總 裁 高 級MBA課 程 研 修 班（綜合管理方向） 招 生 簡(jiǎn) 章
主辦單位:中山*高等繼續教育 廣州中山*MBA培訓班|廣州中山*MBA工商行政管理培訓|廣州中山*MBA工商管理碩士培訓 廣州中山*MBA培訓班 華南*學(xué)府——中山* 享有“華南*學(xué)府”美譽(yù)的中山*是由世紀偉人孫中山先生于1924年親手創(chuàng )辦的一所名校，是*教育部直屬的*重點(diǎn)*，為*名牌高校之一中山*擁有雄厚的師資力量。全校共有教職工12230余人，其中教授620多人，副教授近960多人，有博士生導師550多人。在校各類(lèi)學(xué)歷教育學(xué)生47000多人。
中山*高等繼續教育是以成人學(xué)歷教育、網(wǎng)絡(luò )教育和多層次培訓教育為主體的實(shí)體，它可以整合和利用校內外的資源為社會(huì )提供繼續教育服務(wù)。一貫堅持“優(yōu)質(zhì)辦學(xué)、服務(wù)社會(huì )”的宗旨，為地方經(jīng)濟建設和發(fā)展培養人才，得到社會(huì )好評。
近年來(lái)，已連續在廣州和珠江三角洲及全省各地，成功舉辦面向企業(yè)高層領(lǐng)導者、決策者的總裁高級MBA課程研修班，及面向中、高層管理人員的MBA（工商管理碩士）精選課程高級研修班，學(xué)員近5000名，其中，總裁高級MBA課程研修班至2008年4月已成功舉辦十三期，700多名企業(yè)家學(xué)員，分別來(lái)自廣東各大企業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理、總裁、首席執行官等高層管理人員，受到企業(yè)界的歡迎好好評。廣州中山*MBA工商行政管理培訓訓

改版后新班特色

序號 對比項目 改版前老班 改版后新班 1 定位 提高學(xué)員工商管理水平 在提高學(xué)員工商管理水平的同時(shí)，通過(guò)系列沙龍活動(dòng)，進(jìn)一步提升學(xué)員個(gè)人素質(zhì)修養 2 課程設置 12門(mén)核心教學(xué)模塊+10門(mén)選修課程+工商管理論壇 12門(mén)核心教學(xué)模塊+10門(mén)選修課程+8門(mén)主題活動(dòng)及沙龍+大型工商管理論壇+優(yōu)秀企業(yè)參觀(guān)考察 3 課時(shí) 34天 不低于60天 4 師資 廣東及國內優(yōu)秀師資 結合以往的教學(xué)經(jīng)驗，與國內眾多一流老師搭建了穩定的合作關(guān)系，在以傳統教學(xué)為主的授課形式上，更開(kāi)發(fā)出沙盤(pán)模擬、戶(hù)外課堂、沙龍互動(dòng)、實(shí)戰演習等多種新穎教學(xué)模式 5 教學(xué)服務(wù) 課堂學(xué)習+班級活動(dòng) 結合以往的辦學(xué)經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)不斷的探索總結，形成一套完整有效的教學(xué)服務(wù)體系:規范教學(xué)安排；有計劃地舉行多種形式的班級聯(lián)誼活動(dòng)；將優(yōu)秀企業(yè)的參觀(guān)考察活動(dòng)正式納入教學(xué)計劃。 6 平臺 以本班級內部為主 在繼續強調以班級為單位的交流平臺的同時(shí)，通過(guò)參加知行（MBA）同學(xué)會(huì )的各項活動(dòng)，加強了班級與班級之間，班級與學(xué)校及其他社會(huì )團體之間的聯(lián)系。

