受金融危機影響，*生就業(yè)形勢趨緊，一些人轉而計劃出國深造。留學(xué)成本下降，也使不少單位尤其是涉外企業(yè)的員工考慮出國充電。自費留學(xué)的熱潮已經(jīng)形成，*急需人才公派留學(xué)的數量也快速增長(cháng)。

　　七成公費生集中七*科

　　近年公派出國留學(xué)人員中，70%都集中在七*科領(lǐng)域:通訊信息技術(shù)、農業(yè)高新技術(shù)、生命科學(xué)與人口健康、材料科學(xué)與新型材料、能源與環(huán)境、工程科學(xué)、應用社會(huì )學(xué)和WTO相關(guān)*。

　　**公派出國留學(xué)工作已經(jīng)納入*人才戰略體系，確立了優(yōu)先資助的七*科領(lǐng)域，有針對性地派遣*急需人才。

　　據*留學(xué)基金管理委員會(huì )有關(guān)負責人介紹，*留學(xué)基金委與世界上諸多**建立了合作關(guān)系，還加強了同多個(gè)*各類(lèi)國際教育機構的合作關(guān)系，建立長(cháng)效對話(huà)和合作機制……這些舉措使得越來(lái)越多的留學(xué)人員能夠進(jìn)入國外高水平的*和研究機構。

　　公派生突破每年萬(wàn)人大關(guān)

　　數據顯示，自1996年*留學(xué)基金管理委員會(huì )成立以來(lái)，*公派留學(xué)人員46071人，其中已回國34432人，總回歸率為%，年錄取規模從起初的2000余人逐年增長(cháng)，2007年選派規模首次突破1萬(wàn)人。2008年1月至10月，*各類(lèi)公派留學(xué)生到期應回國5363人，已回國報到5297人，回歸率達到%。

　　1996年改革以后，*公派留學(xué)采取簽約辦法，明確了*和個(gè)人的責任義務(wù)，“個(gè)人申請、專(zhuān)家評審、平等競爭、擇優(yōu)錄取、簽約派出、違約賠償”的做法，體現了在同一規定條件下“公平競爭、優(yōu)者先行”的原則，使*公派留學(xué)的選派工作真正從用人單位的事業(yè)發(fā)展和人才培養的需要出發(fā)，面向*各行各業(yè)，是不拘一格選人才的做法。

　　定留學(xué)目標不可拔苗助長(cháng)

　　留學(xué)抑或不留學(xué)，轉專(zhuān)業(yè)抑或堅守自己的專(zhuān)業(yè)？

　　*留學(xué)基金管理委員會(huì )東方國際教育交流中心廣東分中心主任張菁表示，在全球經(jīng)濟接軌情況下，準留學(xué)生思考應更全面，規劃要看得遠一點(diǎn)。很多學(xué)生及家長(cháng)在留學(xué)前咨詢(xún)的時(shí)候，應認識到留學(xué)項目本身并沒(méi)有所謂“*的”，關(guān)鍵是作出適合自己的選擇。

　　她建議，一定要對學(xué)生自身的能力有一個(gè)清醒的認識和判斷，目標明確了再作決定。選定的目標超出學(xué)生目前自身能力的15%-20%還勉強可以達到，如果定得過(guò)高，有可能?chē)乐厮敛环?。另外，從生活的自理能力，到家庭的資金儲備等，都要做好準備。