【講座介紹】

放眼全球,企業(yè)的項目化管理已經(jīng)成為主流,廣大企業(yè)也在不斷探索和實(shí)踐,想要找到科學(xué)的,同時(shí)適合企業(yè)的管理方法和思路,在國內,項目管理還沒(méi)有完全普及,在推行項目化管理過(guò)程中,遇到了相當大的阻礙,例如:多數不了解項目管理的人員從事項目管理工作,導致許多項目成本超支、進(jìn)度拖延、風(fēng)險難于控制;2、多數企業(yè)選擇項目經(jīng)理都是從業(yè)務(wù)骨干中提拔,但從技術(shù)專(zhuān)家成長(cháng)起來(lái)的項目管理人員,在帶領(lǐng)項目團隊時(shí)并不像做業(yè)務(wù)時(shí)那樣得心應手,反而會(huì )面臨很多困惑;3、很多從事項目管理工作多年的項目經(jīng)理,在帶領(lǐng)項目團隊做項目時(shí),項目也會(huì )時(shí)常失敗。4、許多大型企業(yè)購買(mǎi)了MRP-II/ERP軟件。然而,在所有的ERP系統應用中,成功按期按預算實(shí)施實(shí)現系統集成的只占10%- 20%……究其原因:整體項目管理水平不高。

項目管理不單單是為企業(yè)的項目按時(shí)間 按質(zhì)量 按預算完成提供保證 ,更重要的是運行項目管理的方式驅動(dòng)企業(yè)的運營(yíng)管理,從組織層面上為企業(yè)的管理提供先進(jìn)的方法論,提高企業(yè)的整體管理績(jì)效。

本講座將從項目管理的基本概念入手,讓管理者了解項目的特點(diǎn),項目管理的核心方法和基本流程,并將其運用到實(shí)際的管理工作中去。是一門(mén)理論與實(shí)際相結合,實(shí)用性很強的課程。

【參會(huì )對象】公司總經(jīng)理、技術(shù)總監、企業(yè)CIO、項目總監、項目經(jīng)理、項目成員。

【參會(huì )時(shí)間】8月16號(周五)下午14:00-16:30

【參會(huì )地點(diǎn)】濟南市高新區齊魯軟件園大廈信息通信研究院415報告廳

【講師介紹】孫老師

濟南現代卓越管理技術(shù)培訓學(xué)校校長(cháng),講師、美國項目管理協(xié)會(huì )PMI認證PMP項目管理專(zhuān)家,信息系統項目管理師,敏捷項目管理師(ACP) 山東*EMBA、具有十余年項目管理培訓咨詢(xún)經(jīng)驗。

擅長(cháng)的課程有:《成功的項目管理》《PMP考前培訓》《系統集成項目管理師考前培訓》《敏捷項目管理師考前培訓》《企業(yè)管理概論》《管理者具備的職業(yè)素養》《團隊建設與溝通》《風(fēng)險管理》《項目中的范圍管理》《項目中的干系人管理》

報名表: