怎么樣做好基層管理者的薪酬設計？南通通州人力資源管理師培訓

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如何做好基層管理這的薪酬設計？

怎樣做好基層管理者薪酬結構設計呢?一般來(lái)說(shuō)設計薪酬當中的固定收入可以維持員工的日常生活開(kāi)銷(xiāo)，有助于產(chǎn)生安全感，但這一部分如果設計的太高不合理，也將減少薪酬的激勵性。

設計基層管理者的基本薪酬的時(shí)候，靠考慮當地外部的薪酬競爭水平之外，還應該對于基層管理者的工作能力、工作年限、管理難度等來(lái)確定，這是對員工的日常生活的保障。

培訓方式

采用疑難講解、案例分析、交流經(jīng)驗、主動(dòng)練習、互動(dòng)式教學(xué)的培訓方式。全面掌握考試教材難點(diǎn)、重點(diǎn)，助你輕松應考。

培訓師資

聘用高校著(zhù)名專(zhuān)業(yè)老師講課，對考試題型分析透徹，講課思路清晰，特聘閱卷老師講解答題技巧，減少失分點(diǎn)，確保通過(guò)率。