRoot創(chuàng )始人、時(shí)代光華高級副總裁）劉海剛（新一佳副總）；呂忠崗（A8音樂(lè )集團人力資源總監、CEO助理） 參會(huì )對象 ü         企業(yè)高層:包括董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總、總監 ü         企業(yè)人力資源與培訓*經(jīng)理、主管 ü         企業(yè)各級團隊經(jīng)理 活動(dòng)費用（含午餐、茶點(diǎn)、資料、會(huì )議、發(fā)票） 1、普通坐席費用為人民幣680元/人，限額為180人，早定早得，人滿(mǎn)即止；VIP坐席（可與專(zhuān)家團會(huì )前會(huì )后VIP貴賓室單獨交流，前排就坐）為人民幣1080元/人，限20人，早定早得，人滿(mǎn)即止。 活動(dòng)贈品: 1、 參會(huì )1人即可獲贈*人力資源管理網(wǎng)院會(huì )員資格1個(gè)，價(jià)值580元。 2、 參會(huì )兩人以上可獲贈*CEO管理網(wǎng)院會(huì )員資格1個(gè)，價(jià)值880元。 3、 時(shí)代光華（深圳）會(huì )員俱樂(lè )部在線(xiàn)研討會(huì )參會(huì )名額1人次，價(jià)值300元。   溫馨提示: 1、  帶足充足名片，以便于拓展人脈和交流 2、  請將本論壇信息傳遞給您的朋友和同事，謝謝！ 3、  準時(shí)參加，請勿遲到   培 訓 報 名表（此表自定義、復制有效） 單位名稱(chēng)   聯(lián) 系 人   電話(huà)   傳真   參會(huì )人員 職務(wù) 性別 電話(huà) 傳真 手機                                     付款金額:                        付款日期:    年     月    日 付款方式: □轉帳                 □現金             □郵局匯款      請將款項匯至 指定帳號 戶(hù)  名:上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司深圳分公司 開(kāi)戶(hù)行:建設銀行深圳景苑支行 帳  號:4420 1581 5000 5250 7670 聯(lián) 系 人 :陳先生    聯(lián)系電話(huà):0   傳真:0