中山*是一所有著(zhù)優(yōu)良辦學(xué)傳統，包括人文科學(xué)、社會(huì )科學(xué)、自然科學(xué)、技術(shù)科學(xué)、醫學(xué)、藥學(xué)和管理科學(xué)等*的綜合性*，系孫中山先生于1924年親手創(chuàng )立，并親筆題寫(xiě)校訓:博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辨 、篤行。素有“華南*學(xué)府”的美譽(yù)。作為國內首屈一指的名牌*，中山*在各個(gè)*上均頗有建樹(shù)，是我國首批博士，碩士學(xué)位授予學(xué)校和建立首批博士后科研流動(dòng)站*之一，也是*最重要的科學(xué)研究基地之一。
中山*高等繼續教育以整合校內外資源為社會(huì )提供繼續教育服務(wù)，順應時(shí)代發(fā)展之需，針對當前*企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的突出問(wèn)題，精心設計課程，將科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理理論和成功的實(shí)戰經(jīng)驗相結合，以滿(mǎn)足*企業(yè)提升營(yíng)銷(xiāo)管理者素質(zhì)的迫切需求。
中山*營(yíng)銷(xiāo)總監高級研修班”是華南地區最早由高校創(chuàng )辦的營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)高級研修班，自創(chuàng )辦以來(lái)，一直深受廣大企業(yè)家及各營(yíng)銷(xiāo)精英的歡迎，為華南地區的企業(yè)培養和輸送了大量的營(yíng)銷(xiāo)高端人才。是中山**活力，*的項目之一。
中山*營(yíng)銷(xiāo)總監高級研修班課程是體系營(yíng)銷(xiāo)方向的專(zhuān)業(yè)延伸學(xué)習！
清華遠程學(xué)堂課程主講教授。清華*職業(yè)經(jīng)理人培訓中心教授會(huì )會(huì )員，清華*繼續教育客座教授，北京*經(jīng)濟企業(yè)家研修班客座教授， 北京*經(jīng)濟金融投資家研修班客座教授，*人民*培訓客座教授 ，中共中央黨校特邀教授。以《孫子兵法》、《論語(yǔ)》、《老子》等*古代經(jīng)典哲學(xué)著(zhù)作為武器結合*歐美企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論對*房地產(chǎn)業(yè)、電信業(yè)、制造業(yè)、醫藥業(yè)、零售業(yè)、保健美容等行業(yè)進(jìn)行了廣泛的跟蹤研究，并對具有代表性的企業(yè)進(jìn)行深入的剖析，從而使他對問(wèn)題的分析往往一針見(jiàn)血、直點(diǎn)穴脈，達到醍醐灌頂的效果。
孟昭春實(shí)戰派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家；實(shí)干派培訓大師；*培訓講師之一；*培訓管理七劍之一；北大、清華等*MBA客座教授；海南營(yíng)銷(xiāo)管理院長(cháng)；*營(yíng)銷(xiāo)副院長(cháng)；*教育藝術(shù)研究會(huì )常務(wù)理事；中小企業(yè)競爭力協(xié)會(huì )高級顧問(wèn)；*培訓論秘書(shū)長(cháng)；獲2003年國際營(yíng)銷(xiāo)節“營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新案例金獎”；被譽(yù)為授權與控制的難癥醫師；*98家電視臺“前沿講座”專(zhuān)題營(yíng)銷(xiāo)講師；“東方名家”實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)講師。
教務(wù)管理 A、教學(xué)服務(wù)宗旨1、完善的補課系統，缺課可以補課。并提供3年內免費復訓服務(wù)；
2、健全的帶班老師服務(wù)體系，每班專(zhuān)配一名帶班老師負責教學(xué)服務(wù)和學(xué)員管理，協(xié)助組織學(xué)習和班級活動(dòng)；
3、提供午餐和課間茶點(diǎn)；
4、授課評分制，確保課程質(zhì)量。不合格的課程承諾重上。
B、教學(xué)服務(wù)體系 1、課前、課中、課后全面課程服務(wù)體系 課前:★帶班老師提前一周發(fā)送課程把課程課件發(fā)到公共郵箱供學(xué)員下載；
★學(xué)員自主下載課件，進(jìn)行初步預習；
★老師短信、電話(huà)通知上課事項；
★學(xué)員提交預習成果；
★老師搜集學(xué)員的三大預習內容:
對本門(mén)課程內容的理解；
對本門(mén)課程最關(guān)注的模塊；
結合課程內容目前企業(yè)或個(gè)人存在的困惑。
★課前老師將所有的預習信息整理反饋給授課老師；
★課前帶班老師與課程相關(guān)的信息、班級同學(xué)企業(yè)情況提交授課老師。
課中:★學(xué)員向授課老師學(xué)習系統的理論知識；
★結合以往的做法進(jìn)行質(zhì)疑；
