南通ISO9000認證=ISO9001認證、南通南通認證

   南通澤林公司本著(zhù)“以客戶(hù)需求為中心，以專(zhuān)業(yè)資源為依托，為客戶(hù)提供增值服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)方針，以“行業(yè)先鋒，至善服務(wù)，追求卓越”為追求目標，全力打造咨詢(xún)培訓服務(wù)鉆石品牌.
　　為協(xié)助企業(yè)獲益  ISO9001，ISO14001，OHSAS18001，ISO22000，HACCP，TS16949，CCS , CCC , CE , ISO13485,S，API，CNAS，CMA，SA8000，E-MARK，AAA，C，ISO27001，ISO20000，ROHS，ABS，BV，KR，LR，GL，NK，RINA，DNV，安全標準化等證書(shū)

隨著(zhù)我國商業(yè)銀行制度改革的不斷深化，銀行間競爭的不斷白熱化，推行ＩＳＯ９０００認證將成為商業(yè)銀行提高內外部競爭力的一個(gè)新的熱點(diǎn)。撇開(kāi)ＩＳＯ９０００認證為銀行所帶來(lái)的社會(huì )聲譽(yù)不談，本文擬簡(jiǎn)單剖析實(shí)施ＩＳＯ９０００對商業(yè)銀行內控制度建設的作用，以及商業(yè)銀行推行ＩＳＯ９０００的注意事項，供銀行同仁們作為決策的參考，并希望能夠為ＩＳＯ９０００專(zhuān)業(yè)界同行在此方面展開(kāi)更加深入的研究起到拋磚引玉的作用。 
     
      我國商業(yè)銀行內部控制制度建設——８０年代以來(lái)的探索 
     
     ８０年代末以來(lái)，鑒于頻繁發(fā)生的國際金融動(dòng)蕩和危機，以及不斷出現的銀行惡性事件，我國一些商業(yè)銀行開(kāi)始研究加強內部控制制度的建設。８０年代末，深圳特區一些商業(yè)銀行開(kāi)始借鑒實(shí)施某些經(jīng)濟發(fā)達*普遍實(shí)行的內部控制制度。其后，包括國有銀行在內的整個(gè)商業(yè)銀行系統先后導入實(shí)施這些制度。９０年代以來(lái)，建設銀行實(shí)行了“審貸分離”的信貸管理制度；招商銀行實(shí)行了貸款責任人制度以及授信限額管理制度；工商銀行制定了“*工商銀行經(jīng)營(yíng)管理禁”等等措施。*也在借鑒國外銀行內部控制制度實(shí)踐的基礎上，於１９９７年５月制定發(fā)布了《加強金融機構內部控制的指導原則》。這些都是從不同層面對商業(yè)銀行內部控制制度建設進(jìn)行的實(shí)踐和探索。 
     然而，由于種種原因，我國商業(yè)銀行內控制度建設還存在許多不盡如人意的地方，比如: 
     1. 商業(yè)銀行內部控制制度建設還不夠全面、細化，不少制度規定還比較粗略、模糊。 
     2. 內部控制制度執行、落實(shí)的剛性較差，上傳下達的折扣較大。 
     3. 銀行內部各業(yè)務(wù)*在具體行使職能時(shí)，存在職責不夠明確的現象，或者“齊抓共管”或者“互相推諉”，未形成科學(xué)的協(xié)調與制約機制。 
     4. 人力資源管理制度不是很適應風(fēng)險控制的需要。 
     5. 新興業(yè)務(wù)（表外業(yè)務(wù)特別是風(fēng)險較大的衍生金融業(yè)務(wù)）的開(kāi)拓與相應的控制制度存在“時(shí)差性”脫節。 
     6. 計算機風(fēng)險控制系統仍有待完善。 
     可以說(shuō)，十多年來(lái)，我國商業(yè)銀行內控制度建設已經(jīng)取得了很*就，但仍需從不同途徑探索科學(xué)的方法，不斷充實(shí)和完善商業(yè)銀行內控制度建設的理論和實(shí)踐。

南通ISO9000認證=ISO9001認證、南通南通認證