中山*財務(wù)總監研修班

  中山*是一所有著(zhù)優(yōu)良辦學(xué)傳統，包括人文科學(xué)、社會(huì )科學(xué)、自然科學(xué)、技術(shù)科學(xué)、醫學(xué)、藥學(xué)和管理科學(xué)等*的綜合性*，系孫中山先生于1924年親手創(chuàng )立，并親筆題寫(xiě)校訓:博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辨 、篤行。素有“華南*學(xué)府”的美譽(yù)。作為國內首屈一指的名牌*，中山*在各個(gè)*上均頗有建樹(shù)，是我國首批博士，碩士學(xué)位授予學(xué)校和建立首批博士后科研流動(dòng)站*之一，也是*最重要的科學(xué)研究基地之一。   項目介紹 ABOUT US “中山*財務(wù)總監高級研修班”致力于突破傳統財務(wù)視野，從戰略高度審視財務(wù)工作，培養適應國際發(fā)展形勢要求、具備戰略眼光和戰略籌劃能力及現代化企業(yè)高水平財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識的綜合性人才。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，課程不斷優(yōu)化完善，已成為中山*實(shí)戰研修班級中一個(gè)重點(diǎn)的項目。 項目特色 師資陣容強大:由著(zhù)名高校教授、國內*財務(wù)界專(zhuān)家聯(lián)合執教。
教學(xué)模式先進(jìn):案例教學(xué)、情景模擬、分組指導、師生互動(dòng)。
課程內容實(shí)用:為財務(wù)人士量身制作，可操作性強，即學(xué)即用。
*交流平臺:學(xué)員交流，智慧碰撞；名師交流，指點(diǎn)疑惑。

報名須知 APPLICATION &REUIREMENTS 招生對象:企事業(yè)單位財務(wù)總監、總會(huì )計師、財務(wù)部長(cháng)、財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理；董事長(cháng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機構決策和管理者；戰略投融資等財經(jīng)業(yè)內人士。 報名條件:具有三年及以上管理工作經(jīng)驗；具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷。 學(xué)習時(shí)間:在職學(xué)習一年，每月授課2-4天，周末上課，每天學(xué)時(shí)為6小時(shí)。 授課方式:16天核心課程+3門(mén)專(zhuān)題課程+2天企業(yè)家成功論壇 上課地點(diǎn):中山*南校區（廣州市新港西路） 學(xué)習證書(shū):按教學(xué)計劃完成全部課程，可獲得“中山*財務(wù)總監高級研修班”結業(yè)證書(shū)。 報名流程:提交報名表及個(gè)人資料→ 入學(xué)資格審核→ 發(fā)放錄取通知書(shū)→交納學(xué)費          （學(xué)員須提交身份證復印件、名片2張、背書(shū)姓名的2寸彩照4張、公司文字簡(jiǎn)介、學(xué)歷證明） 主辦單位:中山*高等繼續教育       咨詢(xún)熱線(xiàn)://    課程體系 PROGRAMME STRUCTURE

