課程時(shí)間:個(gè)月
學(xué)費:2800元
限招:8人/期
上課地點(diǎn):*·廣州
上課時(shí)間:每周一三五集中授課，二四六實(shí)戰實(shí)訓；
課程內容:
服裝買(mǎi)手的職能與要求
一、買(mǎi)手的定位
二、買(mǎi)手的職能要求
三、買(mǎi)手的資質(zhì)和能力構成
服裝采購的工作流程
*節 采購時(shí)間規劃及采購決策
一、編制采購時(shí)間計劃
二、采購決策
第二節 采購計劃及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
一、采購計劃組成
二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
第三節 采購實(shí)施和產(chǎn)品推廣
一、跟單流程
二、分銷(xiāo)物流
三、促銷(xiāo)
第四節 服裝采購的組織協(xié)作
一、內部協(xié)作
二、供應商聯(lián)系
影響服裝采購決策的因素
*節 環(huán)境及趨勢分析
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
二、流行趨勢分析
三、目標消費者特征
第二節 需求預測
一、分析預測工具
二、預測方法
三、顧客需求分析報告
服裝采購計劃的構成與制訂
*節 銷(xiāo)售價(jià)格計劃
一、目標價(jià)格——采購計劃的起點(diǎn)
二、價(jià)格計劃的組成與制訂
三、價(jià)格設定的原則和方法
四、影響價(jià)格計劃的因素
第二節 產(chǎn)品計劃
一、產(chǎn)品計劃的擬定依據
二、產(chǎn)品計劃構成
第三節 購買(mǎi)及銷(xiāo)售計劃
一、供應商與采購成本
二、購買(mǎi)數量與存貨控制
三、物流與銷(xiāo)售計劃
第四節 利潤預測及風(fēng)險評估
一、采購計劃利潤預測
二、風(fēng)險評估
服裝產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與確定
*節 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)準備
一、成品款式信息分析
二、原材料信息分析
三、面料開(kāi)發(fā)
第二節 產(chǎn)品設計
一、產(chǎn)品設計的類(lèi)別
二、產(chǎn)品款式設計
第三節 打樣及篩選確定
一、打樣
二、樣品篩選及價(jià)格核算
第六章 服裝采購的實(shí)施與管理
*節 對供應商評估
一、評估的對象及目的
二、評估指標
三、評估標準
第二節 采購訂單管理
一、議價(jià)
二、單阜
三、訂單的執行
四、訂單變更和偏離控制
第三節 物流與分銷(xiāo)補貨
一、物流管理
二、分銷(xiāo)補貨
課程咨詢(xún)熱線(xiàn):、020-
