湖南高星級飯店專(zhuān)業(yè)學(xué)校 學(xué)費多少
2.校外實(shí)習實(shí)訓基地
序號
校外實(shí)習實(shí)訓單位
1
長(cháng)沙市口腔醫院
2
長(cháng)沙市*人民醫院
3
長(cháng)沙市第三人民醫院
4
長(cháng)沙市中心醫院
5
長(cháng)沙市第四人民醫院
6
長(cháng)沙市第八人民醫院
7
郴州市*人民醫院
8
瀏陽(yáng)市人民醫院
9
寧鄉縣人民醫院
10
常德市人民醫院
11
株洲市中心醫院
12
美奧口腔醫院
13
長(cháng)沙市好牙依口腔連鎖
14
長(cháng)沙市齒邦口腔連鎖
15
長(cháng)沙市喧美口腔連鎖
16
德皓口腔連鎖
17
長(cháng)沙辰睦口腔連鎖
湖南高星級飯店專(zhuān)業(yè)學(xué)校 學(xué)費多少
"中職生就業(yè)不再是難事"目前,我國生產(chǎn)力發(fā)展水平、科技水平還很不平衡,經(jīng)濟建設仍需要數以千萬(wàn)計的初級技術(shù)人才,中職學(xué)校具有廣闊的發(fā)展空間
3 對我國中職教學(xué)管理問(wèn)題的對策和建議
3.1重視中職院校教學(xué)管理,優(yōu)化管理模式,提升資源配置
在本文第二部分當中,作者提到了我國中職院校存在教學(xué)管理資源匱乏、教學(xué)管理工作缺乏重視及有效管理機制。為了對上述問(wèn)題進(jìn)行有效的改變,以提升我國中職教育中教學(xué)管理工作水平,就必須首先對該項工作給予足夠的重視,從而使教師、學(xué)校,乃至*教育*,重視我國中職教育,為中職類(lèi)院校分配更多教學(xué)資源,使我國中職院校能夠像高等大*校一樣建立自己的校區,為學(xué)生提供更加適合學(xué)習、生活和享受學(xué)習時(shí)光的環(huán)境與氛圍。另外,在資源充足的情況下,我國中職院校還應當不斷的優(yōu)化教學(xué)管理模式,將現有資源加以利用,用于建設中職教學(xué)管理的有效機制之上。在對中職教學(xué)管理機構進(jìn)行構建時(shí),應當堅持當代教學(xué)的立場(chǎng),杜絕以應試教育來(lái)對我國中職院校教學(xué)進(jìn)行管理,以培養現代化、實(shí)用性人才為目的,端正學(xué)生價(jià)值觀(guān)、*觀(guān),而不是單純使用成績(jì)來(lái)對學(xué)生進(jìn)行考核,對教學(xué)管理工作進(jìn)行考核。
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學(xué)校將科學(xué)規劃、認真落實(shí)和抓住歷史機遇期,牢牢把握需求導向原則,大膽變革創(chuàng )新、不急于求成、不好高望遠、腳踏實(shí)地、求是務(wù)實(shí)、恪守本位,在陳強校長(cháng)的帶領(lǐng)下,堅持產(chǎn)學(xué)研相結合的辦學(xué)理念。堅持規模、結構、質(zhì)量、效益協(xié)調發(fā)展的工作思路,采取"整體規劃,分步實(shí)施,滾動(dòng)發(fā)展"的發(fā)展戰略,總體上分為"三步走",即"整合融合階段、內涵建設階段、質(zhì)量?jì)?yōu)化階段"。著(zhù)重"強化特色、培育優(yōu)生、樹(shù)立品牌"。通過(guò)三到五年的努力,將學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設做大做強,做大規模,做出品牌,做出口碑,基本實(shí)現中職學(xué)校"省內*,國內*"的目標,通過(guò)各種努力,奮勇拼搏,力爭實(shí)現在"十四五"期間升格為高職院校的宏偉目標!
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校外實(shí)習實(shí)訓單位
1
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2
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3
長(cháng)沙市第三人民醫院
4
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5
長(cháng)沙市第四人民醫院
6
長(cháng)沙市第八人民醫院
7
郴州市*人民醫院
8
瀏陽(yáng)市人民醫院
9
寧鄉縣人民醫院
10
常德市人民醫院
11
株洲市中心醫院
12
美奧口腔醫院
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14
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15
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16
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17
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