序號 課程名稱(chēng) 學(xué)習內容 天數 1 《企業(yè)財務(wù)戰略》 利潤、回報率還是企業(yè)價(jià)值*化？企業(yè)財務(wù)戰略的目標到底是什么？財務(wù)戰略如何制定才能讓企業(yè)價(jià)值*化？從財務(wù)管理的角度看企業(yè)戰略，解剖企業(yè)財務(wù)戰略制定的因素、目標和-、思路和方法。 1 2 《報表分析與業(yè)績(jì)評價(jià)》 資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表，從表格看成績(jì)，從數字看業(yè)績(jì)，從報表清晰評價(jià)分析企業(yè)的結構比率、盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力以及成長(cháng)能力，更清楚的了解企業(yè)發(fā)展狀況，從而讓企業(yè)少走彎路，發(fā)展更健康、更快速。 1 3 《投資項目經(jīng)濟評價(jià)》 從財務(wù)可行性判斷投資項目！通過(guò)計算財務(wù)指標，從投資回收期、總投資收益率、凈現值、內部收益率等方面分析項目的盈利能力、償債能力，用數字提高判定投資項目可行性的準確率，降低企業(yè)投資風(fēng)險。 1 4 《精準成本控制與預算管理》 成本控制，貫穿于產(chǎn)品供、產(chǎn)、銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程中，對于企業(yè)的健康成長(cháng)起著(zhù)舉足輕重的作用。讓企業(yè)的人力、物力、財力得到合理利用，從而達到節約生產(chǎn)耗費、降低成本、提高經(jīng)濟效益的目的。 2 5 《企業(yè)內部控制與風(fēng)險管理》 了解內部控制的發(fā)展、基本規范以及企業(yè)風(fēng)險因何而來(lái)，從而去建立內部控制和實(shí)施風(fēng)險管理的思路、方法與措施，并結合企業(yè)實(shí)際加以應用，從而有效規避風(fēng)險，提高企業(yè)運營(yíng)的安全性和效益性。 2 6 《企業(yè)納稅籌劃與風(fēng)險控制》 走出稅收的誤區，通過(guò)對稅收政策的合理安排，達到減輕稅收負擔，降低納稅成本的目的。不同職能*不同的稅務(wù)籌劃，具體*具體分析，做到真正的規避稅收風(fēng)險，提高企業(yè)稅務(wù)政策的合理性和安全性。 2 7 《上市公司的運作策略與方法》 上市之前的準備工作；上市公司法人治理規范化；上市公司資本運營(yíng)；上市公司業(yè)績(jì)增長(cháng)；上市公司內部控制；上市公司信息披露。 1 8 《公司治理與財務(wù)管理》 公司制度與公司治理；股東行為治理；決策治理實(shí)務(wù)；經(jīng)營(yíng)治理實(shí)務(wù)；財務(wù)管控實(shí)務(wù)。 1 9 《企業(yè)財務(wù)商法規則》 學(xué)習和理解《合同法》、《公司法》、《商法》、《刑法》的要點(diǎn)和精髓，為企業(yè)財務(wù)依法制定財務(wù)制度。有效講授財務(wù)人員在實(shí)際工作中最容易發(fā)生糾紛的關(guān)鍵點(diǎn)，提供來(lái)源于實(shí)踐且可操作性極強的應對措施和應對技巧。 1 10 《新會(huì )計準則難點(diǎn)與國際會(huì )計準則差異》 新準則的基本特征及主要變化；*新會(huì )計準則與國際財務(wù)報告準則之比較 ；新準則則對企業(yè)的影響；具體準則講解；新會(huì )計準則執行中可能出現的問(wèn)題分析。 1 11 《兼并收購與投資決策》 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是做“加法”，兼并收購是做“乘法”！兼并收購究竟是什么？如何對目標企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評估？協(xié)議合同中有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？并購整合有哪些核心要素？掌握游戲規則，才能推開(kāi)兼并收購之窗，避開(kāi)風(fēng)險，讓企業(yè)“乘法”般增長(cháng)。 2 12 《企業(yè)現金流的奧秘及其管理技巧》 從經(jīng)濟周期和行業(yè)特點(diǎn)分析現金流規律；科學(xué)地對企業(yè)現金流進(jìn)行預測、規劃以及控制和平衡。 1

