總課時(shí)22天（18天核心課程+（選修課程+選修論壇）4天（選修）
課程類(lèi)型
課程名稱(chēng)
學(xué)習內容
核心課程
《戰略人力資源管理》
1、戰略性人力規劃
2、人力資源管理在不同階段的戰略管理特點(diǎn)
3、人力資源戰略演示
4、人力資源管理體系的建立
5、如何在企業(yè)推行戰略執行
《勝任素質(zhì)模型的構建與應用》
1、勝任力的概述
2、構建勝任力模型的流程與步驟
3、勝任力維度設定與層級劃分基本原則
《如何成功實(shí)施戰略性績(jì)效管理》
1、透視績(jì)效及績(jì)效管理
2、成功績(jì)效管理的“1-2-3法則”
3、常見(jiàn)的績(jì)效考核指標
4、績(jì)效考核結果的運用與激勵
5、績(jì)效管理失敗的8大原因解析
《關(guān)鍵崗位的任職資格體系的建設》
1、關(guān)鍵崗位人員的任職資格理念和架構
2、關(guān)鍵崗位的職位分析與角色分析
2、關(guān)鍵崗位任職資格體系設計
3、任職資格體系的實(shí)踐
《教練技術(shù)在管理中的應用》
1、將教練技術(shù)應用于管理
2、深入了解人的行為下面的深層動(dòng)機
3、在了解人心的基礎上，開(kāi)展企業(yè)文化建設
4、順應人性的基礎上，激發(fā)員工的潛能與士氣
《如何成為一名優(yōu)秀的人力資源總監》
1、企業(yè)管理模型與人力資源管理系統構成模型
2、人力資源管理中的組織設計
3、當前*企業(yè)人力資源管理面臨的13大挑戰及應對
4、成功企業(yè)在人力資源管理上共有的12大特質(zhì)
《組織管理心理學(xué)》
1、組織管理心理學(xué)概述
2、組織管理與組織理論
3、情緒與壓力管理
4、激勵理論與技巧
5、組織變革心理
《關(guān)鍵人才的管理與復制》
1、吸引關(guān)鍵人才
2、關(guān)鍵人才的識別
3、關(guān)鍵人才的培養和激勵
4、關(guān)鍵人才的復制
《組織行為學(xué)》
1、組織行為學(xué)概述
2、組織中的個(gè)體心理和行為
3、組織中的群體心理和行為
4、領(lǐng)導決策與組織行為
5、組織文化與組織行為
選修課程
《實(shí)用面試與甄選技巧》
1、人才甄選策略與面試難點(diǎn)剖析
2、面試官的職業(yè)規范與面談技巧
3、結構化面試設計與行為面試法
4、評價(jià)中心技術(shù)與新型面試法
5、現代人力測評技術(shù)與心理測驗
《員工激勵與薪酬設計》
1、激勵與薪酬原理及理論
2、薪酬分配體系設計
3、薪酬內容體系設計
4、基于崗位的薪酬設計
5、基于能力的薪酬設計
6、基于績(jì)效的薪酬設計
7、福利與股票期權介紹教練技術(shù)中的核心技術(shù)介紹。
《員工關(guān)系與勞動(dòng)法實(shí)務(wù)》
1、員工關(guān)系管理
2、員工入職管理風(fēng)險控制與流程梳理
3、在職管理風(fēng)險控制與流程梳理
4、離職管理風(fēng)險控制與流程梳理
專(zhuān)題論壇（按類(lèi)別安排，每人可安排2門(mén)，課題僅供參考，以實(shí)際排課課題為準）
金融經(jīng)濟類(lèi)
《*宏觀(guān)經(jīng)濟金融趨勢和政策分析》《*民營(yíng)企業(yè)該往哪里去》、《資本的游戲》等
國學(xué)及人文素養類(lèi)
《國學(xué)里的大智慧---國學(xué)精義》、《儒家文化與企業(yè)家修身》《禪宗智慧與心靈修煉》、《毛澤東的統帥之道》等
生活類(lèi)
《新經(jīng)濟時(shí)代的婚姻關(guān)系與女性心理調適》、《解讀青春密碼》《健康的自我管理---向運動(dòng)要健康》、《黃帝內經(jīng)和身心健康》等
綜合管理類(lèi)
《中小企業(yè)利潤提升》、《溝通管理藝術(shù)》、《巨變時(shí)代組織領(lǐng)導力再提升的系統思考》等
財務(wù)類(lèi)
《年度預算管理》《以創(chuàng )建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經(jīng)理成本管理策略》等
人力資源類(lèi)
《總經(jīng)理的用人之道》、《轉型升級中的人才戰略》《基于企業(yè)戰略的年度培訓規劃與預算編制》等
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
《低成本營(yíng)銷(xiāo)戰略—微利時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》《商務(wù)談判全攻略---現代職業(yè)人的必備談判技能》等
