泰州ISO9001認證、泰興ISO9001認證

    簡(jiǎn)單地說(shuō)，推行ISO9000有如下五個(gè)必不可少的過(guò)程:
    知識準備－立法－宣貫－執行－監督－改進(jìn) 
    企業(yè)可以根據公司的具體情況，對上述五個(gè)過(guò)程進(jìn)行規劃，按照一定的推行步驟，引導公司逐步邁入ISO9000的世界。
    以下是企業(yè)推行ISO9000的基本步驟，這些步驟中完整地包含了上述五個(gè)過(guò)程:
    1、企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷和任命管理者代表、組建ISO9000推行組 織；
    2 、制訂目標及激勵措施和各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓練；
    3、SO9001標準知識培訓和質(zhì)量體系文件編寫(xiě)（立法）； 
    4、質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行和內審員接受訓練；
    5、若干次內部質(zhì)量體系審核和在內審基礎上的管理者評審；
    6、質(zhì)量管理體系的完善、改進(jìn)和申請認證。
　　企業(yè)在推行ISO9000之前，應結合本企業(yè)實(shí)際情況，對上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃，并給出時(shí)間上和活動(dòng)內容上的具體安排，以確保得到更有效的實(shí)施效果。
　　企業(yè)經(jīng)過(guò)若干次內審并逐步糾正后，若認為所建立的質(zhì)量管理體系已符合所選標準的要求（具體體現為內審所發(fā)現的不符合項較少時(shí)），便可申請外部認證。

泰州ISO9001認證、泰興ISO9001認證