人力資源管理師培訓鑒定對象

1、企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理等高級管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動(dòng)、行政部、研發(fā)部)總監/經(jīng)理;

3、企業(yè)中層管理人員、項目經(jīng)理、技術(shù)*主管;

4、企業(yè)薪酬福利、績(jì)效管理的專(zhuān)業(yè)人員;

5、研發(fā)骨干、項目組核心成員;

6、公司法律部、工會(huì )工作人員;

7、各級勞動(dòng)行政*中負責勞動(dòng)關(guān)系立法、執法工作的官員;

8、各級勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )仲裁員,律師事務(wù)所律師;

9、有志于成為勞動(dòng)關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)人才的人士;

10、中高級職業(yè)經(jīng)理人

人力資源管理師考試內容

人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個(gè)部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。

其中理論知識是單項和多項選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設計這三種類(lèi)型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個(gè)等級的考試難度不同。想要順利通過(guò)考試,必須要提前仔細認真做好相關(guān)備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進(jìn)行考評鑒定,考評合格發(fā)職業(yè)技能等級證書(shū)。

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信息溝通的作用:

[1]信息溝通是組織運行的基本條件,

[2]組織成員之間、*之間實(shí)現行為統一、相互了解和理解的工具;

[3]信息溝通是實(shí)現企業(yè)管理活動(dòng)從無(wú)序到有序狀態(tài)轉化的基本手段;

[4]調節人際關(guān)系;

[5]實(shí)現有效激勵。

信息溝通注意事項:

(一)降低溝通障礙和干擾:(1)員工溝通不能獨立于員工性格特點(diǎn)而孤立存在,員工的精神狀態(tài)、價(jià)值觀(guān)念、交往習慣等諸種人格特征可能形成溝通障礙。信息溝通者之間應以相互尊重、促進(jìn)合作的心理狀態(tài)實(shí)現溝通(2)注意溝通語(yǔ)言的選擇

(二)借助*、相關(guān)團體實(shí)現溝通(1)勞動(dòng)關(guān)系管理事務(wù)十分復雜,涉及經(jīng)濟、社會(huì )、文化、技術(shù)、心理等各領(lǐng)域的知識與技能,借助企業(yè)組織外部的*實(shí)現溝通,可以有效地降低溝通成本,提高溝通的效率(2)充分利用工會(huì )及其他團體組織在員工溝通中的作用。