企業(yè)的員工對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都有著(zhù)很重要的意義。一個(gè)企業(yè)，不管是現在的發(fā)展還是未來(lái)的發(fā)展都離不開(kāi)員工的共同努力。而想團結到一批優(yōu)秀積極的員工，就要依靠人力資源管理師的力量了。
在一個(gè)單位工作，人力資源管理師有著(zhù)很重要的職責。
1.根據組織的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)計劃，評估組織的人力資源現狀及發(fā)展趨勢，制訂人力資源招聘、調配、培訓、開(kāi)發(fā)及發(fā)展計劃等政策和措施。
2.建立人力資源會(huì )計體系，開(kāi)展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。對組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個(gè)工作和崗位對員工的具體要求。
3.根據組織內的崗位需要及工作崗位職責說(shuō)明書(shū)，從組織內部或外部吸引應聘人員。
4.就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達成一定協(xié)議，簽定勞動(dòng)合同。
5.對新員工進(jìn)行入職教育。
6.對照工作崗位職責說(shuō)明書(shū)和工作任務(wù)，對員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現及工作態(tài)度等進(jìn)行評價(jià)，并給予量化處理。
7.人力資源管理*和管理人員有責任鼓勵和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展，幫助其制訂個(gè)人發(fā)展計劃，并及時(shí)進(jìn)行監督和考察。對員工工資報酬與福利保障進(jìn)行設計。
8.保管員工檔案。
可見(jiàn)，對于肩負重責的人力資源管理師來(lái)說(shuō)，相關(guān)的技術(shù)培訓必不可少。明德學(xué)校的桐鄉人力資源管理師資格證報考培訓，為資格證書(shū)備考增添助力，幫助學(xué)員掌握相關(guān)知識，勝任職場(chǎng)工作。