想要晉升到財務(wù)主管,*步就是要了解作為財務(wù)主管需要做哪些工作以及掌握什么技能。
財務(wù)主管工作內容:
1、為管理層和職能*提供決策必要的財務(wù)信息及數據支持;
2、協(xié)助公司財務(wù)信息化的順利有序開(kāi)展;

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3、協(xié)助*公司運營(yíng)的合規性(審計,納稅);
4、傳遞,解讀財稅法律法規;
5、帶領(lǐng)團隊,為團隊提供引導或支持,并監督日?；顒?dòng)。
財務(wù)主管需要掌握的技能:

1、專(zhuān)業(yè)財務(wù)知識和處理問(wèn)題的實(shí)操能力
2、財務(wù)分析和數據分析能力
3、團隊建設與管理能力
4、語(yǔ)言溝通能力
第二步就是要針對財務(wù)主管需要的能力,學(xué)習掌握相關(guān)的工作技能,對癥下藥,有目標有方向的提高自身能力。
如何掌握財務(wù)主管的工作技能?
1、提高專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識能力沒(méi)有什么捷徑,*有效的方法就是學(xué)習,主動(dòng)學(xué)習課程掌握更多的財務(wù)知識,在工作也要多留心,實(shí)踐出真知,在實(shí)際工作中靈活運用掌握的知識,把專(zhuān)業(yè)知識轉變成實(shí)踐能力。
2、關(guān)于財務(wù)分析,其實(shí)在你財務(wù)知識積累到一定程度的時(shí)候,你才能夠更好的進(jìn)行分析,當然日常有意識地訓練自己分析地能力也很關(guān)鍵,工作中對于一些數據要去思考這個(gè)數據代表了什么,對于老板的決策有什么價(jià)值等等。

3、團隊管理建設主要體現在團隊工作的統籌協(xié)調以及人才的管理培養上,提升這方面的能力一種是可以向有經(jīng)驗的管理者學(xué)習請教,還可以學(xué)習管理相關(guān)的課程,當然還是要根據實(shí)際的團隊情況,在工作中摸索實(shí)踐,一切的理論應用都要基于實(shí)踐。
身為一名會(huì )計工作人員,一定要清楚地了解會(huì )計的工作職能,今天我們就帶大家一起來(lái)看看會(huì )計的基本職能是什么。
會(huì )計的基本職能是什么?一文了解
1)核算職能
又稱(chēng)會(huì )計反映職能,是指會(huì )計以貨幣為主要計量單位,對特定主體的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行確認、計量和報告。
2)監督職能
又稱(chēng)會(huì )計控制職能,是指對特定主體經(jīng)濟活動(dòng)和相關(guān)會(huì )計核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監督檢查。
3)會(huì )計核算與會(huì )計監督的關(guān)系
兩者是相輔相成的關(guān)系:
①會(huì )計核算是會(huì )計監督的基礎,沒(méi)有核算所提供的信息,監督就失去了依據;
②會(huì )計監督是會(huì )計核算的質(zhì)量*,只有核算、沒(méi)有監督,就難以保證核算所提供信息的真實(shí)性、可靠性。