★結合企業(yè)的實(shí)際行業(yè)情況進(jìn)行反思；
★對于未解決、學(xué)員很關(guān)注的問(wèn)題班級采取小組研討、沙龍座談進(jìn)行解決；
★提前預告下次課程，讓學(xué)員有充分時(shí)間了解認知，做準備。
課后:★對上次課程進(jìn)行自我總結，寫(xiě)學(xué)習心得或學(xué)習報告；
★對于反思的問(wèn)題結合企業(yè)情況形成有建設性的新理論，并在企業(yè)走訪(fǎng)時(shí)或班級內進(jìn)行傳授和分享；
★參加班級內、跨班級、同行業(yè)交流會(huì )，及同學(xué)會(huì )各種沙龍及活動(dòng)，向優(yōu)秀企業(yè)或同學(xué)學(xué)習成功的做法和經(jīng)驗。
2、先進(jìn)科技力量支持引進(jìn)先進(jìn)的測評系統，針對性地測出學(xué)員的管理知識弱項，從而使學(xué)習更合理、更高效；通過(guò)************進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，保證課程質(zhì)量；企業(yè)、班級在線(xiàn)、微博、微信、手機應用等IT技術(shù)平臺，使學(xué)員多方面了解課程信息，保證課程質(zhì)量，促進(jìn)班級學(xué)員、跨班級學(xué)員充分交流。
3、終身學(xué)習平臺加入班級后自動(dòng)成為中山*高等繼續教育“博學(xué)”同學(xué)會(huì )會(huì )員，可參加同學(xué)會(huì )的各項活動(dòng)，享有更廣闊人脈資源；多種形式的企業(yè)考察互訪(fǎng):國內外商業(yè)考察、*學(xué)員企業(yè)考察、班級同學(xué)企業(yè)互訪(fǎng)等；終身學(xué)習平臺，為學(xué)員提供持續學(xué)習的機會(huì )。
招生對象企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等中高層管理者。
報名條件具有三年及以上管理工作經(jīng)驗；具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
學(xué)習時(shí)間在職學(xué)習一年，每月授課2-4天，周末上課，每天學(xué)時(shí)為6小時(shí)。
授課方式14天核心課程+6天專(zhuān)題課程＋2天專(zhuān)題論壇
上課地點(diǎn)中山*南校區（廣州市新港西路）
課程模塊
課 題
學(xué)習內容
核心課程（14天）+專(zhuān)題課（6天）+論壇選修（2天） 合計:選排22天
模塊一 營(yíng)銷(xiāo)戰略
《營(yíng)銷(xiāo)新思維》
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原則。
2.盈利模式與企業(yè)競爭。
3.渠道、品牌的功能。
4.營(yíng)銷(xiāo)與資源整合。
《消費者行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)策略》
1. 深入了解消費者的思維模式、習慣和工具。
2. 掌握如何將策略對應于行動(dòng)。
3. 為自己的產(chǎn)品尋找定位的方式。
4. 建立與優(yōu)化品牌形象。
《品牌營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)》
1.品牌時(shí)代的五個(gè)問(wèn)題.
2.企業(yè)管理創(chuàng )新的九大趨勢.
3.企業(yè)策劃創(chuàng )新思維常用專(zhuān)法.
4.商務(wù)策劃思維開(kāi)發(fā)的主要策略。
《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計劃創(chuàng )新攻略》
1.解讀企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰中的道、法、術(shù)。
2.剖析營(yíng)銷(xiāo)從計劃組織到執行操作的全過(guò)程。
3.幫助企業(yè)找到營(yíng)銷(xiāo)章法，提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。
《競爭性營(yíng)銷(xiāo)策略》
1.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎。
2.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注的二大問(wèn)題。
3.創(chuàng )造獨特顧客價(jià)值。
4.設計有效的商業(yè)模式。
模塊二:
互聯(lián)網(wǎng)
新?tīng)I銷(xiāo)
《微贏(yíng)天下》
1.微博、微信、微視頻營(yíng)銷(xiāo) 。
2. 事件營(yíng)銷(xiāo)……
《大變革時(shí)代的渠道重構》
1.新渠道規劃、設計策略。
2.渠道選擇、渠道培訓、渠道激勵。
3.渠道的調整、變革與管理要素。
4.渠道業(yè)績(jì)評估、沖突管理與控制。
《O2O時(shí)代的銷(xiāo)售模式》
銷(xiāo)售模式系統分析.
