尊敬的客戶(hù): CC(質(zhì)量管理小組、“品管圈”)、IT、WCM、精益生產(chǎn)中的Teamwork、CIP活動(dòng)等團隊活動(dòng)(以下統稱(chēng)CC活動(dòng))是當前許多優(yōu)勢企業(yè)積極推行的、強化企業(yè)管理和提高企業(yè)素質(zhì)的有效手段。 不久前,*質(zhì)量協(xié)會(huì )修訂了《C小組活動(dòng)成果發(fā)表評審標準》,指出:“我國C小組活動(dòng)開(kāi)展25年已取得顯著(zhù)的成績(jì)。但到目前為止，C小組在活動(dòng)過(guò)程中運用統計技術(shù)的水平大部分仍停留在“兩圖一表”上。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、科技的進(jìn)步，現場(chǎng)管理中遇到問(wèn)題的復雜程度和數據分析的難度也相對增大，因此，對C小組成員提出了更高的要求。為幫助企業(yè)更好的了解、認識C小組活動(dòng)的重要性，掌握和運用C小組活動(dòng)來(lái)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法，九域將定期舉辦“CC品管圈實(shí)戰修煉培訓班”，相關(guān)信息如下: 一、培訓對象:制造類(lèi)企業(yè)總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員和其他需參與企業(yè)品管圈活動(dòng)的現場(chǎng)人員。 二、培訓目的:確保制造業(yè)管理人員全面掌握CC品管圈的運作流程與實(shí)戰技巧，包括在實(shí)戰中常見(jiàn)問(wèn)題的應對，最終提升企業(yè)管理改善的競爭力。 三、培訓內容: & 基礎篇:CC品管圈的全面認知 ☆ 自動(dòng)自發(fā)——品管圈的組建、      ☆ 以人為本——品管圈的精神 ☆ 現場(chǎng)改善——品管圈的目標、      ☆ 團隊學(xué)習——品管圈的益處 ☆ 步步為營(yíng)——品管圈的運作、      ☆ 現場(chǎng)演練——學(xué)員自動(dòng)組圈 & 技法篇:CC品管圈的工具運用 ☆ 基礎工具——品管手法、          ☆ 改善利器——防錯法 ☆ 長(cháng)治久安——標準化、            ☆ 溝通平臺——品管圈圈會(huì ) & 實(shí)戰篇:CC品管圈的九步修煉 四、培訓教師:      *質(zhì)量協(xié)會(huì )*C評審診斷師      廣東省優(yōu)秀C診斷師      廣州九域管理顧問(wèn)有限公司高級培訓師 五、培訓時(shí)間:共三天，具體請參閱近期培訓計劃 六、培訓費用:RMB1200元/人（包括教材資料費、學(xué)習用品費、證書(shū)費和午餐費） 七、考核發(fā)證:考試合格者，將獲頒“CC品管圈培訓合格證書(shū)” 八、注意事項: （1）學(xué)員報名時(shí)帶兩張一寸照片；   （2）學(xué)員來(lái)培訓前請與本公司聯(lián)絡(luò )或傳真報名回執，以便做好培訓前的準備工作；