阜陽(yáng)CPA課程培訓全科精講班哪里有
阜陽(yáng)CPA課程培訓全科精講班哪里有？阜陽(yáng)CPA培訓班，阜陽(yáng)和潤注冊會(huì )計師培訓班，阜陽(yáng)高通過(guò)率注會(huì )培訓班，考過(guò)CPA后會(huì )有哪些出路，從單位機構性質(zhì)上講，可以考慮以下的出路:
阜陽(yáng)和潤會(huì )計培訓校址:阜陽(yáng)潁州區萬(wàn)達廣場(chǎng)2號公寓1103
1中介機構。
首先是會(huì )計師事務(wù)所，四大、本土八大、小所。CPA考試，原本就是為了這個(gè)行業(yè)打造的。如果是四大，那么從高級審計員到經(jīng)理，證書(shū)是必要的門(mén)檻，可以讓你從體力勞動(dòng)晉升到體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)結合。本土無(wú)論大小所，這個(gè)門(mén)檻位置相對會(huì )再偏高一些，無(wú)CPA基本上也可以升到經(jīng)理級別，只是沒(méi)有簽報告的權力而已。但是之后的升遷也會(huì )變慢。而且這兩年本土八大也有向四大的模式靠攏的趨勢，畢竟四大是成熟的模式。所以，對于會(huì )計師事務(wù)所，有CPA是十分有用的，也是最直接的出路。
事務(wù)所的優(yōu)點(diǎn)是薪酬漲幅快，上升通道寬敞，缺點(diǎn)是工作強度大，加班和出差頻繁。
如果又想保證CPA證書(shū)的使用價(jià)值（簽字），又不想要那么大的工作強度，那么會(huì )計師事務(wù)所的后臺*也是可以選擇的范圍之一，這方面四大非常完善，本土八大正在逐漸完善，小所幾乎沒(méi)有。比如內部審核*，政策研究中心等，工作強度沒(méi)有業(yè)務(wù)人員大，收入也沒(méi)有業(yè)務(wù)人員高。
除了會(huì )計師事務(wù)所之外，證券公司投行部也是出路之一。我接觸過(guò)很多券商的業(yè)務(wù)人員，給我的感覺(jué)是，他們大多數人財務(wù)知識十分匱乏，但是在ipo中券商作為獨立的機構，不能完全依賴(lài)會(huì )計師事務(wù)所，所以財務(wù)知識也是必須的。從這方面來(lái)說(shuō)，券商理應非常需要CPA，但是現實(shí)卻是那么多年下來(lái)，我碰到的券商，并沒(méi)很本質(zhì)的變化。所以我想要么是券商行業(yè)留不住人才（比如相對事務(wù)所，可能收入競爭力也并不強？），要么是券商行業(yè)前端不需要太多財務(wù)人才，后端內控風(fēng)控有財務(wù)人員就夠了。不過(guò)券商我并不十分了解，只是猜測。
2企業(yè)
考過(guò)CPA的盆友，如果準備進(jìn)公司，我想肯定都是立志CFO、財務(wù)總監，至少財務(wù)經(jīng)理之類(lèi)崗位的。CPA證書(shū)可能是對方從簡(jiǎn)歷中篩選的關(guān)鍵詞，也可能是給你面試機會(huì )的一個(gè)籌碼。但是對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，CPA證書(shū)是能力的象征，也只是能力的象征而已。企業(yè)的財務(wù)*，看重實(shí)際能力大于理論知識，因此肯定是經(jīng)驗優(yōu)先。企業(yè)財務(wù)*，一般分為核算（賬務(wù)）、分析、稅務(wù)、資金、內控（管理）這樣的一些機構，其中除了分析和內控，剩下的我認為和CPA關(guān)系不大，特別是稅務(wù)，由于征收管理的一些關(guān)系，理論和實(shí)際嚴重脫節。核算崗一般不會(huì )需要到CPA這個(gè)層面，除非企業(yè)有IPO安排，但是IPO安排時(shí)，企業(yè)也會(huì )傾向于招聘一個(gè)有企業(yè)或者事務(wù)所IPO經(jīng)驗的，而非僅僅看證書(shū)。資金崗雖然理論可以說(shuō)的天花亂墜，籌投資什么的，但是由于籌投資在業(yè)務(wù)層面有很大的局限性，懂很多理論會(huì )發(fā)現根本無(wú)法施展。
1）融資。很多企業(yè)的財務(wù)*內都分設專(zhuān)門(mén)的融資部，這一塊的人才缺口其實(shí)挺大的，如果你考過(guò)了CPA，相信證券法、IPO、資本結構與資本成本等等你應該非常熟悉，再單獨有針對性的學(xué)習一下，可以干的不錯。
2）投資。這個(gè)跟財務(wù)管理關(guān)系比較緊密。一個(gè)準備投資的項目出來(lái)了，大概要投多少錢(qián)，資金缺口有多大，怎么籌集，收益怎么樣，周期長(cháng)不長(cháng)，你要能拿出你的一套預測指標。
3）內部控制。這個(gè)直接跟公司戰略、審計關(guān)系比較緊密，財務(wù)支付往往是經(jīng)濟活動(dòng)的終點(diǎn)，在這個(gè)流程中內部控制設計與執行的如何，你要提出你的問(wèn)題與建議。
4）全面預算。這個(gè)跟財務(wù)管理關(guān)系比較緊密，規模越大的企業(yè)，越是重視預算，這是保證企業(yè)戰略目標能夠實(shí)現的重要工具。全面預算的編制流程、方法、考核等，要有全面的了解，積極推動(dòng)公司的預算管理工作。
5）稅收籌劃。這個(gè)跟稅法關(guān)系比較緊密。
CPA對于企業(yè)并非剛需，最多只是加分項。但是企業(yè)管理崗會(huì )更傾向于需要CPA，因為一定程度上，這確實(shí)是能力的表面反映。
其實(shí)CPA的職業(yè)方向，除了事務(wù)所，企業(yè)的財務(wù)、內部審計、風(fēng)控也是對口的，但不要指望一個(gè)證書(shū)能給你打下多少江山，只有做事的能力才是開(kāi)路斧。CPA不管出路是什么，它代表的是努力而不是能力。