2.開(kāi)展O2O模式的關(guān)鍵節點(diǎn)。
3. O2O成功案例剖析。
《新?tīng)I銷(xiāo)體系整合實(shí)務(wù)》
1.整合營(yíng)銷(xiāo)傳播（IMC）體系構建要素。
2.整合營(yíng)銷(xiāo)的對策與措施。
3.大型活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃案例分析.
《大數據營(yíng)銷(xiāo)策略》
1.大數據營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值.
2.大數據營(yíng)銷(xiāo)的切入點(diǎn).
3.大數據營(yíng)銷(xiāo)成功案例.
D、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)雙贏(yíng)策略.
模塊三:團隊建設
《教練型營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理技術(shù)》
1.職業(yè)經(jīng)理行為基礎。
2.打造高協(xié)作團隊。
3.打造高執行力團隊。
4.教練技術(shù)在管理中的運用。
《銷(xiāo)售團隊的績(jì)效管理》
1.掌握培育和發(fā)展銷(xiāo)售團隊。
2.制定達成三年內銷(xiāo)售收入翻一番的目標、方法和管理體系。
《打造巔峰營(yíng)銷(xiāo)團隊》
1.銷(xiāo)售人才甄選的面試問(wèn)話(huà)技術(shù)。
2.高效銷(xiāo)售團隊的構建技術(shù)。
3.銷(xiāo)售人才的保留與激勵。
模塊四:客戶(hù)管理
《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式建設》
1．學(xué)會(huì )如何找對人、說(shuō)對話(huà)。
2．用好心態(tài)掌握銷(xiāo)售心理學(xué)和人性三個(gè)規律。
3．工具分享:制作營(yíng)銷(xiāo)工具六把快刀。
4．銷(xiāo)售案例分享與分析（學(xué)員案例）。
《營(yíng)銷(xiāo)談判博奕》
1.通過(guò)布局、守局。
2.幫您充分解決銷(xiāo)售談判如何搜集信息。
3.如何報價(jià)和回旋保障成交的系統策略。
模塊五:商業(yè)模式
《營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)模式創(chuàng )新》
1.商業(yè)模式創(chuàng )新的意義與作用。
2.產(chǎn)品企業(yè)價(jià)值觀(guān)和商業(yè)模式關(guān)系。
3.營(yíng)銷(xiāo)模式與商業(yè)模式的區別與關(guān)系。
4.商業(yè)模式創(chuàng )新與控制。
模塊六:沙盤(pán)模擬
《營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰》
1.收集信息和測量市場(chǎng)需求。
2.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描。
3.購買(mǎi)行為、競爭者分析。
4.產(chǎn)品生命周期與市場(chǎng)定位。
5.整合營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設。
6.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略。
模塊七:選修論壇
金融經(jīng)濟類(lèi)、國學(xué)智慧類(lèi)、健康生活類(lèi)、綜合管理類(lèi)、財務(wù)管理類(lèi)、人力資源類(lèi)……
選修論壇（按類(lèi)別選修，每人可選2天，課題僅供參考，以實(shí)際排課課題為準）
課程類(lèi)別
課程名稱(chēng)
金融經(jīng)濟類(lèi)
《*宏觀(guān)經(jīng)濟金融趨勢和政策分析》 《*民營(yíng)企業(yè)該往哪里去》、《資本的游戲》等
國學(xué)及人文素養類(lèi)
《國學(xué)里的大智慧---國學(xué)精義》、《儒家文化與企業(yè)家修身》 《禪宗智慧與心靈修煉》、《毛澤東的統帥之道》等
生活類(lèi)
《新經(jīng)濟時(shí)代的婚姻關(guān)系與女性心理調適》、《解讀青春密碼》 《健康的自我管理---向運動(dòng)要健康》、《黃帝內經(jīng)和身心健康》等
綜合管理類(lèi)
《中小企業(yè)利潤提升》、《溝通管理藝術(shù)》 《巨變時(shí)代組織領(lǐng)導力再提升的系統思考》等
財務(wù)類(lèi)
《年度預算管理》 《以創(chuàng )建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經(jīng)理成本管理策略》等
人力資源類(lèi)
《總經(jīng)理的用人之道》、《轉型升級中的人才戰略》 《基于企業(yè)戰略的年度培訓規劃與預算編制》等
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
《低成本營(yíng)銷(xiāo)戰略—微利時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》 《商務(wù)談判全攻略---現代職業(yè)人的必備談判技能》等