招 生 信 息

培養目標:通過(guò)十二個(gè)教學(xué)模塊及案例研討的深入學(xué)習，通過(guò)多次班級間企業(yè)交流及考察國內外優(yōu)秀企業(yè)，全面系統掌握現代工商企業(yè)管理知識和決策方法；通過(guò)八個(gè)模塊的主題沙龍活動(dòng)，進(jìn)一步提升企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)修養；具備在現代商業(yè)競爭環(huán)境中進(jìn)行宏觀(guān)決策與管理的能力，真正提升企業(yè)競爭力。 廣州中山*MBA工商管理碩士培 招生對象:董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層領(lǐng)導者 授課方式:課程以導師講授和案例分析為主，輔助以小組討論、實(shí)戰模擬和各種形式的講座，同時(shí)配合有國內外及廣東優(yōu)秀企業(yè)參觀(guān)考察交流活動(dòng)。 學(xué)習周期:12個(gè)月，每個(gè)月利用周末上課2天，學(xué)習一個(gè)教學(xué)模塊，*兩個(gè)月寫(xiě)結業(yè)論文。 授課師資:由北京*、清華*、中山*、人民*等各大名校著(zhù)名教授、實(shí)戰派導師、成功企業(yè)家等組成精英師資隊伍，為學(xué)員提供一流的教學(xué)和指導。 招生人數:計劃招收60名，資格審核通過(guò)后發(fā)入學(xué)通知書(shū) 上課地點(diǎn):中山*校內 學(xué)習證書(shū):頒發(fā)中山*結業(yè)證書(shū)（由校長(cháng)簽字并加蓋學(xué)校鋼?。?費用標準:36800元/人（包括報名費、學(xué)雜費、教材資料費、課間午餐及茶點(diǎn)等費用，住宿交通考察費用除外。） 國內外商務(wù)考察專(zhuān)線(xiàn)設置: 1、廣東優(yōu)秀企業(yè)考察（如華為、立白、萬(wàn)和等） 2、新溫州經(jīng)濟模式－－溫州考察專(zhuān)線(xiàn) 3、山東青島著(zhù)名企業(yè)（海爾、海信）考察專(zhuān)線(xiàn) 4、日本、韓國、澳大利亞著(zhù)名企業(yè)考察專(zhuān)線(xiàn) 5、歐洲九國著(zhù)名企業(yè)考察專(zhuān)線(xiàn) 6、美國著(zhù)名企業(yè)及哈佛*考察

