連鎖總裁系列---標準化復制系統班培訓:

連鎖就是制定有效的標準，用標準來(lái)運營(yíng)來(lái)管控的一種經(jīng)營(yíng)管理模式，沒(méi)有標準就不可能復制，沒(méi)有復制就不能形成規模，沒(méi)有規模就不會(huì )出現規模效益，更無(wú)法形成集群優(yōu)勢，連鎖經(jīng)營(yíng)就只能永遠是一個(gè)想法，永遠不可能產(chǎn)生成果。而在所有的美發(fā)美容連鎖經(jīng)營(yíng)當中形成標準、復制標準是最難執行和落實(shí)的，因為美業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體是人，人的無(wú)序性和多變性以及思維理念的不穩定性直接造成標準難度和復制的不可預見(jiàn)，為了徹底改造這種局面特開(kāi)設此課程。

課程的內容

*模塊:連鎖經(jīng)營(yíng)的硬件設施標準化
*形象標準、裝飾標準、開(kāi)店標準；
*環(huán)境管理標準、產(chǎn)品統一標準；
*項目結構標準、價(jià)目制定標準；
*財務(wù)管控標準、信息管理標準；

第二模塊:連鎖經(jīng)營(yíng)的軟實(shí)力設施標準化
*開(kāi)店標準；
*美發(fā)技術(shù)標準、美容技術(shù)標準、服務(wù)流程標準、顧客接待標準；
*培訓標準、考核標準、晉升標準、管理標準；
*總部（支部）運營(yíng)標準；

課程收獲:
一、讓高管清晰如果制定標準和有效復制標準的關(guān)鍵和操作流程；
二、讓企業(yè)高層掌握讓企業(yè)能高速發(fā)展而不變神不變形貫徹落實(shí)的方式和方法；
三、加強機制內部人才造血功能的方式方法各機制建立模型；
四、掌握市場(chǎng)拓展的速度、精度、準度及成活度的各種技巧。

適合對象:企業(yè)創(chuàng )始人、股東、老板、總經(jīng)理以及骨干領(lǐng)導班子。

學(xué)習時(shí)間:5天4夜

課程學(xué)費:28000元