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隨著(zhù)國民生活水平的提高，人們對家的品質(zhì)也越來(lái)越重視，所以對于打造家的家裝公司也越來(lái)越重視。從以前的敲敲墻，刷刷油漆到現在的各種風(fēng)格流派。家裝業(yè)也在需求的刺激下慢慢成長(cháng)，并逐漸發(fā)展成規模。
家裝也從一開(kāi)始的敲敲打打到現在的整體化、集成式的發(fā)展模式，這個(gè)行業(yè)也在不斷的適應時(shí)代的發(fā)展，不斷的進(jìn)行改革創(chuàng )新，我們也是在摸索中，要把傳統的裝修變成一種商品化的模式來(lái)經(jīng)營(yíng)。
家裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向肯定會(huì )向集成方向發(fā)展。也就是整體家居模式，那么現在大家都在尋找一中真正的核心競爭力，包括企業(yè)的差役化，那么誰(shuí)掌握了這兩塊，因為這兩塊是誰(shuí)都無(wú)法復制的。誰(shuí)先完成這一塊誰(shuí)就在家裝這個(gè)市場(chǎng)中得到一席之地，否則就會(huì )被淘汰。因為家裝作為一種特有的行業(yè)他自身也會(huì )不斷的完善提升。*演變成是差役提升、兩地分化，重新洗牌?，F在裝修公司還很多，所以這個(gè)過(guò)程會(huì )比較長(cháng)。但是家裝在*的這個(gè)市場(chǎng)短期內還是一個(gè)很大的，所以也適合很多公司發(fā)展。當然也只有不斷的創(chuàng )新不斷的蛻變，真正完成自己企業(yè)的核心競爭力，這樣才能得到長(cháng)遠的發(fā)展。
*個(gè)我覺(jué)得做趨勢是比較重要的，就像購買(mǎi)股票，你今天可能還在跌但是這個(gè)大趨勢是好的，那么你就去購買(mǎi)。第二個(gè)是模式，大家都在談模式，實(shí)際上這個(gè)模式也不是這么簡(jiǎn)單的，這個(gè)模式從簡(jiǎn)單的單一的裝修模式到復雜的整體模式。所以我說(shuō)誰(shuí)能將裝修這個(gè)模式拓的更寬，脫的越精，就是誰(shuí)將裝修“脫”的越少，誰(shuí)成功的機會(huì )就越多。這個(gè)是肯定的。當然這個(gè)模式里面我們不是說(shuō)不要裝修，而是要立足于裝修，在這個(gè)裝修的趨勢里面將裝修減到最強。所以我說(shuō)誰(shuí)將裝修減少到最小，誰(shuí)就擁有裝修的產(chǎn)品。其實(shí)裝修的產(chǎn)品就像一滴原液，放進(jìn)水里，就能稀釋整瓶子的水。裝修的減小到最小，也是這個(gè)概念。所以*總結一句，要將人才、技術(shù)都整合起來(lái)，我們要整合別人無(wú)法整合的東西，要創(chuàng )建別人無(wú)法克隆的商業(yè)模式。最終能夠實(shí)現自己的差役性，獨特性。同時(shí)將裝修的東西甩的最最少最核心，但是我們可以做的事情將會(huì )越來(lái)越大。我相信在五年內一定會(huì )有很好的家裝模式出來(lái)。
行業(yè)一定會(huì )洗牌，像國美、蘇寧這樣的大戰也一定會(huì )出現，但是作為行業(yè)內的我們一定會(huì )努力將自己的品牌做的更好。同時(shí)也會(huì )讓整個(gè)行業(yè)更完善，更良性的發(fā)展。
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