課 程 設 置

核心課程（12個(gè)教學(xué)模塊） 序 號 課程名稱(chēng) 上課 時(shí)間 內容概要 1 企業(yè)戰略與核心競爭力 2天 民企發(fā)展戰略的分析評價(jià)與規劃；企業(yè)的多元化戰略與一體化戰略；民營(yíng)企業(yè)核心競爭力的培養 參觀(guān)、研討、交流 1天 2 人力資源管理與民企人才機制 2天 民營(yíng)企業(yè)組織架構的設計和發(fā)展；民企績(jì)效管理、評估與薪酬制度；民企職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養與引進(jìn) 參觀(guān)、研討、交流 1天 3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌戰略 2天 營(yíng)銷(xiāo)戰略、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播；品牌戰略與品牌管理；廣告、促銷(xiāo)與媒體關(guān)系 參觀(guān)、研討、交流 1天 4 財務(wù)管理與成本控制 2天 企業(yè)財務(wù)預算制定與監控；財務(wù)報表分析與信息利用；民企理財方法與策略；企業(yè)成本及財務(wù)風(fēng)險的有效控制 參觀(guān)、研討、交流 1天 5 資本運營(yíng)與投融資決策 2天 資本運作的常用模式介紹；公司并購、反并購與重組；中小企業(yè)融資策略；民企如何通過(guò)投融資改善公司的財務(wù)環(huán)境 參觀(guān)、研討、交流 1天 6 領(lǐng)導藝術(shù)與企業(yè)家精神 2天 企業(yè)家卓越領(lǐng)導才能的提升；企業(yè)家領(lǐng)導藝術(shù)與溝通技巧的培養；民營(yíng)企業(yè)家如何識人、用人、留人 參觀(guān)、研討、交流 1天 7 企業(yè)系統運營(yíng)沙盤(pán)模擬 2天 企業(yè)組織結構設計、職能分工與管理流程設計；制定組織目標與戰略；管理溝通與組織融合；經(jīng)營(yíng)計劃的制定與執行；系統運營(yíng)的過(guò)程控制；系統運籌管理 參觀(guān)、研討、交流 1天 8 企業(yè)文化與團隊建設 2天 企業(yè)文化建設綱要；國外優(yōu)秀企業(yè)文化案例分析；*特色企業(yè)文化案例分析；企業(yè)文化與企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)理念系統 參觀(guān)、研討、交流 1天 9 如何實(shí)現企業(yè)效益增長(cháng) 2天 *企業(yè)的現狀與機遇；建立企業(yè)整體化的效益管理；整體績(jì)效管理案例 參觀(guān)、研討、交流 1天 10 管理溝通與商務(wù)談判 2天 企業(yè)一般溝通過(guò)程；通過(guò)溝通進(jìn)行管理；商務(wù)談判的技巧與藝術(shù) 參觀(guān)、研討、交流 1天 11 企業(yè)稅務(wù)籌劃與合理避稅 2天 企業(yè)涉稅風(fēng)險防范與納稅成本控制；具體稅種的稅收籌劃及案例分析；稅收籌劃的實(shí)際操作 參觀(guān)、研討、交流 1天 12 民營(yíng)企業(yè)法律實(shí)務(wù) 2天 公司法、合同法等相關(guān)法律知識；經(jīng)濟法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律問(wèn)題；典型民營(yíng)企業(yè)法律案例分析 參觀(guān)、研討、交流 1天
基礎課程及應用課程（10天，選修） 序號 課程名稱(chēng) 上課時(shí)間 1 管理經(jīng)濟學(xué) 1天 2 組織行為學(xué) 1天 3 成本控制與管理會(huì )計 1天 4 生產(chǎn)與運作管理 1天 5 質(zhì)量管理 1天 6 供應商采購的持續開(kāi)發(fā)與全面管理技巧 1天 7 倉儲管理與縮短運轉周期實(shí)務(wù) 1天 8 企業(yè)調研診斷 1天 9 企業(yè)變革與創(chuàng )新管理 1天 10 演講與口才 1天
