課程模塊 課 題 學(xué)習內容 管 理 理論基礎 《管理經(jīng)濟學(xué)》（1天） 管理經(jīng)濟學(xué)為經(jīng)營(yíng)決策提供了一種系統而又有邏輯的分析方法，這些經(jīng)營(yíng)決策關(guān)注于既影響日常決策，也影響長(cháng)期計劃決策的經(jīng)濟力，是微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)在管理實(shí)踐中的應用，是溝通經(jīng)濟學(xué)理論與企業(yè)管理決策的橋梁，它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法，其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場(chǎng)等幾個(gè)因素提出的。 自我管理 《管理心理學(xué)》（1天） 1、 管理的心理原則 2、 激勵員工從哪里著(zhù)手 3、 如何有效運用金錢(qián)改變對方 4、 憑什么讓員工追隨 5、 如何借助心理學(xué)工具改善管理 《企業(yè)領(lǐng)導學(xué)》（1天） 1、 戰略領(lǐng)導力 2、 如何完善你的領(lǐng)導風(fēng)格 3、 如何調動(dòng)下屬的積極性創(chuàng )造持續的高績(jì)效 4、 授權:決策權與執行力、創(chuàng )造力、執行效果的系統關(guān)系 《中層管理干部技能 技巧提升》（1天） 1、 企業(yè)管理戰略地圖 2、 管理者的角色:管理者與領(lǐng)導者 3、 中層管理者角色 4、 中層管理者類(lèi)型 5、 經(jīng)理人如何獲得老板的認同和信任:雙贏(yíng)局面 6、構建高效完成任務(wù)的保障體系 組織管理 《組織行為學(xué)》（1天） 1、組織行為學(xué)概論 2、個(gè)體研究 3、群體研究 4、激勵設計 《企業(yè)戰略管理》（1天） 1、戰略思維:企業(yè)運營(yíng)的基本命題 2、戰略環(huán)境:企業(yè)生態(tài)與環(huán)境適應 3、核心能力:基業(yè)常青的關(guān)鍵因素 4、戰略制定:選擇正確目標和路徑 5、集團戰略:多元戰略與集團管控 6、戰略執行:做正確事與正確做事 《企業(yè)管理創(chuàng )新與 組織變革》（1天） 1、 企業(yè)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)的三大支柱 2、 以管理變革帶動(dòng)組織變革 3、 以組織架構調整實(shí)現組織變革 4、 以企業(yè)知識管理深化組織變革 專(zhuān)業(yè)管理 《人力資源開(kāi)發(fā)與 管理》（1天） 1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人才經(jīng)營(yíng)觀(guān) 2、 管理者應如何選才 育才用才留才 3、 績(jì)效管理的流程 4、 關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標評價(jià)法(KPI) 5、 平衡記分卡 6、績(jì)效管理反饋與輔導 《績(jì)效管理》（1天）
課程體系 PROGRAMME STRUCTURE課程模塊 課 題 學(xué)習內容 專(zhuān)業(yè)管理 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》（2天） 1、 市場(chǎng)競爭位置與營(yíng)銷(xiāo)戰略 2、 市場(chǎng)定位 3、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的整合與匹配 4、 實(shí)戰促銷(xiāo)程序 5、 轉型經(jīng)濟中營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 《品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理》（1天） 1、 品牌戰略 2、 營(yíng)銷(xiāo)策略 3、 品牌維護與管理 《全面項目化管理》（2天） 全面項目化管理，是一門(mén)系統介紹，如何利用項目管理工具和量化管理方法，在企業(yè)市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、人力資源管理等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現工作目標量化、工作內容模塊化、工作過(guò)程標準化、績(jì)效評估公平化的綜合管理課程。 《企業(yè)財務(wù)管理》（2天） 1、 改進(jìn)日常財務(wù)操作與現金流量管理 2、 更好地理解財務(wù)在企業(yè)中的作用 3、 熟悉西方*的分析方法以提高財務(wù)業(yè)績(jì) 4、 更好地利用公司財務(wù)資源與生產(chǎn)性資源 5、 制定個(gè)人行動(dòng)計劃，把上述方法運用到自己的業(yè)務(wù)中，洞悉可以幫助股東與其他利益相關(guān)人創(chuàng )造價(jià)值的財務(wù)戰略。 企業(yè)家成功論壇
選修課程（在以下課程中選修4天）序號 課程名稱(chēng) 序號 課程名稱(chēng) 1 《談判技巧》（1天） 5 《實(shí)用面試技巧》（1天） 2 《電子商務(wù)》（1天） 6 《職業(yè)生涯規劃》（1天） 3 《管理溝通與團隊建設》 （1天） 7 《稅務(wù)籌劃與風(fēng)險控制》 （2天） 4 《企業(yè)法律實(shí)務(wù)》 （1天） 8 《消費者行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)策略》（2天）
增值學(xué)習服務(wù) MBA學(xué)習俱樂(lè )部論壇 企業(yè)考察互訪(fǎng):國內外商業(yè)考察、*學(xué)員企業(yè)考察、企業(yè)互訪(fǎng) 管理第二課堂:戶(hù)外拓展、專(zhuān)題沙龍、企業(yè)診斷、午間論壇、課后研討 部分師資介紹 FACULTY PROFILE 孫洛平，中山*嶺南經(jīng)濟學(xué)系教授，碩士生導師。 丁品洋，中山*管理EDP特邀講師、在職MBA高級研修班特邀講師。 丘 磐，廣東金融工商管理系教授、研究員；廣東省社會(huì )科碩士研究生導師。 金樹(shù)松，管理學(xué)學(xué)士，心理學(xué)碩士。曾任大型上市集團企業(yè)文化經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理等職務(wù)，有10年項目經(jīng)驗。 徐思祖，領(lǐng)導科學(xué)研究專(zhuān)家。華南農業(yè)*科學(xué)研究院院長(cháng)、*管理科學(xué)研究院終身研究員。 張鐫銘，中山*EMBA、MBA客座教授及多家國內*高校商客座教授。 林 俊，澳大利亞新南威爾士*國際會(huì )計碩士；中山*EMBA導師；華南師范EMBA導師 陳 明，華南理工*工商管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系教授，清華*EMBA特聘教授，西安交通*CEO總裁班特聘教授，英國威爾士*MBA項目特聘教授 祖 林，華南理工*工商管理特聘講師，澳大利亞巴拉瑞特*商在華特聘講師 報名須知 APPLICATION & REUIREMENTS 招生對象:各類(lèi)企事業(yè)單位的中層管理人員，其他有志于提高綜合管理水平的社會(huì )優(yōu)秀人士。 報名條件:企業(yè)中層以上管理工作崗位，具有三年及以上管理工作經(jīng)驗；具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷（以上條件滿(mǎn)足兩個(gè)即可）。 學(xué)習時(shí)間:在職學(xué)習一年，每月授課2天，周末上課，每天學(xué)時(shí)為6小時(shí)。 授課方式:16天核心課程+4天選修課程＋2天企業(yè)家成功論壇 上課地點(diǎn):中山*南校區（廣州市新港西路） 學(xué)習證書(shū):按教學(xué)計劃在一年半內修完總學(xué)分的90%，可獲得“中山*在職經(jīng)理MBA高級研修班”結業(yè)證書(shū)。 報名流程:提交報名表及個(gè)人資料→入學(xué)資格審核→發(fā)放錄取通知書(shū)→交納學(xué)費 （學(xué)員須提交身份證復印件、名片2張、背書(shū)姓名的2寸彩照4張、公司文字簡(jiǎn)介、學(xué)歷證明） 咨詢(xún)熱線(xiàn)://