徐州ISO9001認證——泰州ISO9001認證
企業(yè)拿到ISO國際質(zhì)量認證證書(shū)的前期準備工作有那些?
不少企業(yè)在準備申請ISO9001質(zhì)量管理體系認證的前期會(huì )感覺(jué)到有不知道從何下手的感覺(jué)。那我們應該如何準備呢?作為體系辦的人員應該如何將管理層和基層人員的積極性調動(dòng)起來(lái)呢?
首先,領(lǐng)導重視。公司的*管理者應有足夠的重視,體系的推行需要領(lǐng)導的重視。
第二,相關(guān)資源應到位。ISO 體系認證不是一個(gè)*或一組人的行為,他是一個(gè)組織的行為,所以中間將會(huì )牽扯到組織的各個(gè)*,如果連最基本的資源都不能保證,那么,質(zhì)量管理體系也將無(wú)法推行。
第三,全員參與的意識。需要總經(jīng)理或*管理層進(jìn)行一次全體動(dòng)員大會(huì ),讓全公司的上上下下都知道,本公司將推行ISO質(zhì)量管理體系認證,使大家都有了體系認證的意識,這樣在今后推行的過(guò)程中也會(huì )少很多阻力。
做好了以上工作,體系認證的前期工作也宣布完成,可以進(jìn)行一下的工作了。
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