主題活動(dòng)及沙龍（8個(gè)主題） 課程 目標 內容 時(shí)間 團隊拓展 認識自身潛能，增強自信心，改進(jìn)形象；克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力；調適身心狀態(tài)，認識群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識與責任心。 本課程通過(guò):團隊定向、心理暗示、技術(shù)探險、個(gè)人嘗試、團隊作為、軍事體驗等項目的體驗和學(xué)員參與及環(huán)環(huán)相扣的課目設計，。 兩天 健康管理 由于市場(chǎng)競爭的加劇，企業(yè)家應該從長(cháng)遠和全面去考慮企業(yè)的發(fā)展和自身的健康成長(cháng)，有意識的實(shí)施健康管理，構建健康管理生態(tài)系統。 全面深入的講解有關(guān)健康管理的重要性及相應的有效措施，建立健康管理意識，強化健康管理方法，從而擁有健康的體魄和心理。 一天 解壓管理 從人性化和組織的角度出發(fā)，幫助管理者減輕或消除組織中固有的一些壓力來(lái)源，煥發(fā)工作激情，激發(fā)他們的工作主動(dòng)性與創(chuàng )造性，形成良性的工作氛圍，從而壓縮生產(chǎn)成本。 幫助管理者認識壓力，學(xué)會(huì )應付和舒緩壓力的方法，還與管理者一起探討如何有效地為組織解壓在有效的壓力管理下達成企業(yè)與員工的雙贏(yíng)。 半天 音樂(lè )賞析 音樂(lè )作用于人的聽(tīng)覺(jué)，引發(fā)人們的種種體驗和聯(lián)想，使人步入藝術(shù)審美地，并從中獲得某種精神享受和滿(mǎn)足。 通過(guò)音樂(lè )的節奏、樂(lè )句、樂(lè )段、旋律、音色、等，了解其藝術(shù)語(yǔ)言的特點(diǎn)；學(xué)會(huì )運用音樂(lè )的一般欣賞方法去賞析具體的音樂(lè )作品。 一天 藏品鑒賞 提升藝術(shù)品收藏家的鑒賞能力；掌握藝術(shù)品投資規律；攜手權威專(zhuān)家，聯(lián)誼*藏家，共享廣泛的人脈資源；讓更多的藝術(shù)家的作品為世人慧眼所識，真實(shí)歷練投資者的經(jīng)營(yíng)管理能力和控制能力。 古陶瓷鑒賞與鑒定；現代仿古瓷器的鑒別；藏瓷實(shí)戰；*書(shū)畫(huà)藝術(shù)鑒賞與鑒定；玉器鑒賞與鑒定；古玩雜項的鑒賞與鑒定等。 一天 品味紅酒 適度地了解和掌握西方酒文化，得體地加以運用，凸顯個(gè)人人文氣質(zhì)和個(gè)人風(fēng)采,為營(yíng)造和諧的社交氛圍,實(shí)現跨文化交流和商務(wù)雙方的良性互動(dòng)創(chuàng )造條件。 葡萄酒（紅葡萄酒，白葡萄酒）； 葡萄酒概況； 葡萄種類(lèi)及種植方式； 葡萄種植莊園； 葡萄酒的釀制方式與技術(shù)； 葡萄酒的品嘗與品質(zhì)等級； 葡萄酒的飲用方式。 一天 解讀茶文化 掌握*茶藝的概念和分類(lèi)原理，以及茶藝與茶文化、茶道、茶俗的區別和聯(lián)系。了解當代一些代表性茶藝的程式和方法；*茶道的精神。 說(shuō)茶；*茶道概念；*茶道發(fā)展簡(jiǎn)史；*茶道構成；*茶藝；*茶道的思想文化。 一天 商務(wù)禮儀形象管理 讓受眾學(xué)會(huì )基本職業(yè)場(chǎng)合著(zhù)裝方式；掌握著(zhù)裝與搭配技巧；清楚自己的職業(yè)形象定位；學(xué)識各種社交禮儀，樹(shù)立得體的職業(yè)形象。 通過(guò)角色扮演、互相評價(jià)、小測驗和自我完善計劃等互動(dòng)式教學(xué)法，加深學(xué)員對基本禮儀的理解和掌握，以便在實(shí)踐中自如應運。 半天

