人力資源管理師培訓鑒定對象

1、企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理等高級管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動(dòng)、行政部、研發(fā)部)總監/經(jīng)理;

3、企業(yè)中層管理人員、項目經(jīng)理、技術(shù)*主管;

4、企業(yè)薪酬福利、績(jì)效管理的專(zhuān)業(yè)人員;

5、研發(fā)骨干、項目組核心成員;

6、公司法律部、工會(huì )工作人員;

7、各級勞動(dòng)行政*中負責勞動(dòng)關(guān)系立法、執法工作的官員;

8、各級勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )仲裁員,律師事務(wù)所律師;

9、有志于成為勞動(dòng)關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)人才的人士;

10、中高級職業(yè)經(jīng)理人

人力資源管理師考試內容

人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個(gè)部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。

其中理論知識是單項和多項選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設計這三種類(lèi)型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個(gè)等級的考試難度不同。想要順利通過(guò)考試,必須要提前仔細認真做好相關(guān)備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進(jìn)行考評鑒定,考評合格發(fā)職業(yè)技能等級證書(shū)。

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薪酬結構

(2)以工作為導向的薪酬結構:特點(diǎn) :薪酬根據職務(wù)的重程度、任職要求高低以及勞動(dòng)環(huán)境對員工的影響來(lái)決定。優(yōu)點(diǎn):可激發(fā)員工的工作熱情和餓責任心。缺點(diǎn):無(wú)法反映同一職務(wù)上工作的員工因技術(shù)、能力和責任心不同而引起的貢獻差別。適用:各工作之間責、權、利明確的企業(yè)。崗位工資制、職務(wù)工資制等的薪酬結構。

(3)以能力為導向的薪酬結構:特點(diǎn):薪酬主要根據員工所具備的工作能力與潛力來(lái)確定。優(yōu)點(diǎn):可激勵員工提高技術(shù)、能力。缺點(diǎn):忽略工作績(jì)效及能力的實(shí)際發(fā)揮程度等因素,成本較高。適用:技術(shù)復雜程度高、勞動(dòng)熟練程度差別大的企業(yè),或者是處在困難時(shí)期,急需提高企業(yè)核心能力的企業(yè)。職能工資、能力資格屬于這種結構。

(4)組合薪酬結構:特點(diǎn):薪酬分成幾個(gè)組成部分,分別依據績(jì)效、技術(shù)和培訓水平、職務(wù)、年齡和工齡等因素確定薪酬額。優(yōu)點(diǎn):全面的考慮了員工對企業(yè)的投入。適用:各種類(lèi)型的企業(yè)。崗位技能工資、薪點(diǎn)工資制、崗位效益工資等屬于這種結構。