人力資源管理師指獲得職業(yè)技能證書(shū),從事人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。

人力資源管理師的報考條件是(符合以下之一):

1、普通受教育程度高中畢業(yè)或同等學(xué)歷;

2、累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作4年(含)以上;

3、取得技工學(xué)校本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)或取得經(jīng)評估論證、以中級技能為培養目標的中等及以上職業(yè)學(xué)校本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū);

4、高等院校本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)在校生。人力資源管理師指獲得**證書(shū),從事人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。

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影響和制約組織結構的因素:信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)戰略、管理體制、企業(yè)規模和環(huán)境變化。

*結構的不同模式:(1)以工作和任務(wù)為中心來(lái)設計*結構,設計的結果是直線(xiàn)制、直線(xiàn)職能制、矩陣結構

(2)以成果為中心來(lái)設計*結構通常表現為事業(yè)部制和模擬分權結構模式。

(3)以關(guān)系為中心的組織設計形成的系統結構,通常為跨國公司。

正式組織:是兩個(gè)或兩個(gè)以上個(gè)人的有意識地加以協(xié)調的力的行為或系統。(1)構成正式組織內容的,是人的行為,是個(gè)人的行為,不包括個(gè)人在內;不是體現個(gè)體人格的行為,而是以組織人格為特征的行為。(2)個(gè)人所提供的行為或力的相互作用,是正式組織的本質(zhì)特征。(3)正式組織是個(gè)人行為在方法、時(shí)間、質(zhì)量各方面都有意識的調整而體系化的系統;