一般來(lái)說(shuō),*的企業(yè)培訓師應具備以下條件:管理、經(jīng)濟等相關(guān)專(zhuān)業(yè)較高的學(xué)歷;對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,特別是*大公司的任職資歷;具有專(zhuān)業(yè)的培訓或授課經(jīng)驗,良好的溝通、表達能力;在課程中能充實(shí)新的理論與案例;有調動(dòng)氣氛的能力,能設計并熟練運用模擬游戲、角色扮演等培訓手段等。因此,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),企業(yè)培訓師對個(gè)人綜合素養和資歷都要求極高。所以相關(guān)的證書(shū)也越來(lái)越不可或缺。

信息頭條:企業(yè)培訓師資格證一共分幾個(gè)等級,企業(yè)培訓師緣何受熱捧?

我國人口紅利來(lái)源由數量轉變?yōu)橘|(zhì)量,培訓超過(guò)招聘成為人力資源*重要模塊企業(yè)培訓師日薪千元起步,平均日薪5000元,日薪過(guò)萬(wàn)大有人在企業(yè)培訓是*自由職業(yè)之一,完全擺脫傳統的朝九晚五辦公室工作大部分時(shí)間在講臺上,有大批的聽(tīng)眾,體驗顛峰,備受尊榮工作環(huán)境好,工作對象素質(zhì)高,是*安全的職業(yè)

從畢業(yè)到今天,從一名HR的助理開(kāi)始,做過(guò)招聘的專(zhuān)員、人事部主任、企業(yè)*的培訓負責人,到企業(yè)咨詢(xún)管理公司的高級合伙人。從培訓行業(yè)的甲方到乙方、做過(guò)拓展培訓、做過(guò)企業(yè)內訓、開(kāi)發(fā)設計過(guò)經(jīng)典的培訓課程。給超過(guò)20家上市企業(yè)做過(guò)培訓服務(wù),做過(guò)數百場(chǎng)次的培訓,培訓參與人數累計接近萬(wàn)名。

經(jīng)過(guò)多年培訓行業(yè)的浸淫,我完成了從一個(gè)初級HR到創(chuàng )業(yè)者的轉變。做過(guò)這么多事,支撐我一路走過(guò)來(lái)其中之一的核心競爭力——就是培訓能力。而且從事企業(yè)培訓行業(yè)久了以后,我有一個(gè)強烈的感受:大多數人理解錯了培訓,認為只有靠培訓為生的人才會(huì )認真打磨這項技能。其實(shí),人人都需要學(xué)習培訓技能,培訓能力是你經(jīng)營(yíng)人生的一項底層能力。培訓技能,比你以為的還要重要。

所以如何掌握培訓技能,成為一名*的職業(yè)培訓師,我們先從多個(gè)維度,重新打造自己的培訓技能。

信息頭條:企業(yè)培訓師資格證一共分幾個(gè)等級,把握職業(yè)界限的能力

培訓不是對所有人都有效的靈丹妙藥,不是所有人都適合被訓練。選擇被培訓對象和建立培訓師和被培訓者之間的"良好配合關(guān)系"十分重要。一些人也許不適合學(xué)習和改變,所以企業(yè)培訓師對他們也許不是*有效的方式。培訓不可能對所有的人都是好東西,沒(méi)有任何一個(gè)培訓師無(wú)所不知或可以幫助所有人。好的培訓師通常能夠意識到他們的能力和局限。