著(zhù)名導師簡(jiǎn)介

導師姓名 職稱(chēng) 課程 導師簡(jiǎn)介 劉 峰 教授 領(lǐng)導藝術(shù) *行政領(lǐng)導藝術(shù)研究中心主任、博士生導師；*管理科領(lǐng)導科學(xué)研究所所長(cháng)、北京大家客座教授；承擔*社科項目“21世紀領(lǐng)導新趨勢”。 路長(cháng)全 實(shí)戰導師 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 被譽(yù)為*的科特勒。曾任伊利集團營(yíng)銷(xiāo)副總、巨能實(shí)業(yè)集團副總裁、遠大集團營(yíng)銷(xiāo)策劃副總，為數百家企業(yè)和機構進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)和管理服務(wù)，創(chuàng )造一系列經(jīng)典的成功案例。 曾仕強 實(shí)戰導師 *式管理 *式管理大師，全球華人*式管理*人，現任臺灣智慧*校長(cháng),臺灣交通*教授,臺灣興國管理校長(cháng)；英國牛津*管理哲學(xué) 榮譽(yù) 博士、英國萊斯特*管理哲學(xué)博士、美國杜魯門(mén)*行政管理碩士、國立臺灣師范*教育學(xué)學(xué)士。 余明陽(yáng) 實(shí)戰導師 品牌戰略 *策劃研究院院長(cháng);復旦*經(jīng)濟學(xué)博士、復旦*管理學(xué)博士后；聯(lián)合國國際信息科（IIA）院士、*市場(chǎng)學(xué)會(huì )品牌戰略委員會(huì )主任；曾擔任*沱牌曲酒股份有限公司總裁。 孫 煒 實(shí)戰導師 企業(yè)稅務(wù) 注冊會(huì )計師，注冊稅務(wù)師，著(zhù)名稅收籌劃實(shí)戰專(zhuān)家。具有深厚的稅收和會(huì )計理論及實(shí)踐基礎。香港德勤會(huì )計師事務(wù)所所ACCA特約培訓講師。先后在天泰集團、德盛會(huì )計師事務(wù)所作工作，積累了大量實(shí)戰經(jīng)驗和案例。 洪兵 教授 孫子兵法 我國資深戰略研究專(zhuān)家，戰略學(xué)博士生導師，*孫子兵法研究會(huì )副會(huì )長(cháng)，北京*國際MBA、清華*、北京*全球領(lǐng)導力項目、長(cháng)江商、上海交通*等著(zhù)名院校特邀戰略教授，。 張瑞君 博 士 企業(yè)財務(wù) *人民*商教授,博士生導師,*注冊會(huì )計師（CPA）、用友軟件股份有限公司高級管理咨詢(xún)顧問(wèn)。*經(jīng)貿委企業(yè)信息技術(shù)改造投資項目咨詢(xún)評審專(zhuān)家、*會(huì )計外聘教授。 曾湘泉 教 授 人力資源 *人民*勞動(dòng)人事院長(cháng), 勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)和薪酬理論及管理教授、博士生導師, *勞動(dòng)學(xué)會(huì )勞動(dòng)科學(xué)教學(xué)分會(huì )會(huì )長(cháng),1998——1999年度美國富布萊特訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者美國管理學(xué)會(huì )和美國薪酬協(xié)會(huì )會(huì )員。 趙 民 實(shí)戰導師 公司治理 新華信管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)、總裁。南京工計算機科學(xué)工學(xué)學(xué)士; 美國哈佛*商EMBA; 現為北京新華信管理顧問(wèn)有限公司董事長(cháng); 北京*光華管理客座研究員。 劉啟明 實(shí)戰派導師 企業(yè)戰略 人力資源 清華*、北京*、復旦*、*銀行國際金融中心客座教授。 10年以上歐美一流咨詢(xún)公司高層管理工作經(jīng)驗及對*國情和*企業(yè)的深入了解。 現任英國倫敦上市的全球第二大營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司TNS*區高級副總裁。 朱玉童 實(shí)戰派導師 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 主持了廣東健力寶、孔府宴、小鴨熱水器、益生堂三蛇膽、奧林飲料、三九化工、三九食品、天健地產(chǎn)、君安金行等數十項整體營(yíng)銷(xiāo)策劃案。被評為*策劃專(zhuān)家之一。 莫少昆 教授 企業(yè)戰略 現任新加坡國立*企業(yè)管理、澳洲國立*工商管理客座教授；清華*EMBA客座教授，新加坡華新世紀企業(yè)管理研究院院長(cháng)，新加坡S服務(wù)咨詢(xún)中心高級顧問(wèn)。 史永翔 實(shí)戰派導師 財務(wù)管理 *頂級實(shí)戰派管理專(zhuān)家，*人氣的企業(yè)管理教授，七年的管理培訓經(jīng)驗，國際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì )（IMU）*區――首席專(zhuān)家，頂峰效益管理顧問(wèn)有限公司總裁，*清華*，人民*客座教授。

