店長(cháng)經(jīng)營(yíng)管理班培訓:

開(kāi)店靠公司（老板）贏(yíng)利靠店長(cháng)，千軍易得，一將難求。單店的生存靠店長(cháng)，連鎖的發(fā)展還是靠店長(cháng)。店長(cháng)的使命只有兩個(gè)字:贏(yíng)利。店長(cháng)的工作對象只有兩個(gè)，一個(gè)是員工，一個(gè)是顧客。店長(cháng)的工作重點(diǎn)只有三個(gè):抓技術(shù)，讓技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足顧客；抓報務(wù)，讓服務(wù)來(lái)感動(dòng)顧客；抓環(huán)境，讓環(huán)境來(lái)吸引顧客。店長(cháng)的所有思維和行為的思考原點(diǎn)只有一個(gè):一切圍繞客戶(hù)滿(mǎn)意度來(lái)做文章。說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，為了讓門(mén)店的一 線(xiàn)店長(cháng)們能做事、會(huì )賺錢(qián)，特設置本課程。

課程的內容

*模塊:店長(cháng)素質(zhì)修煉
*店長(cháng)定位
*成功店長(cháng)的實(shí)質(zhì)
*領(lǐng)導力修煉
*成功店長(cháng)的關(guān)鍵
*店長(cháng)常見(jiàn)問(wèn)題的處理

第二模塊:門(mén)店的經(jīng)營(yíng)
*客戶(hù)管理、營(yíng)運管理
*利潤控制、市場(chǎng)策劃
*危機控制、突發(fā)事件處理
*年度規劃、數據分析

第三模塊:門(mén)店運營(yíng)
*如果制定制度
*團隊搭建、人才梯隊建設
*選人、用人、育人、留人技巧
*顧問(wèn)團的建立、員工管理
*年度晉升方案、店務(wù)診斷
*如果開(kāi)新主店

課程收獲:
一、掌握經(jīng)營(yíng)好一家門(mén)店所需的工具方法
二、掌握調動(dòng)、整合資源的方式方法
三、掌握穩健運營(yíng)一家門(mén)店所需的一志知識與技能

適合對象:門(mén)店老板、店長(cháng)以及項目經(jīng)理以上級別人員參加

學(xué)習時(shí)間:10天9夜

課程學(xué)費:12800元/2階段