全面預算管理與控制 本課程是企業(yè)內部管理實(shí)戰課程，通過(guò)內部縱向、橫向整合、資源優(yōu)化的全方面管理與控制的教學(xué)，從而掌握預算的作用，預算的編制方法，過(guò)程控制的方法。 本課程通過(guò)大量案例教學(xué)，從企業(yè)的全面預算的實(shí)戰層面出發(fā)，系統剖析預算的制定，編制，控制、分析，反饋、預算的調整、考核，信息化。課程中你是預算的管理者。(可參照股票模擬系統，制作一個(gè)全面財務(wù)預決算與公司配套運行的模擬系統版塊教學(xué)。） 課程涉及預算管理的“全面”、“管理”認識、編制銷(xiāo)售、費用、利潤、資金預算的方法、預算的實(shí)施與控制方法，預算與績(jì)效的關(guān)聯(lián)。 全面預算管理4R體系導入真實(shí)案例教學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，即學(xué)即用，學(xué)完*用一堂課讓學(xué)員學(xué)習模擬預算管理領(lǐng)導者（學(xué)習者之間相互扮演企業(yè)的各個(gè)*角色為其配合，老師指導）現場(chǎng)檢驗學(xué)習效果。 掌握中小企業(yè)如何在企業(yè)推行、實(shí)施，理解預算關(guān)鍵點(diǎn)，學(xué)會(huì )自上而下組織推進(jìn)全面預算管理，學(xué)會(huì )預算編制方法，及解決編制過(guò)程的問(wèn)題，對預算與績(jì)效掛鉤進(jìn)行評價(jià)

課程咨詢(xún)歡迎致電:0、手機:（鐘老師）

（如遇電話(huà)忙碌時(shí)，可選擇網(wǎng)站下方的在線(xiàn)留言報名功能。我們會(huì )*時(shí)間安排老師聯(lián)系您）