  課程體系 PROGRAMME STRUCTURE 選修課程（學(xué)員在選修課月可挑選當月選修課，合計3門(mén)）

課程名稱(chēng) 天數 課程名稱(chēng) 天數 《企業(yè)管理創(chuàng )新與組織變革》 1 《競爭性營(yíng)銷(xiāo)策略》 2 《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》 1 《現代營(yíng)銷(xiāo)渠道突圍之路》 1 《全面項目化管理》上 1 《銷(xiāo)售團隊的績(jì)效管理》 2 《全面項目化管理》下 1 《消費者行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)策略》 2 《管理心理學(xué)》 1 《教練型營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理技術(shù)》 2 《談判技巧》 1 《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)》 2 《品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理》 1 《成交高于一切:大客戶(hù)銷(xiāo)售十八招》 2 《電子商務(wù)》 1 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》 1 《目標管理》 1 《卡 位·戰 略 營(yíng) 銷(xiāo)》 1 《中層管理干部技能技巧提升》 1 《組織結構與職位說(shuō)明》 2 《稅務(wù)籌劃與涉稅風(fēng)險管理》 1 《打造高績(jì)效團隊》 1 《質(zhì)量成本控制》 1 《薪酬設計》 1 《組織行為學(xué)》 1 《實(shí)用面試與甄選技巧》 1 《管理溝通與團隊建設》 1 《員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法實(shí)務(wù)》 2 《企業(yè)財務(wù)管理》上 1 《企業(yè)文化建設》 1 《企業(yè)財務(wù)管理》下 1 《戰略人力資源管理》 2 《精益生產(chǎn)》 1 《勝任素質(zhì)模型的建立》 2 《公共關(guān)系與危機處理》 1 《年度培訓規劃及培訓體系建立》 1 《管理經(jīng)濟學(xué)》 1 《企業(yè)戰略管理》 1 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》上 1 《商務(wù)禮儀》 1 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》下 1 《企業(yè)領(lǐng)導學(xué)》 1 《企業(yè)法律實(shí)務(wù)》 1 《績(jì)效管理》 1

       增值學(xué)習服務(wù) MBA學(xué)習俱樂(lè )部論壇（2天） 企業(yè)考察互訪(fǎng):國內外商業(yè)考察、*學(xué)員企業(yè)考察、企業(yè)互訪(fǎng) 管理第二課堂:戶(hù)外拓展、專(zhuān)題沙龍、企業(yè)診斷、午間論壇、課后研討       部分師資介紹 FACULTY PROFILE 顧乃康，博士生導師，中山*經(jīng)濟學(xué)碩士，管理博士、副教授。*跨國經(jīng)營(yíng)研究交流中心常務(wù)理事、廣東省中青年經(jīng)濟學(xué)會(huì )常務(wù)理事、廣東省國際經(jīng)濟學(xué)會(huì )理事。   曾建斌，廣州理道財稅咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)、中山*MBA、EMBA、總裁班客座教授、稅務(wù)籌劃實(shí)操專(zhuān)家。注冊會(huì )計師、注冊稅務(wù)師、注冊評估師、工商管理碩士。   劉娥平，教授、博士。中山*管理財務(wù)與投資管理專(zhuān)業(yè)博士生導師，中山*金融投資研究中心主任，廣東省省情調查與對策咨詢(xún)專(zhuān)家庫專(zhuān)家。   崔 凱，管理學(xué)博士，北大縱橫管理咨詢(xún)公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團工作經(jīng)驗。先后應邀擔任“*上市公司與項目融資峰會(huì )”、“*IPO高峰論壇”等會(huì )議演講嘉賓，受聘在清華*、上海交大等高?？偛冒?。   林 俊，澳大利亞新南威爾士*國際會(huì )計碩士；暨南*數學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)士；微軟MCSD軟件專(zhuān)家；清華*、上海交通*、中山*等*EMBA講師；《成本運籌與控制學(xué)》的創(chuàng )始人；《CSS 成本體系標準》的創(chuàng )始人。   宋洪祥，“*著(zhù)名稅務(wù)專(zhuān)家、北京*、清華*、中央財經(jīng)*聘任為CFO財務(wù)總監培訓班及MBA班稅收籌劃主講老師，新加坡華點(diǎn)通衛星大現場(chǎng)納稅籌劃主講老師。從事稅務(wù)稽查工作長(cháng)達18年，被譽(yù)為“納稅籌劃的九段高手”，“納稅籌劃*的教父 ”。   霍振先，北京《贏(yíng)家大講堂》特聘財務(wù)專(zhuān)家，北京名仕碩學(xué)企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級管理培訓師，廣州賽艾諾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高級培訓師，浙江省中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)輔導中心財務(wù)培訓師，杭州久盛企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司培訓師。   賈 虎，華南理工*管理學(xué)(投融資)博士，*執業(yè)注冊會(huì )計師、國際會(huì )計師（AIA）公會(huì )會(huì )員。在公司改制上市、收購兼并、成本控制、稅務(wù)籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實(shí)踐。   咨詢(xún)熱線(xiàn)://