人力資源管理師培訓鑒定對象

1、企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理等高級管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動(dòng)、行政部、研發(fā)部)總監/經(jīng)理;

3、企業(yè)中層管理人員、項目經(jīng)理、技術(shù)*主管;

4、企業(yè)薪酬福利、績(jì)效管理的專(zhuān)業(yè)人員;

5、研發(fā)骨干、項目組核心成員;

6、公司法律部、工會(huì )工作人員;

7、各級勞動(dòng)行政*中負責勞動(dòng)關(guān)系立法、執法工作的官員;

8、各級勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )仲裁員,律師事務(wù)所律師;

9、有志于成為勞動(dòng)關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)人才的人士;

10、中高級職業(yè)經(jīng)理人

人力資源管理師考試內容

人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個(gè)部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。

其中理論知識是單項和多項選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設計這三種類(lèi)型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個(gè)等級的考試難度不同。想要順利通過(guò)考試,必須要提前仔細認真做好相關(guān)備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進(jìn)行考評鑒定,考評合格發(fā)職業(yè)技能等級證書(shū)。

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薪酬結構

薪酬結構的概念:是指薪酬的各構成項目及各自所占的比例。一個(gè)合理的組合薪酬結構應該是既有固定薪酬部分,如基本工資、崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等,又有浮動(dòng)薪酬部分,如效益工資、業(yè)績(jì)工資、獎金等。

傳統的薪酬結構類(lèi)型:

(1)以績(jì)效為導向的薪酬結構:特點(diǎn):薪酬根據績(jì)效來(lái)確定,并勞動(dòng)績(jì)效量的不同而變化,處于同一崗位的員工不能保證拿到相同數額的勞動(dòng)薪酬。優(yōu)點(diǎn):激勵效果好,缺點(diǎn):只重眼前效益,不重視長(cháng)期發(fā)展;只重視自己的績(jì)效,不與他人合作、交流。:適用范圍:任務(wù)飽滿(mǎn),有超額工作的必要,績(jì)效能自我控制,可通過(guò)主觀(guān)努力來(lái)改變。計件工資、銷(xiāo)售提成工資、效益工資屬于這種結構。