1．高效培訓。（如現場(chǎng)管理、流程管理等）
6．溝通技巧培訓。（口才、優(yōu)勢談判）
2．時(shí)間管理培訓。
7．項目管理培訓。
3．團隊精神培訓。（凝聚力、戰斗力）
8．薪酬設計培訓。
4．營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓。（成功銷(xiāo)售6大步驟等） 9．領(lǐng)導藝術(shù)情景培訓。 5．客戶(hù)服務(wù)技巧培訓。（五星級客戶(hù)服務(wù)）10．戰略性人力資源管理培訓。
廣州知能演講策劃有限公司，是一家以總裁、職業(yè)經(jīng)理人、以及企業(yè)內訓為主的高端企業(yè)培訓服務(wù)機構，我們的使命是:在最短的時(shí)間內，幫助更多的個(gè)人和企業(yè)成功！
知能演講策劃是由多年企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗的咨詢(xún)專(zhuān)家及培訓專(zhuān)家共同組建的專(zhuān)注于企業(yè)內訓的專(zhuān)業(yè)機構，致力于成為企業(yè)的全程戰略合作伙伴，為企業(yè)提供系統、高效的內訓整體解決方案！
知能演講策劃在內訓服務(wù)的每一環(huán)節均采用“咨詢(xún)式培訓”方法:不僅象傳統培訓公司一樣提供培訓實(shí)施服務(wù)，更免費提供前期培訓效果診斷、培訓需求分析、培訓規劃、培訓體系指導建設，以及后期培訓效果轉化指導、培訓效果評價(jià)指導等服務(wù)。同時(shí)，知能演講策劃還將免費為客戶(hù)建立培訓跟蹤檔案，跟蹤客戶(hù)所有培訓的效果，幫助客戶(hù)分析影響其培訓效果的原因，并提出培訓改進(jìn)意見(jiàn)，協(xié)助客戶(hù)持續提升培訓效果。
為達到客戶(hù)培訓價(jià)值*化目標，知能演講策劃采用了與眾不同的獨特運作模式:
業(yè)務(wù)模式:知能演講策劃拋棄傳統培訓公司的“撒網(wǎng)模式”，而采用“挖井模式”，以為大型企業(yè)提供年度內訓服務(wù)為核心，輔助推廣國內*高端管理及團隊心智模式類(lèi)的大型公開(kāi)課，為職業(yè)經(jīng)理人及成功企業(yè)提供高端領(lǐng)導力的集團/個(gè)人年卡培訓套餐，立志成為500強企業(yè)及職業(yè)經(jīng)理人的戰略合作伙伴?！ ?BR> 銷(xiāo)售推廣:知能演講策劃采用熱門(mén)管理課程推廣模式，結合企業(yè)年度培訓計劃，為大型企業(yè)的中高層提供團隊建設、心態(tài)激勵、實(shí)戰技巧方法等一系列*質(zhì)的訓練，并在*各地聘請了一大批經(jīng)驗豐富，有多年實(shí)戰經(jīng)驗的企管名師（詳情請登陸:-），協(xié)助企業(yè)培訓經(jīng)理做好培訓工作，為企業(yè)提升團隊凝聚力和戰斗力，超速成功提供最強大的支持和源動(dòng)力。
培訓課程:知能演講策劃不主推自己的課程，而以客戶(hù)需求為導向，以*的市場(chǎng)為導向，由客戶(hù)培訓經(jīng)理、我方培訓顧問(wèn)及培訓師三者針對客戶(hù)現狀研發(fā)出具有針對性的課程，傳播*的中、西式管理理念和經(jīng)營(yíng)模式。
培訓師資:知能演講策劃不主推名師，而是主要聘請擁有咨詢(xún)及培訓經(jīng)驗的實(shí)戰型培訓師，深入到企業(yè)中去，挖掘企業(yè)的需求，為企業(yè)解決實(shí)際的困擾，引導學(xué)員總結，協(xié)助學(xué)員構建新的知識體系。知能演講策劃，將繼續秉持以實(shí)際效果為導向的經(jīng)營(yíng)理念，本著(zhù)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、認真、激情、創(chuàng )新的宗旨，力求為企業(yè)提供超值服務(wù)，使企業(yè)的培訓價(jià)值*化，，最終成為員工喜愛(ài)、客戶(hù)信賴(lài)、行業(yè)推崇的的企業(yè)內訓專(zhuān)家機構！關(guān)注并協(xié)助企業(yè)提升培訓效果是知能演講策劃人的執著(zhù)追求，為更好保證客戶(hù)的培訓效果，知能演講策劃首次在國內推出年度內訓服務(wù)，具體內容如下:
培訓需求分析:即通過(guò)對客戶(hù)進(jìn)行培訓需求調查，從客戶(hù)戰略出發(fā)，滿(mǎn)足組織及員工兩方面的要求，考慮客戶(hù)資源條件（客戶(hù)內部師資、費用預算等）與員工素質(zhì)基礎（員工知識結構及水平等），考慮人才培養的超前性及培訓效果的不確定性，做好培訓需求分析，協(xié)助客戶(hù)找出真實(shí)的培訓需求。
培訓規劃年度培訓計劃制定:根據培訓需求分析，結合客戶(hù)戰略目標及人力資源戰略，擬訂培訓戰略規劃，并擬訂經(jīng)濟有效的年度培訓計劃。
培訓計劃協(xié)助實(shí)施:作為專(zhuān)業(yè)的內訓機構，知能演講策劃將以其專(zhuān)業(yè)知識和集團采購的優(yōu)勢，協(xié)助客戶(hù)以低成本組織實(shí)施其內部師資無(wú)法完成的培訓課程，保證培訓計劃的達成。
培訓效果跟蹤與持續提升建議:知能演講策劃將為客戶(hù)建立培訓跟蹤檔案，持續跟蹤客戶(hù)培訓效果，在此基礎上向客戶(hù)提交專(zhuān)項（季度/年度）培訓效果評估報告，并向客戶(hù)提出培訓工作改進(jìn)意見(jiàn)，以協(xié)助客戶(hù)持續提升培訓效果。
(企業(yè)內訓，企業(yè)內訓師)