教 學(xué) 服 務(wù)一、 教學(xué)服務(wù)宗旨
1、 學(xué)習:更好地幫助學(xué)員掌握工商管理系列理論
2、 友誼:進(jìn)一步增進(jìn)同學(xué)間的友誼及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗交流
3、 合作:進(jìn)一步構建學(xué)員精英平臺，鼓勵學(xué)員開(kāi)展商務(wù)合作活動(dòng)
4、 發(fā)展:提升本身的工商管理水平，發(fā)展自己與企業(yè) 廣州MBA培訓

二、 教學(xué)服務(wù)綱要
1、 專(zhuān)職帶班老師 —— 各班級安排一位專(zhuān)職的教務(wù)人員。為學(xué)員提供一站式服務(wù)（從開(kāi)學(xué)――結業(yè)全程跟蹤），學(xué)員有任何建議和意見(jiàn)都可以與教務(wù)人員溝通解決。
2、 新同學(xué)交流 —— 班級成立之初，帶班老師須組織本班同學(xué)進(jìn)行為期兩天的戶(hù)外拓展訓練，活動(dòng)過(guò)程中配合破冰游戲讓新同學(xué)們相互認識，并在開(kāi)學(xué)*次小班課后舉行首次班級聯(lián)誼晚會(huì )，加深同學(xué)們彼此之間的印象，促進(jìn)友誼交流。
3、 課程通知體系 —— 總裁班每次課程均會(huì )發(fā)布下次上課預告，正式上課以書(shū)面傳真及帶班老師電話(huà)通知為準，另會(huì )配合電腦群發(fā)短信提醒。
4、 優(yōu)質(zhì)課中服務(wù) —— 為營(yíng)造舒適溫馨的教學(xué)環(huán)境，總裁班每次課堂均提供早點(diǎn)、茶水、咖啡及水果。課程期間午餐均安排校內圍餐，方便同學(xué)間即時(shí)交談。外地學(xué)員如需住校，請提前與帶班老師聯(lián)系，可協(xié)助學(xué)員預定房間。
5、 班級活動(dòng)規定 —— 班委每?jì)稍马毥M織一次班級同學(xué)交流活動(dòng)，前往某位或某幾位學(xué)員企業(yè)參觀(guān)、研討、交流本月課程學(xué)習內容，以達到消化、鞏固、提高目的。（有關(guān)時(shí)間、地點(diǎn)、參加企業(yè)等另行通知，學(xué)員自愿參加，交通、食宿費用學(xué)員自理。）
6、 小組活動(dòng)規定 —— 班級各小組組長(cháng)每月須組織一次本組同學(xué)的交流活動(dòng)，活動(dòng)以學(xué)習、友誼為目的，開(kāi)展形式有企業(yè)參觀(guān)、外出郊游、主題活動(dòng)等。
7、 班級年會(huì )活動(dòng) —— 每年年底班級組織一次全體學(xué)員均參加的班級年會(huì )，大家總結一年的學(xué)習經(jīng)驗，分享來(lái)年的各種想法與計劃，配合形式多樣的晚會(huì )活動(dòng)加深同學(xué)們的友情。
8、 班級體育競賽 —— 總裁班各班內部、班級與班級之間不定期地舉行籃球、羽毛球、乒乓球等多種體育項目的競賽活動(dòng)，在強健體魄的同時(shí)加強班級凝聚力。
9、 補課規定 ——1） 學(xué)員因故未能上課，必須書(shū)面或口頭請假，否則一律不給予補課;2） 因故缺課同學(xué)有兩種補課方法，其一，可派代表頂替上課;其二，在其他班級補上；3） 補課時(shí)間在學(xué)員結業(yè)前，結業(yè)后不給予補課；4） 無(wú)故曠課1/3以上，學(xué)校不給予補課。
10、教學(xué)增值服務(wù) —— 總裁班會(huì )不定期開(kāi)展教學(xué)增值服務(wù)課程，其中包括論壇、講座、報告會(huì )和沙龍，學(xué)員收到正式通知后均能免費參加。
11、教學(xué)質(zhì)量保證 —— 學(xué)員對任課老師實(shí)行評分制度。如大多數同學(xué)認為該老師授課水平在70分以下，則重派一位優(yōu)秀老師重講該課程，而重講的課不算正常課時(shí)，即補課。
12、學(xué)員生日祝?！偛冒鄬W(xué)員生日時(shí)帶班老師會(huì )組織班委為過(guò)生日的學(xué)員送上生日禮物，并代表全班同學(xué)送上生日祝福，增進(jìn)同學(xué)之間的感情。 廣州MBA工商管理碩士

班 級 架 構班 長(cháng)（1名） 秘書(shū)長(cháng)（1名） 副班長(cháng)（4名）

策劃部長(cháng) 學(xué)習部長(cháng) 活動(dòng)部長(cháng) 外聯(lián)部長(cháng)

小組組長(cháng) 小組組長(cháng) 小組組長(cháng) 小組組長(cháng)

班委職責: 班 長(cháng): 1、召集和主持班會(huì )； 2、統管全班事務(wù)，并檢查班委會(huì )決議的落實(shí)情況； 3、代表本班簽署重要文件。 秘書(shū)長(cháng): 1、貫徹和執行班會(huì )決議； 2、主持本班的具體工作及落實(shí)。 3、負責班級經(jīng)費的管理（參考意見(jiàn)） 4、處理其他日常事務(wù)。 副班長(cháng): 1、掌管理班級各項事務(wù)； 2、分管四*工作:策劃部、學(xué)習部、活動(dòng)部、外聯(lián)部；具體分管*有班長(cháng)安排。 學(xué)習部長(cháng):1、組織班級同學(xué)開(kāi)展各項學(xué)習活動(dòng)，幫助全體同學(xué)共同進(jìn)步； 2、為班級同學(xué)學(xué)習和經(jīng)驗交流提供服務(wù)和方便； 3、向學(xué)校和班級同學(xué)推薦優(yōu)秀的老師或課程； 4、積極搜集同學(xué)們對教學(xué)的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向學(xué)校反饋； 5、簡(jiǎn)報分享；
策劃部長(cháng):1、負責組織、推動(dòng)班級同學(xué)、班級之間的商務(wù)合作。
活動(dòng)部長(cháng):1、組織班級同學(xué)對外參觀(guān)、考察； 2、與活動(dòng)部長(cháng)、外聯(lián)部長(cháng)協(xié)作，定期開(kāi)展形式多樣且有益的班級活動(dòng)。
外聯(lián)部長(cháng):1、本班委會(huì )與其他班委會(huì )聯(lián)動(dòng)； 2、班委會(huì )與總裁EMBA同學(xué)會(huì )聯(lián)動(dòng)； 3、班委會(huì )與*組織、企業(yè)、商會(huì )、協(xié)會(huì )聯(lián)動(dòng)。
學(xué)習小組組長(cháng):為幫助學(xué)員進(jìn)一步掌握工商管理知識，總裁班在開(kāi)課后會(huì )將學(xué)員劃分為幾個(gè)學(xué)習小組，作為今后學(xué)員參與案例研討、課后作業(yè)及參觀(guān)考察的基本學(xué)習單位。小組組長(cháng)負責統籌本組相關(guān)工作并協(xié)助班委會(huì )開(kāi)展工作。
說(shuō)明:班級學(xué)員人數達50人以上時(shí)，即可進(jìn)行班委推選，班委每半年換屆選舉一次，小組組長(cháng)每季度輪換一次。

報名資料:請報名同學(xué)先填寫(xiě)報名申請表，并交納身份證復印件一份；大一寸彩色免冠照片六張；單位簡(jiǎn)介一份。
報名地點(diǎn):中山*科技園日